Видове организационна и управленска култура

По естеството на проявлението на организационната култура се разграничават основните видове: бюрократична, настойническа, праксеологична и предприемаческа култура.

Бюрократична култура (административна) се проявява във външното регулиране на всички аспекти от дейността на организацията с цел постигане на стабилност; пълен контрол, формални правила, процедури, йерархия; ясно разделение на труда; оценка на персонала по формални принципи и критерии. Източникът на власт, концентриран в ръцете на ръководството, е собствеността, техническите знания. Културата гарантира безопасността на хората, облекчава конфликтите.

Култура на пазителя базирани на благоприятен морален и психологически климат, сплотеност, морал. Характеристиките му са групови норми и ценности, неформален статус на служителите, техните широки контакти, лична активност, взаимно разбиране, хармония на отношенията. Културата гарантира на персонала стабилност, развитие, участие в делата на организацията.

Праксеологична култура се основава на планове, цели, които са средство за постигане на желаните резултати, вертикален обмен на информация, рационалност, загриженост за изпълнението на задачите, оценка на представянето на служителя въз основа на резултатите. Основната фигура е лидерът, но се допуска делегиране на власт и целенасочено управление. Културата е фокусирана върху задоволяване на нуждите чрез рентабилност и ефективност.

Предприемаческа култура променлив, мобилен, ориентиран извън организацията, за в бъдеще, подкрепя иновациите и творческата дейност, предприемаческият дух на персонала, гарантира задоволяване на нуждите на служителите в развитието и печалбите, което привлича много хора, чиято оценка се основава на интензивността на техните усилия. Управлението се основава на харизмата на лидера, вярата в неговите знания и опит, съвместното участие в творчеството.
Бюрократичната култура е "твърда" форма на проява на културата на управление, от своя страна предприемаческата култура е мобилна и гъвкава. Сравнителните характеристики на два противоположно насочени типа организационна култура са представени в табл. един.

Особено важно е да се разгледат видовете на един от компонентите на организационната култура - култура на управление. Най-известната типология включва: култура на власт, задачи, личност и роля.

Ролева култура.. Това е бюрократична култура, основана на система от правила и разпоредби, характеризираща се с ясна специализация, разпределение на ролите, права, задължения, отговорности и специализация на участниците. Всичко, което гарантира административен успех. Той е негъвкав, неиновационен и неефективен при промяна. Източникът на сила тук е позицията, а не индивидуалните качества на лидера. Подобна управленска култура е характерна за големите корпорации и държавни агенции.

Таблица 1. Сравнителни характеристики на организационната култура

Организационни променливи