Моделът на потенциалния капан, защо да не се надяваме за бъдещето

Моделът за потенциален капан

Защо е по-добре да не се надяваме за бъдещето

Това е проклятие за талантлив човек, за когото има мнение: той просто трябва да реши какво иска. Всеки забелязва грешките му и вярва, че успехът му идва лесно. Отначало той получава дивиденти от такава съблазнителна, толкова фатална комбинация от талант и харизма. Но само докато глупаците станат усърдни. И тогава той може да бъде само безсилен да наблюдава как го заобикалят онези, които някога са го поглеждали със завист.

Потенциалният капан може да бъде точно проследен. В модела има три криви: 1) Очаквам от себе си, 2) другите очакват от мен, 3) истинските ми постижения. Капанът се отваря веднага щом пропастта между очакванията на другите и реалните постижения започне да се различава твърде широко. Обикновено талантлив човек успява безопасно да премине рифовете, преди да настъпи криза. Съветът е: обещайте 80, дайте 120!

Готови ли сте да очаквате по-малко от себе си, отколкото смятате, че другите очакват от вас?

Подобни глави от други книги

Защо "морков" е по-добър от "пръчка"?

Защо „морковът“ е по-добър от „клечката“? Както знаете, има два универсални метода на възпитание - образно казано, "пръчка" и "морков". Тяхното редуване, според мнението на много политици, учители, обучители и други преподаватели, осигурява най-добрия резултат. Тук е визуално

Защо мъжете шофират по-добре през нощта

Защо мъжете карат по-добре през нощта Докато жените виждат по-добре на тъмно от мъжете, особено в червения край на спектъра, очите на мъжа са по-подходящи за проследяване на отдалечен обект в тясно поле. Това му осигурява много по-добро - и следователно повече

Защо жените имат по-добри нервни връзки?

Защо жената има по-добри нервни връзки Дясната и лявата страна на мозъка са свързани чрез сноп нерви, наречен корпус калозум. Този кабел позволява на едната страна на мозъка да комуникира с другата и позволява на двете полукълба да комуникират. Опитвам

Безплатен потенциал и реално

Потенциални и реални халяви В процеса на написването на книгата разбрахме, че единият от нас възприема безплатното като нещо потенциално, тоест съществуващо в света като цяло, а другият - само това, което отива директно на него или на други хора в най-малко разходи или като цяло

Защо пет сутринта обикновено е по-добре от единадесет вечерта

Защо пет сутринта обикновено е по-добре от единадесет през нощта Когато призовавам хората да стават рано, за да работят по мечтите си, често чувам от тях оправданието: „Аз съм нощна кукумявка!“ Мисля, че това е просто оправдание . Вероятно някои хора наистина са предразположени да си лягат.

Защо две мотивации са по-добри от една

Защо две мотивации са по-добри от една Искате ли да отслабнете и след това да не наддавате? Откажете се от пушенето и никога повече не вземете цигара? Започнете да тренирате редовно ... и да не се отказвате в обозримо бъдеще? За да направите това, ще трябва да използвате и двете мотивации - като стремеж към

Капанът „трябва да имате“: как и защо работи

Капанът „трябва да имате“: как и защо работи Ако ви бъде казано „трябва да имате ...“, бъдете внимателни: за вас се задава капан. Тези думи от миналото няма да поправят, но с тяхна помощ можете да подчертаете грешката си и да оправдаете нежеланието да правите бизнес с вас.

Как да разберете по-добре себе си Моделът на потока

Как да разберете по-добре себе си Моделът на потока Какво ви прави щастливи Преди повече от две хилядолетия Аристотел стигна до очевидния извод, че човек преди всичко иска да бъде щастлив. Американският психолог Михай Циксентмихалий пише за това през 1961 г .: „За щастие

От какво сме направени? Защо трябва да знаете миналото си, за да изградите бъдещето си

От какво сме направени? Защо трябва да знаете миналото си, за да изградите бъдещето си Когато вземате стратегически решения, често се фокусирате върху бъдещето. Всички наши мечти са насочени към бъдещето, всички надежди са насочени там. И защо, строго погледнато? Може би защото ние

Как да разберем по-добре другите Швейцарският модел сирене

Как да разберем по-добре другите Швейцарски модел на сирене Как се случват грешките Всеки прави грешки, но някои се учат от тях, а други повтарят. Ето какво трябва да знаете: Има няколко вида грешки: 1. Истинска грешка - възниква от извършване на грешка

Моделът на дифузия Защо всеки има iPod

Моделът на дифузия Защо всеки има iPod Как става така, че някои, понякога нелепи, идеи пробиват и се превръщат в тенденции, докато други процъфтяват за кратко, преди да изсъхнат без обществено внимание?

Подобряване на другите Модел за изграждане на екип на Drexler-Sibbet

Подобряване на другите Моделът на Drexler-Sibbet „Изграждане на екип“ Как да направим екип от група Има стотици модели за лидерство в групи. Най-илюстративните от тях принадлежат на американците Алън Дрекслер и Дейвид Сибет, основателите на консултантските услуги

Потенциална енергия и състояние

Глава 3. Защо „щастливият“ мозък не отчита бъдещето?

Глава 3. Защо „щастливият” мозък не отчита бъдещето? Никога не мисля за бъдещето - то идва твърде бързо. Неизвестно Една сутрин шефът ви се обажда и казва, че започва работа по нов важен проект. Тя рисува в детайли,

Защо бъдещето трябва да бъде ориентирано към библиотеката и семейството

Защо бъдещето трябва да бъде ориентирано към библиотеката и семейството В продължението на епиграфа същото може да се каже и за четенето. Ако мога да кажа така, „страст“ по тази тема дойде при мен ... от семейството ми. Винаги сме чели много и, ако е възможно, сме създали семейство