Дългосрочна финансова политика 2 (страница 1 от 4)

1. Концепция, цели на дългосрочната финансова политика …………………… 3

2. Цената на основните източници на капитал ……………………………… 9

3. Дивидентна политика на предприятието ………… . ……………………… .15

4. Методи и модели на финансово планиране ………………………… 20

Списък на използваните източници ……………………………………… 25

един. Концепция, цели на дългосрочната финансова политика

Финансова политика на предприятието - набор от мерки за целенасоченото формиране, организация и използване на финансите за постигане на целите на предприятието.

Финансовата политика е най-важният компонент на общата политика за развитие на предприятието, която включва още инвестиционна политика, иновации, производство, персонал, маркетинг и др. Ако разгледаме термина " политика" в по-широк смисъл това е „действие за постигане на цел“. Така че постигането на която и да е задача, пред която е изправено предприятието, в една или друга степен, е задължително свързано с финанси: разходи, доходи, парични потоци и изпълнението на всяко решение, на първо място, изисква финансова подкрепа. По този начин финансовата политика не се ограничава до решаване на местни, изолирани въпроси, като пазарен анализ, разработване на процедура за сключване и договаряне на договори, организиране на контрол върху производствените процеси, но е всеобхватна.

Дългосрочна рамка на финансовата политика - ясна дефиниция на единна концепция за развитие на предприятието в дългосрочен план, избор на оптимални механизми от цялото разнообразие от механизми за постигане на поставените цели, както и разработване на ефективни механизми за контрол.

Основната цел на създаването на предприятие - осигуряване на максимизиране на благосъстоянието на собствениците на предприятието през настоящия период и в бъдеще. Тази цел се изразява в осигуряване на максимизиране на пазарната стойност на предприятието, което е невъзможно без ефективното използване на финансовите ресурси и изграждането на оптимални финансови отношения както в самото предприятие, така и с контрагентите и държавата.

За изпълнение на основната цел на финансовата политика е необходимо да се намери оптималният баланс между стратегическите направления:

1. максимизиране на печалбите;

2. осигуряване на финансова стабилност.

Разработването на първата стратегическа насока позволява на собствениците да получават доход от инвестирания си капитал, втората насока осигурява на компанията стабилност и сигурност и се отнася до контрола на риска.

Разработването на финансова стратегия включва определени етапи:

- критичен анализ на предишна финансова стратегия; обосноваване (коригиране) на стратегически цели; определяне на продължителността на финансовата стратегия; конкретизиране на стратегическите цели и периодите на тяхното изпълнение; разпределение на отговорността за постигане на стратегически цели.

Дългосрочна финансова политика - това винаги е търсене на баланс, текущото оптимално съотношение на няколко направления на развитие и избор на най-ефективните методи и механизми за постигането им.

Финансовата политика на предприятието не може да бъде непоклатима, определена веднъж завинаги. Напротив, тя трябва да бъде гъвкава и да се адаптира в отговор на промените във външните и вътрешните фактори.

Един от основните принципи на финансовата политика е, че тя трябва да се основава не толкова на реалната ситуация, колкото на прогнозата за нейната промяна. Само въз основа на далновидност финансовата политика става устойчива.

Дългосрочна финансова политика - основата на процеса на финансово управление на предприятието. Основните му насоки се определят от учредителите, собствениците, акционерите на предприятието. Прилагането на дългосрочна финансова политика обаче е възможно само чрез организационната подсистема, която представлява съвкупност от лица и услуги, които подготвят и директно изпълняват финансови решения.

Компаниите прилагат дългосрочни финансови политики по различни начини. Това зависи от организационно-правната форма на стопанския субект, сферата на дейност, както и от мащаба на предприятието.

Субектите на управление в малкия бизнес могат да бъдат мениджър и счетоводител, тъй като малкият бизнес не предполага дълбоко разделяне на управленските функции. Понякога се привличат външни експерти и консултанти за коригиране на насоките за развитие.

