Проблеми с енергоспестяването

Проблеми с енергоспестяването - Доклад, Физическа секция, Проблеми с енергоспестяване "Проблем с енергоспестяването като мобилизационен проблем.

Несъмнено последната инициатива в прехода на населението на града към нощен начин на живот ще намали рязко пиковите натоварвания, както и ще намали разходите на жителите при извършване на енергоемка работа през нощта (модерни перални машини и прахосмукачки, разбира се, са скъпи). За целите на експеримента ръководството няма да застане зад цената, например да спести 300 Gcal за три жилищни сгради поиска капиталови инвестиции в размер на 8 милиарда гривна, което ще направи възможно през следващите 1000 години да възвърне изцяло инвестицията чрез спестяване на топлинна енергия.

Задачата за енергоспестяване е подходяща за всяка икономика, като се започне с домакинска, но е особено важна за градска икономика, която като правило обхваща цялата жилищна сфера в Украйна. Най-големият енергоспестяващ потенциал и най-големите трудности от съвсем различно естество са в областта на топлоснабдяването.

Усложняващите се обстоятелства включват невъзможността за регулиране на потреблението и липсата на стимули за него, монопол както на производител, така и на посредник и не просто лобиране на производител на топлинна енергия в правителството, но влизането му на власт. Може би проблемът с опазването на топлината е най-ясният пример за това колко струва да не се реформира сферата на управление. Проблемът е именно в управлението, от техническа страна всичко е наред.В Украйна има технологии и специалисти, Европа също е готова да достави всичко според нуждите.

Сега за произхода на проблема и възможните начини за решаването му. До съвсем скоро единствената задача на енергетиците беше да осигурят на града енергия. Цената нямаше значение. Енергетиците се справиха със задачата - няма недостиг както на топлинна енергия, така и на електричество в града. Строителите също не се интересуват от енергийната ефективност на това, което са построили. Те имат своя собствена икономическа задача. В резултат на това градът ни консумира четири пъти повече топлина, отколкото би могъл да консумира при рационално строителство и енергоснабдяване, но имаме потенциал за икономия на топлина от около един трилион рубли годишно. Разбира се, просто е невъзможно да се реализира целият този потенциал, но поне за половината от него си струва да се борите.

Можем ли да реализираме поне половината? В Хмелницки бяха въведени и се прилагат различни схеми за контрол и регулиране на потреблението на топлинна енергия.За съжаление никой от тях все още не е обхванал прекия си потребител, но дори полученото е впечатляващо.

Само инсталирането на набор от оборудване за наблюдение и регулиране в пунктовете за централно отопление спестява като правило 7-10%, въпреки че понякога изобщо не го дава. Внимателното наблюдение на контролните устройства осигурява икономии до 25%. Това е резултат от работата в най-често срещаните жилищни райони.Оценките на ефективността на различните техники в самите сгради показват, че затварянето на "топлинната верига" (асансьорните шахти действат като отличен комин), намаляването на топлинните загуби в техническите мазета, намаляването пропускателната способност на отворите на прозорците (уплътняващи пролуки и намаляване на пропускателната способност на остъкляването в инфрачервената част на спектъра), поне минимално подобрение на топлинните характеристики на крайните стени и, може би най-важното, регулирането на топлината потреблението от самите жители, може да намали разходите с до 40%. Ето примери за това какво може да се направи във всеки отделен дом и с най-ниска цена.

Като градски резерв остават следното: подобряване на характеристиките на съществуващите отоплителни мрежи и рационализиране на енергийната система за жилищни райони, до отказа за доставка на топлинна енергия чрез подаване на топла вода до къщата от много отдалечени гигантски котелни централи. Слава на предшествениците - газът се доставя или може да се достави във всяка къща. Разбира се, новопостроените къщи трябва да отговарят на съвременните изисквания както по отношение на топлинните характеристики, така и по отношение на оборудването с отоплително оборудване.

Какво пречи на Хмелницки да разпространи своя опит в продължение на няколко години? Най-коренната причина е, че в Хмелницки има много хора, които печелят добри пари от изгаряне на ресурси, и няма начин хората, които искат и могат да забогатеят от спестяванията си.

Съществуващата схема позволява на монополиста-доставчик на топлинна енергия да поиска практически всяка цена и да представи града за плащане със сетълмент сметки, издадени като действителни. преките потребители са абсолютно изключени от сферата на регулиране на потреблението, от тях се иска да плащат с еднакви, постоянно нарастващи ставки. Пълна схема за промяна на управлението на финансовите потоци предполага прехвърляне на спестените средства на разположение на организацията, която управлява жилищния фонд, с условие за реинвестиране в мерки за спестяване на енергия и с възможност за бонус от 10% от спестяванията.

