Бизнес план за дейността на компанията "SooS" LLC за монтаж на опънати тавани

Страници за работа

Фрагмент от текста на произведението

Регионална държавна бюджетна образователна институция за средно професионално образование

"Красноярски строителен колеж"

По курса "Бизнес - план"

По темата: Бизнес план на фирма "SooS" LLC за монтаж на опънати тавани

Ученик от група 10 B S

Красноярск 2010.

Въведение (бизнес план)

1.1 Технически и икономически анализ на паркинга (Резюме)

1.2 Общи характеристики на фирма "SooS" LLC за монтаж на опънати тавани

1.3 Анализ на индустрията и основните конкуренти

1.4 Предприемачески маркетингов план

1.5 Производствен план

1.6 Организационен план

1.7 Правен план

1.8 Финансов план

1.9 План за риск

1.10 Стратегия за финансиране

Списък на използваната литература

Бизнес планът е най-важният документ на предприятие от всякаква форма на собственост и вид дейност. Всяко предприятие трябва да има изчисление на потребността от материални, трудови, финансови ресурси. В условията на пазарна икономика не можете да постигнете успех, ако нямате информация за състоянието на пазарите, положението на конкурентите и не знаете собствените си способности, възможности и перспективи. Разработването на бизнес план е необходимо при реформиране и подобряване на работата на съществуващите предприятия и създаване на нови. Здравият бизнес план служи като гаранция за надеждността на бизнеса.

Бизнес планът е документ, който съдържа основните аспекти на бъдещо бизнес начинание. Той анализира проблемите, с които може да се сблъска предприемачът, и идентифицира начините за решаването им. В крайна сметка бизнес планът трябва да отговори на въпроса: струва ли си да инвестирате в този бизнес и дали ще донесе доход, който ще може да възстанови всички разходи за работна ръка и ресурси.

Разработваният бизнес план действа като инструмент за управление на предприятието, който осигурява ефективността на производствените и икономическите дейности на предприятието, постигане на планираната печалба, нивото на рентабилност на предприятието.

Бизнес планът е документ за дългосрочно планиране: 2-3 години за малките предприятия, 4-5 години за големите предприятия.

Бизнес планът действа като основа за бизнес предложение при преговори с потенциални инвеститори и бъдещи партньори, използва се при покана на ключови служители, при подписване на договори със служителите на фирмата. Той е не само вътрешен документ на компанията, но се използва и при установяване на контакти. Това налага определени изисквания към неговия дизайн, форма и структура.

1.1 Предпроектно проучване на дейностите (Обобщение)

Режисьор Константин Федорович Супской

Целта на създаването на предприятие: максимизиране на печалбите чрез задоволяване на нуждите от продукта.

Таблица 1.1.1 Техническо и икономическо изчисление на предприятието