В средните предприятия текущите финансови дейности могат да се извършват в рамките на други подразделения (счетоводство, планиране и икономически отдел и др.), Докато сериозни финансови решения (инвестиции, финансиране, дългосрочно и средносрочно разпределение на печалбата) се вземат от общото ръководство на компанията.

В големите компании има възможност за разширяване на организационната структура, персонала и съвсем ясно разграничаване на правомощията и отговорностите между:

информационни органи: правни, данъчни, счетоводни и други услуги;
финансови органи: финансов отдел, финансов отдел, отдел за управление на ценни книжа, бюджетен отдел и др .;
контролни органи: вътрешен одит, одит.

По правило финансовият директор отговаря за поставянето на финансови проблеми, като анализира целесъобразността на избора на един или друг начин за тяхното решаване. Ако обаче взетото решение е от съществено значение за предприятието, той е само съветник на висшия управленски персонал.

При разработването и прилагането на дългосрочна финансова политика ръководството на компанията е принудено постоянно да взема управленски решения от различни алтернативни направления. Навременната и точна информация е от съществено значение при избора на най-доброто решение.

От външни източници:

един. Показатели, характеризиращи общото икономическо развитие

- темпът на растеж на брутния вътрешен продукт и националния доход; обемът на паричните емисии през разглеждания период; парични доходи на населението; депозити на домакинства в банки; индекс на инфлация; дисконтов процент на централната банка.

Този тип информативни показатели служи като основа за анализ и прогнозиране на условията на външната среда на предприятието при вземане на стратегически решения във финансовите дейности. Формирането на система от показатели за тази група се основава на публикуваните данни на държавната статистика.

2. Показатели, характеризиращи конюнктурата на финансовия пазар:

- видове основни фондови инструменти (акции, облигации и др.), търгувани на борсата и извънборсовите фондови пазари; котирани офертни и продадени цени на основните видове фондови инструменти; лихвен процент по отделни търговски банки.

Системата от нормативни показатели от тази група служи за вземане на управленски решения при формиране на портфейл от дългосрочни финансови инвестиции, при избор на опции за пласиране на свободни средства и др. Формирането на системата от показатели за тази група се основава на периодични публикации на Централната банка, търговски публикации, както и на официални статистически публикации.

3. Показатели, характеризиращи дейността на контрагентите и конкурентите.

Системата от информативни показатели от тази група е необходима главно за вземане на оперативни управленски решения по определени аспекти на формирането и използването на финансовите ресурси.

4. Регулаторни показатели.

Системата от тези показатели се взема предвид при изготвянето на финансови решения, свързани с особеностите на държавното регулиране на финансовата дейност на предприятията. Източниците за формиране на показатели от тази група са нормативни правни актове, приети от различни държавни органи.

От вътрешни източници, разделени на две групи.

един. Основна информация:

- счетоводни форми;

- оперативно финансово и управленско счетоводство.

Системата от информативни показатели от тази група се използва широко както от външни, така и от вътрешни потребители. Той е приложим при финансов анализ, планиране, разработване на финансова стратегия и политика по основните аспекти на финансовите дейности, дава най-обобщената представа за резултатите от финансовите дейности на предприятието.

2. Информация, получена от финансов анализ:

- хоризонтален анализ (сравнение на финансовите показатели с предходния период и за няколко предходни периода); - вертикален анализ (структурен анализ на активи, пасиви и парични потоци);

- сравнителен анализ (със средни отраслови финансови показатели, показатели на конкуренти, отчитане и планирани показатели);

- анализ на финансовите коефициенти (финансова стабилност, платежоспособност, оборот, рентабилност);

- интегрален финансов анализ и др.

По този начин, за успешното прилагане на дългосрочната финансова политика на предприятието, ръководството трябва, първо, да разполага с надеждна информация за външната среда и да прогнозира възможните й промени; второ, да има информация за текущите параметри на вътрешното финансово състояние; трето, систематично провеждайте анализ, който ви позволява да оценявате резултатите от икономическата дейност на отделните й аспекти, както статично, така и динамично.

2. Разходи за основните източници на капитал

Често терминът "капитал" се използва по отношение на двата източника