Доставчикът на топлинна енергия получава общо заплащане (от населението и града) точно според показанията на контролните устройства.

За да се разбере напълно проблемът с енергоспестяването, е необходимо също така да се анализира състоянието на готовност за участие в процеса на енергоспестяване на втория основен участник - потребителите на енергия. В случая с индустриалните предприятия всичко е ясно, те сега плащат собствените си пари и са заинтересовани да ги спестят.

Необходимо условие за появата на интерес е създаването на конкурентна среда, която веднага номинира кандидат за мястото на фалирала управляваща организация.Но в града има субекти, които веднага ще използват предложения механизъм и евентуално дори ще се съгласят предварително договорено намаляване на размера на градските субсидии, т.е. спестяванията на градския бюджет могат да започнат дори преди потреблението на енергия действително да намалее. Говорим за истинско местно самоуправление - сдружения на собственици на жилища.

Сред тях има такива, които са готови да инвестират собствени средства, да спестят своя дял от плащанията, без да чакат градът да сподели с тях поне част от средствата, които ще спести за него. Като преход от бързо изплащане мерки за спестяване на енергия (един или два топлинни сезона), механизъм на концесионно кредитиране за среден период до седем години може да бъде включен в повече капиталови инвестиции. Но за успешното прилагане на необходимия за града икономически механизъм, разбира се, не е достатъчно да се разчита на ентусиазма на отделните териториални администратори (подпрефекти), на появата на ефективна конкурентна среда при управлението на общинските жилища запас, както и върху факта, че талантливи мениджъри ще дойдат навсякъде под ръководството на компании за строителство на жилища.

Трябва да се приложи известно насилие, за да се придвижат изпълнителите в тяхна полза и в полза на града.

За администраторите такава принуда трябва да бъде програма за спестяване на енергия, изготвена от тях, но в съответствие с критериите, установени от градския нормативен акт, основният от които трябва да бъде критерият за възвръщаемост на мерките за период не повече от общоприето за капиталови инвестиции. За доставчици и потребители това трябва да бъде комбинирана тарифна система с промяна в отношенията между монополния доставчик и разединения, безпомощен потребител пред монопола. Тарифата трябва да бъде два вида: постоянна, като абонаментна такса, и променлива, в зависимост от количеството консумиран ресурс.

Абонаментната такса трябва да варира в зависимост от потенциалното потребление - от диаметъра на тръбата. Променливата тарифа може да има стъпаловиден характер, рязко нарастващ, когато потреблението е над зададеното ниво, докато доставчикът на енергия трябва да получава само своя дял точно за количеството доставена енергия.

Абонаментната такса се получава от организацията, обслужваща съответната мрежа. Делът, дължащ се на увеличението на плащането при надвишаване на установената норма на потребление, трябва да отиде в градския бюджет, както всички глоби. В същото време енергоснабдителните организации трябва да бъдат освободени от функции, присъщи изключително на държавата.Не трябва да има данъчно облагане на някои потребители в полза на други в тарифата (в днешно време предприятията плащат за потреблението на ресурси от населението чрез тарифата, а тарифата дори не е одобрена от законодателния орган, а просто от някаква енергийна комисия). Организациите, доставящи ресурси, не трябва да плащат за отстъпки за потребление, като същевременно въвеждат фактически данък върху тези, които имат нещастието да нямат ползи.

Плащане - само за ресурса и услугите за работата на мрежата. Градската субсидия за топлоснабдяване трябва да се запази; дори с прехода към пълното заплащане от населението за предоставените комунални услуги, тя трябва да остане за жителите, живеещи в сгради, които не отговарят на установения модерен стандарт за строителство.

DES ще получи справедливия си дял за услугите на експлоатираните разклонени мрежи и може би ще се интересува от задачата за намаляване на разходите. Разумно зададените стандарти ще насърчат потребителите да инсталират оборудване за наблюдение. Или, напротив, подходяща тарифна политика ще наложи създаването на доставчик на ресурси. Предложеният набор от мерки, когато се прилага на първия етап (пет години), няма да изисква допълнителни инвестиции, ще намали общите градски разходи на енергийно снабдяване, намаляване на топлинното и газово замърсяване на атмосферата, освобождаване на капацитета и позволяване на спокойно преоборудване на предприятия за доставка на топлинна енергия, тоест това ще реши повечето от проблемите на енергоспестяването.