Нестандартни начини за търсене на персонал

Списание: Наръчник по човешки ресурси
Година: 2012
Автор: Рогожина Анастасия
Тема: Етапи на подбор на кандидати
Рубрика: На практика: Избор

Недостигът на таланти принуждава специалистите по човешки ресурси да бъдат креативни в намирането на служители. Традиционните начини за привличане на персонал вече не са достатъчни, защото има истинска „война“ за таланти. Помислете какви нестандартни методи могат да използват вербовчиците, за да разширят своя арсенал.

Социални мрежи

Важно е!

2. Направете масова поща с молба да препоръчате интересен кандидат. За да спестите време, струва си да подготвите предварително не само стандартния текст на жалбата, но и отговорите на типични въпроси, за да можете по-късно просто да ги копирате по време на кореспонденция.

Цена: 500 рубли. на месец - приблизителна тарифа за неограничен интернет.

Предимства: ефективно за затваряне на групови позиции за възможно най-кратко време (търсене на продавачи във връзка с откриването на магазин или майстори във връзка с разширяване на производството).

Недостатъци: тясно териториално покритие, подходящо главно за намиране на персонал от по-ниско ниво.

Рекламни кампании

„Дни на кариерата“ или „отворени врати“ се провеждат предимно от големи предприятия с цел намиране на талант и привличане на млади специалисти, завършили и активни студенти от водещи университети. Обикновено всички кандидати попълват въпросник и са поканени на опознавателна обиколка на компанията. За да привлече най-голям брой участници, събитието се провежда най-добре през уикенда.

Пример

В замяна на това HR мениджърът получава възможност да запълни необходимите свободни работни места за един ден, както и да формира собствена база данни.

листовки (включително амортизация на оборудването) - 1000 рубли; работата на треньор - от 1500 рубли. за един ден; наем на зала - от 3000 рубли; организация на кафе паузи - от 500 рубли.

Недостатъци: тесен фокус, висока цена при провеждане на мащабни промоции.

Сътрудничество с образователни институции

В търсене на производствен и технически персонал много компании избират да си сътрудничат с образователни институции.

Най-често срещаният вариант е публикуването на информация за свободни места в академичните сгради на специализирани университети. По-ефективен, но и по-скъп начин за привличане на вниманието на студенти и възпитаници е провеждането на фирмена презентация в стените на образователна институция. Друг вариант е да се сключат споразумения относно насоките на студентите за практическо обучение в организацията. Можете да поискате от персонала на необходимия отдел да препоръча най-надарените и отговорни ученици.

Младите служители се оказват съкровище от различни идеи, както и източник на информация за последните научни разработки. В същото време разходите за възнаграждение на стажантите обикновено са много по-ниски от разходите за заплати на специалисти, работещи в предприятието на постоянна основа.

Недостатъци: методът е фокусиран основно върху затваряне на изходни позиции.

Лов на глава, извинение за търсене

Цена: висока, особено при привличане на ловци на глави.

Предимства: директен достъп до кандидати, които отговарят на изискванията на компанията.

Недостатъци: висока цена, ограничена употреба по етични причини, липса на мотивация от кандидатите за смяна на работата.

Персонализирани решения Важно е!

Даденият в статията списък с нестандартни методи за търсене на персонал далеч не е изчерпателен. Има и оригинални решения.

Така HR мениджърът на една организация реши проблема с липсата на строителен персонал, като отиде на магистрала Ярославское, където през деня идват работници от цяла Русия и страните от ОНД. Трябва само да спрете колата, тъй като тя веднага е заобиколена от много потенциални кандидати за всеки вкус: има екипи и "свободни артисти". При избора на работодател те се ръководят от нивото на заплащане и наличието на жилище, обикновено предпочитат ротационен режим на работа.

Друг пример е от западната практика. През 2004 г. на магистрала 101 в Калифорния се появи билборд с математическа загадка, отговорът на която беше отведен до неизвестен сайт. Буквалният текст на щита гласеше:

.com. Гатанката беше решена чрез примитивно изброяване на опции - подобен номер е 7427466391. Чрез въвеждане на I 7427466391.com в браузъра човек стигна до сайт, предлагащ да реши по-сложно уравнение, за да премине на следващото ниво: „Поздравления! Трябва да стигнете до ниво 2. Сега отидете на www. linux. com, въведете Bobsyouruncle като вход и отговора на това изчисление като парола:
f (1) = 7182818284
f (2) = 8182845904
f (3) = 8747135266
f (4) = 7427466391
f (5) = ____ ".

Мистерията беше разкрита след решаването на втория проблем, когато текстът се появи на екрана: „Едно от нещата, които научихме при създаването на Google: това, което търсите, е по-лесно да се намери, ако търси вас. Търсим най-добрите световни инженери. И ето ви. Не е трудно да се досетим, че получаваме много автобиографии всеки ден и измислихме този прост процес, за да подобрим съотношението сигнал/шум. ".

Алтернатива на търсене - лизинг на персонал

Наемането или наемането на персонал е достоен заместител на намирането на служители. За руския пазар на труда това е нов метод, но опитът на пионерските компании потвърждава неговата ефективност.

Пример

Една компания за производство на капитали в контекста на световната финансова криза беше принудена да премине към работа „по поръчка“ и се сблъска със „сезонността“ на производството (в определени периоди продажбите рязко нараснаха, а след това спаднаха също толкова рязко). По време на периоди на престой се оказа непрактично да се поддържа пълен състав от служители, но дори наличните трудови ресурси не бяха достатъчни „в разгара на деня“ и хората работеха на лимит.

Ръководството взе решение за привличане на персонал по договор за предоставяне на платени услуги за предоставяне на трудови ресурси. По този начин бяха постигнати значителни спестявания в заплатите: броят на персонала се регулира гъвкаво в съответствие с производствената програма, а нивото на заплатите е значително по-ниско поради участието на работници от съседните региони.

Предимства: спестявания във фонд за заплати, възможност за гъвкаво регулиране на броя на персонала в зависимост от нуждите на компанията, намален оборот, Намалени разходи за подбор.

Разгледаните методи трябва да помогнат за решаването на проблема с търсенето на персонал. Но не забравяйте, че намирането на подходящ кандидат е половината от битката, трябва да се опитате да не го загубите. Към това са насочени програми за адаптация, различни системи от материални и нематериални стимули, всякакви обучения за развитие, програми за растеж. Само цялостна система за управление на човешките ресурси е способна да даде мощен тласък за постигане на целите на компанията.