Прочетете руски мениджмънт - Токарев Владимир - Страница 1
Осъществено от Ridero Intelligent Publishing System
Нивото на управление на вашата компания може да се сравни с управлението на подобна компания на Запад по отношение на такива показатели като производителност на труда и качество на стоките и услугите. С редки изключения разликата е голяма. Как да се преодолее пропастта?
Първото нещо, което трябва да направите, е да придобиете критична маса от управленски знания: научете се да прилагате научния метод за намаляване на отпадъците във всяка работа; овладейте функциите на управлението, за да научите как да решавате проблемите на вашата организация, така че те вече да не се повтарят и т.н. Как да постигнете това е описано в раздела Критична маса от управленски знания.
Но не е достатъчно да настигнете вашите западни конкуренти (предимно американски), трябва да знаете повече, за да станете лидери, в противен случай те отново ще продължат напред: теорията на управлението не стои на едно място. Раздел за книги - Бъдете първи! ще помогне за решаването на този труден проблем.
Овладяването на теорията на управлението обаче изисква упорита работа. Колко добре беше в руските приказки: няма нужда да се работи - той пропълзя в едното ухо за Сивка-Бърк и пропълзя в другото като интелигентен, богат и красив добър човек.
Как да овладея сложната теория на научния мениджмънт, като същевременно получавам удоволствие? Тук ще ви бъде помогната Приказки за топ мениджъри - управленска интерпретация на известни приказки.
Четейки книгата и следвайки нейните препоръки, ще получите удоволствие и в същото време набор от инструменти, който ще ви позволи да станете победител в състезанието „Руски мениджмънт срещу американски“.
Като част от специални образователни програми по мениджмънт - от еднодневни обучения до университетски курсове и MBA - ние получаваме обемни части от основните принципи на управлението и провеждаме дебрифинг на всички видове управленски птици под формата на случаи. Но след като сме се преместили от класната стая на работното място, не усещаме ли разликата между новозаучения материал и ежедневната ни реалност? Уморяваме ли се от невъзможността да насаждаме безболезнено безупречната си визия на колегите? Искате ли да се откажете от хармонията на теорията и красотата на световния опит и да стигнете до успех по свой собствен мениджърски път, отклонявайки се от умни постулати?
Искам да. Поне понякога.
Но дори и в такава ситуация не бива да се забравя за крайъгълните камъни на управлението. Първо, ако ги държите в „памет с произволен достъп“, рискът от изразходване на енергия за изобретението на добре познатия велосипед намалява. И второ, за да нарушавате законите и да унищожавате стереотипите, трябва поне да ги знаете.
Книгата на Владимир Токарев ще ви послужи като точно такъв мост, свързващ класическия мениджмънт и управленските реалности. И също така - кратко ръководство за основни понятия, особено след като оригиналният стил на представяне на материала няма да ви позволи да заспите над думи и диаграми, познати от времето на лекциите, но ще поддържа ума ви в добра форма до последната страница, която сте Прочети.
Няма управление (имаме), казва Владимир Токарев. Съгласен ли си? Във Вашите сили е да разберете тънкостите на управлението - било то наука или изкуство (между другото, в Русия все още няма научна степен по управление!) - и да станете пионери, това ще ви отвори нови хоризонти и ще ви даде глава старт в сравнение с конкурентите. Не се съгласявам? Имате всички основания да управлявате с твърда уверена ръка, разчитайки на законите и принципите на управление и започвайки от тях в стремежа си към върховете на успеха. Във всеки случай тази книга също ще ви помогне.
Особеността на книгата е, че тя не е написана в тенденция и следователно бизнес издателите не са рискували да я публикуват (точно поради тази причина предговора към книгата е написан още през 2012 г.).
От друга страна, самата книга е тенденция (и съвсем нова). В смисъл, че инициира нова тенденция. Тъй като тя е посветена на решаване на спешен проблем - преодоляване на пропастта между теорията на управлението, представена в книгите, и практиката на управление у нас.
Ето защо първоначалното (работно) заглавие на книгата - „Няма управление. Бъдете първи! " - Смених го с по-прозаичен - „Руски мениджмънт“. От днес той е точно такъв - на теория отдавна е настигнал Запада, но в управленската практика е накуцвал и на двата крака. Това е причината за структурата на износа и вноса, която имаме в Русия днес.
Инструкции за използване на книгата
Книгата представя не само теория на управлението, но и упражнения (известно е, че управлението е едновременно наука и изкуство на управлението). За да завършите упражненията в тази книга, ще ви трябва фирма - тоест компанията, която управлявате. Например да правите упражнения за увеличаване на производителността на труда във вашата компания с 2 пъти.
Ако обаче все още нямате компания, която управлявате, а може би дори няма отдел под ваше ръководство, всичко е наред - можете да правите всички упражнения по отношение на себе си - увеличавайки ефективността на вашата лична работа.
Обърнете внимание на следното - ако имате възможност сами да започнете да преподавате управление на тази книга - това е най-добрият вариант за „тренировка във фитнеса“. Най-добрият обучаем не е този, който учи, а този, който преподава. Когато работим с нашите клиенти (например при разработването на стратегия за консултантска фирма), ние винаги провеждаме доста дълъг семинар по мениджмънт и молим мениджъра сам да проведе такъв семинар. Тъй като формата на семинара е отговорите на въпросите на водещия, се оказва, че няма нужда да се подготвят лекции за класовете. Е, примери за въпроси за вашите слушатели са представени в части 1 и 2 на книгата.
. - така са посочени въпросите в книгата,
. - така са маркирани възможностите за отговор, които не трябва да съвпадат с вашите отговори.
Ако в хода на книгата имате затруднения с понятийния апарат, в приложението са дадени редица важни управленски термини (в речника на термините).
Между другото, тук има няколко приложения, въпреки че не всички от тях се наричат приложения.
Например приказки за топ мениджъри (това е част 2), които се опитах да разгледам в комична форма като вид бизнес казус. Необходима е почивка по време на работа и учене. За един вид „управленска почивка“ тук са представени добре познати приказки.
Друго приложение е малка поредица от статии по важни теми на научния мениджмънт. Те са събрани в първата глава на част 3 - „Есе за топ мениджър“ - НАУЧЕТЕ ДА ПИШЕТЕ.
- Прочетете Злото магьосничество - Первухина Надежда Валентиновна - Страница 1 - четете онлайн
- Прочетете Град на кучетата - Nikolskaya-Excelly Anna Olegovna - Страница 2
- Прочетете книгата Аркадий Аверченко, автор Миленко Виктория онлайн страница 11 на сайта
- Прочетете Извличане на три (врати между светове) - Крал Стефан - Страница 1
- Четене от тетрадки и тетрадки - Цветаева Марина Ивановна - Страница 5