Конкуренцията като технология за привличане на персонал
Организационно участниците в ODI се разделят на три групи: 1) група кандидати (разделени на подгрупи); 2) група експерти и 3) работна група с функция за партньорска проверка.
Във всяка фаза се отделят 2 - 3 часа за работа в подгрупи, след което се провежда общо събрание, на което всяка подгрупа прави 5 - 10-минутен доклад. За всеки доклад се открива дискусия. Задължителна процедура (1 час) - рефлективен анализ на ситуацията, т.е. анализ на случващото се в играта, анализ на представянето на групата и действията на всеки играч, програмиране на работа за следващата фаза.
След приключване на ODI започва „предизборната кампания“, по време на която кандидатите финалисти представят своите програми в различни служби и подразделения на предприятието. Този етап завършва с окончателния подбор на кандидата за свободната позиция.
Предимството на ODI е решаването на проблеми, като се вземат предвид реалните проблеми на предприятието:
• формиране на стратегия за развитие на предприятието (без нова собствена стратегия става безсмислено да се променя управлението);
• идентифициране на основните производствени проблеми на предприятието;
• формиране на консолидирани групи и екипи в рамките на организационната и управленска структура, които ще прилагат нови стратегии за развитие на предприятието.
Процедурите за състезание са разработени във връзка с проблема с подбора.
Решението на проблема с избора на процедури се основава на избраната парадигма на състезанието. В зависимост от комбинацията от управленски форми и техния дял в организационната култура на предприятието се разработват препоръки към разработчиците на състезанието относно използването на определени процедури.
Един от възможните методи за определяне на дела на управленските форми е експертна оценка на организационната култура на предприятието. Резултатът от тази оценка може да бъде изразен като процент от присъствието на определена форма на управление и представен под формата на диаграма - кръг с акции. В зависимост от тяхната комбинация е възможно да се включат процедури, използвани в други парадигми на състезанието, проведено с доминиране на тези управленски форми (Таблица 3).
Таблицата използва следната нотация:
"+" Оптималното използване на тази процедура в рамките на парадигмата;
"-" несъвместимост с парадигмата за използване на тази процедура;
"0" незначителност на резултатите от тази процедура в рамките на парадигмата.
- Резюме Методология и организация на тактическо обучение - Група реферати, есета, доклади,
- Резюме История на човешката диета - Група от резюмета, есета, доклади, курсова работа и
- Абстрактна пропедевтика на вътрешните болести - Група реферати, есета, доклади, курсова работа и
- Резюме Проблем на околната среда за намаляване на озоновия слой - Група реферати, есета, доклади,
- Резюме Цивилизовано психологическо влияние - Група от резюмета, есета, доклади, курсова работа и