Руснаците поддържат 640 трупи, но не искат да гледат техните изпълнения

Театри на абсурда

Започва нов театрален сезон. Но основният въпрос, който тревожи актьорите и режисьорите сега, не е как да угодим и изненадаме публиката, а как да оцелеем в условия на пълна несигурност. Според 83-ия федерален закон, който влезе в сила тази година, парите от бюджета трябва да се разпределят не според разчетите, а чрез система от субсидии, но механизмът на плащанията все още не е напълно ясен. Но е ясно, че няма да има достатъчно средства за всички и поради опростената процедура по ликвидация театрите скоро ще станат много по-малки. За факта, че има криза в репертоарните театри, се говори отдавна. Всички са съгласни, че трябва да се промени нещо. Но държавата изглежда е решила да действа на принципа „няма театри - няма проблеми“.

Днес в Русия има 640 театъра, финансирани от държавата от бюджети на различни нива. Само в Москва има 75 театъра под юрисдикцията на Министерството на културата, а има и федерални и общински. Общо 180 театри са само в столицата. Нито една държава, дори много богата, не може да си позволи такъв лукс. 83-ият федерален закон "За изменения на някои законодателни актове на Руската федерация във връзка с подобряване на правния статус на държавните (общински) институции" на теория трябва значително да намали тежестта върху бюджета. Проблемът е, че театрите, подобно на други държавни институции, сега трябва да бъдат разделени на автономни, бюджетни и държавни, но не е ясно от какво трябва да се ръководят основателите при избора на форма на съществуване. Финансовата подкрепа сега ще се определя не от плановете за бъдещето, а от постиженията от миналото, което означава, че рентабилността изглежда излиза на преден план. Но дали публиката би била готова да плати пари за билети за „печеливши“ представления? Не всеки може да си позволи да отиде в скъпа продукция с добри актьори и никой не иска да гледа евтина, направена на колене, дори безплатно. В крайна сметка, ако всичко се основава на търговското изчисление, тогава най-лесният начин е да разпуснете трупата и да наемете сградата под наем.

Повечето театри в Русия са бюджетни институции. Сега те живеят 70% от държавните (федерални или общински) разходи. Всичко, което може да спечели над останалите 30%, необходими за оцеляване, е доход, с който театърът може свободно да се разпорежда по свое усмотрение. Но няма толкова много начини да печелите пари. Основната е продажбата на билети. Това е възможно, когато залата е голяма, билетите са скъпи и зрителите купуват всички места. От допълнителни печалби - инжекции за спонсорство и отдаване под наем на излишно пространство. Вярно е, че експертите отбелязват, че театрите преобладават в Русия, в която 10 процента от залата почти не е запълнена, а качеството на представленията е тих ужас. Въпреки това те съществуват при същите финансови условия като търсените театри.

Тази година само за столичните театри са отпуснати 3 милиарда рубли. И това не се брои Болшой, който е получил 1,78 милиарда рубли за текущата си дейност като отделен ред. Доста ни е трудно да разберем колко държавата дава пари на този или онзи театър, но все още са известни някои фигури. И така, когато през 2009 г. Малкият драматичен театър в Санкт Петербург, основан и режисиран от Лев Еренбург, получи статут на държавен, беше решено ежегодно да се отделят около 5,9 милиона рубли за подкрепа.

Това е почти четири пъти повече, отколкото получава московският театър на Армен Джигарханян. „Държавата отделя 1,5 милиона рубли годишно за бюджета на театъра“, сподели Армен Борисович. - За да може нашият театър да живее нормално, трябва да издаваме около четири представления годишно. Плакатът трябва да бъде актуализиран. И всяко предстоящо представление, с най-скромни разходи, ако на сцената има два стола и килим, струва около милион рубли. Руският театър е крепостен театър, крепостен театър се нуждае от собственик, който храни своите артисти. А руският театър трябва да бъде захранван от държавата. Поради факта, че държавата сега има много други проблеми, тя трябва да скрие гордостта си и да отиде в офиси. За щастие нашият театър има приятели. И много ни помагат. Театърът не може непрекъснато да се бори за оцеляване. Той трябва да живее, да работи, да изнася представления. Изкуството е процес, който трябва да се извършва непрекъснато ".

В Китай репортери съобщават, че жителите на Сибир са организирали колективен бойкот на страната си, без да искат да изнасят там дървен материал. Недоволството на местните жители е пряко свързано с мащаба на обезлесяването.

През 2009 г. президентът Дмитрий Медведев подписа изпълнителна заповед за предоставяне на шест руски драматични театъра и пет театрални университета с президентски грантове за 2009-2011 г. В Москва бюджетните средства се разпределят между Мали театър, Театър Вахтангов и Московския художествен театър Чехов, в Санкт Петербург - между Болшой драматичен театър Товстоногов, Мали драматичен театър - Театър на Европа и Александрински театър. Общо драматичните театри и театралните университети ще получат 405 милиона рубли: 57 милиона рубли - Мали театър (Москва); 51 милиона - Александрински театър (Санкт Петербург); 45 милиона - Московски художествен театър. А.П. Чехов; 33 милиона - Театър. Е. Вахтангова (Москва); 33 милиона - BDT (Санкт Петербург); 24 милиона рубли - Мали драма - Театър на Европа (Санкт Петербург).

„Щастлив съм, че BDT получи голяма субсидия“, призна актьорът Олег Басилашвили. - Например вдигнаха ми заплатата. Но дали такива помощи ще помогнат на театралния бизнес в Русия - не знам. Боя се, че можем да унищожим цялото поле на малките театри, които не са получили безвъзмездни средства. Но само в тези, понякога полупрофесионални екипи, пръснати из цялата страна, животът е в разгара си и се ражда нещо ново! Сега, поради 83-ия закон, започва театралната реформа. Струва ми се, че тези, които го подготвиха, се ръководеха единствено от желанието да премахнат финансовата тежест от бюджета. Държавата не разполага с пари за поддържане на огромен брой театри в цяла Русия, така че лишава повечето от тяхната финансова подкрепа и за да запази традициите на руското изкуство, отпуска безвъзмездни средства на няколко стълба ".

Общоприето е у нас, че театърът е нерентабилно предприятие, което трябва да се погрижи за държавата. Всъщност, като се вземат предвид сметките за комунални услуги и заплатите, събирането на билети в средния театър днес може да покрие само около 15% от общите разходи. Това е два пъти по-малко, отколкото по съветско време. Но държавата вече няма да подкрепя изцяло театрите и прословутият 83-и закон, който предлага на бюджетни организации, включително театри, да се отправят на автономно пътуване, е доказателство за това. Театралните дейци не харесаха реформата. И те имат много причини за безпокойство. Например театрите, които се осмеляват да предприемат самостоятелно икономическо пътуване, нямат гаранция за бюджетно финансиране на държавни поръчки. Няма яснота за съдбата на театрите, които са останали бюджетни институции, включително детските театри. Ще спечелят ли спечелените пари на театъра или всичко ще отиде в бюджета? Какви са правомощията на основателя и на настоятелството? Не е ясно дали те могат да преназначат театъра. Няма гаранция, че театърът ще запази собствеността си, сградата на театъра. И има още много подобни въпроси, които все още не са изложени в закона.

Има обаче и такива, които вярват, че театрите трябва да се научат сами да печелят пари. Сред тях е художественият директор на Lenkom Марк Захаров, който заяви, че не споделя стремежите на някои колеги да искат пари от държавата и да не се опитват сами да печелят пари. Захаров е сигурен, че в бъдеще трябва да има по-малко театри, но най-добрите ще продължат да съществуват. Но няма гаранция, че в резултат театрите на международно ниво, които не се намират в Москва или северната столица, просто ще умрат, а водещите майстори ще се разпръснат.

„Ужасен съм от 83-ия закон“, каза артистичният директор на Петербургския Александрински театър и президентът на Московския център. Всеволод Майерхолд Валери Фокин. - Наистина имаме много „мъртви“ театри. Но за да ги реанимираме или да се отървем от тях, е необходима компетентна и професионална реформа. И съвсем не принцип: отрязваме го с един замах и тогава който излезе, ще излезе. Репертоарният театър трябва да съществува и през цялото време си упреквам, че не проявявам достатъчно волеви усилия. Именно ние трябваше да принудим Министерството на културата и Съюза на театралните работници да извършат реформата. Но ние не го направихме. Сега служителите от икономическите министерства ще се справят с това и най-лошото от всичко ще определят кой театър е по-добър или по-лош по броя на изиграни пиеси и по броя на зрителите. Разбира се, повечето театри не искат никакви реформи, те искат да бъдат оставени на мира, спестявайки пари. Така че е много сложно. И "както беше" няма да може да живее и ".

Режисьорът се съгласява, че има театри, които „се състоят като жив организъм, роднините ходят на представления, а познати журналисти пишат за представленията“. Но и тези сайтове не могат да бъдат затворени. Нуждаем се от компетентна реформа, способна да излекува болен организъм. Например можете да направите един добър театър от няколко лоши театъра. Като цяло Фокин е сигурен, че репертоарният театър трябва да бъде спасен и не трябва да бъде позволено да загине, „тъй като целият цивилизован свят завижда на Русия именно защото имаме репертоарен театър“.

Друг въпрос, който се обсъжда отдавна и предизвиква ожесточени дискусии, е работата в държавата и на договорна основа. Сега артистичният директор и директор се назначават от града, региона или министерството, сключват се договори с тях за определен период и е достатъчно просто да ги смените. Но актьорите, работещи в държавата, е почти невъзможно да бъдат уволнени. Други държавни служители са поне пенсионери, но актьорите не са. Така артистичните режисьори и режисьори се сменят като ръкавици в театрите, защото всеки иска да вербува трупа, близка до него по дух, но той има право да направи това, само ако създаде собствен театър ... Очевидно, ако цялата трупа е включена договори, за актьорите ще стане по-трудно да влязат в конфликт с лидерството. Ще трябва да работите, за да не бъдете просто изгонени. Вярно е, че медалът има и недостатък. Няма гаранция, че шефовете няма да бързат да се отърват от добрите, но не особено удобни за тях художници.

Ако предимствата и недостатъците на 83-ия закон тепърва ще бъдат оценени, то предишното нововъведение на властите вече се е показало напълно. Доскоро в театрите беше в сила прословутия федерален закон № 94 за обществените поръчки, съгласно който театрите трябваше да провеждат състезание между доставчиците на услуги (например за шиене на костюми или изработка на декори) и да отдават предпочитание на тези, чиито цени са минимални . По някаква причина служителите, които го приеха, не разбираха неща, които бяха очевидни дори за дете. По принцип е трудно да се измисли нещо по-абсурдно от този закон. Директорът на драматичния театър „Ярослав Фьодор Волков“ например трябваше да плати глоба от 8 000 рубли за отказ от услуги на компания, спечелила конкурса за инсталиране на декора. И всичко, защото се оказа, че преди началото на театралната си кариера, тази компания се занимава изключително с инсталирането на огради. „Много хора дори не са знаели какви са тези думи -„ декорация “и„ сценография “. Но те искаха да участват в конкурса и го направиха, - възмути се артистичният директор на Lenkom Марк Захаров. - В резултат се превърна в комедия в най-добрия случай, в най-лошия - в трагедия. Например проверихме конкурс за почистване на покрива на театър от сняг и в резултат компанията-победител така и не се появи. Цялата трупа трябваше, въоръжена с лопати, да го направи сама “. „Стигна се до абсурд“, добавя Валери Фокин. - За да поканя Кристиан Лупа в постановката, трябваше да напиша имената на Додин и Стуруа заедно с него, като ги извиках предварително: имаш ли нещо против да участваш? И тогава Люпа твърди, че е спечелила състезанието ".