1. Общи разпоредби

1.1. Тези препоръки за изчисляване на проектния стандарт за интензивност на труда (наричани по-нататък препоръки) са разработени в съответствие с индустриалната научно-техническа програма 02.15, одобрена от Държавния технически университет на Министерството на атомната енергия на СССР, въз основа на работна заповед No 0120-66/90 от 24.03.89г.

1.2. Тези препоръки се предлагат да се прилагат в института „Атоменергопроект“ главно за определяне на сложността на проектирането при планиране и разпределяне на обеми между отделите, разрешено е да се прилагат препоръките при разпределяне на обеми между отделите.

1.3. Тези препоръки съдържат описание на дефиницията за трудоемкост и процедурата за изчисляване на сложността на дизайна по метода на разходите.

1.4. В работата са използвани следните нормативни документи:

Събиране на цени за проектни работи за строителство (раздел 1 "Електричество"), одобрен от Министерството на атомната енергия на СССР на 16.03.87 г., Протокол № 8 в съгласие с Държавния комитет по строителството на СССР; Единни стандарти за продължителност на проектиране, препоръчани за одобрение от Централния изследователски институт за проекти на Държавния комитет по строителството на СССР (писмо от 09.28.88 № 32-12/4563), в допълнение, материалите от Методологията за определяне на стандартите за интензивност на труда на проектни работи, извършени от Институт „Атоменергопроект“ за изграждане на атомна електроцентрала, одобрени от ръководството на Института на 25 ноември88 г.

1.5. Тази работа беше извършена от POEiTs на централното производство в сътрудничество с клонове в Харков и Ленинград.

2.1. Методът на разходите за оценка на проектната интензивност на труда се прилага въз основа на "Методология за определяне на стандартите за интензивност на труда при проектиране на АЕЦ", разработена от PTOOEP на централното производство и одобрена от заместник-директора на Институт "Атоменергопроект", М. О. Топчиян . 25.11.88). В тези препоръки, въз основа на този метод, се изчислява сложността на извършената проектна работа.

В метода на разходите за изчисляване на сложността на проекта се използват разходи, регулаторни и отчетни и статистически показатели.

2.2. Методът на разходите за изчисляване на проектния стандарт за трудоемкост се основава на използването на регулаторни и икономически показатели за работата на Института Атоменергопроект, като например:

разработване на един дизайнер годишно;

разходите за проектни работи, определени въз основа на настоящата Сборник от цени за проектни работи за строителство, като се вземат предвид изискванията за прилагането му, дадени в Общите насоки;

стандартна продължителност на проектиране, определена съгласно Единните стандарти за продължителност на проектиране.

2.3. Намалената интензивност на труда за всяка проектна работа, за която е известна (определена) цената на проектната работа, се предлага да се определи по формулата:

където Т е намалената интензивност на труда, човеко-година;

С - обща стойност на проектантската работа, хиляди рубли;

B - продукцията на един дизайнер годишно, хиляди рубли/човек.

2.4. Знаейки сложността на дизайна и стандартната продължителност на дизайна съгласно Единните стандарти за продължителност на проектирането, е възможно да се изчисли броят на дизайнерите, които ще участват в проектантската работа по формулата:

където ТН - стандартна продължителност на проектиране, години.

2.5. Клонът на Горки на "Атоменергопроект" предложи да се определи специфичният стандарт за трудоемкостта на разработването на един лист по формулата:

където T1l е специфичният стандарт за трудоемкостта на развитието на 1 лист, човекодни/1 лист;

N е броят човекодни в годината;

К - броят на издадените листове А1 на ден.

Чрез специфичния стандарт за проектната интензивност на труда е възможно чрез изчисление да се определи трудоемкостта на проектната и прогнозна документация на енергийното съоръжение, посочено за проекта.

Примери: 1. Определете необходимия брой дизайнери, ако е известно, че годишните планирани разходи за проектни дейности на проектантската организация са 11 400 хиляди рубли. при планирана продукция за планираната година 7,4 хиляди рубли.

човече.

2. Определете необходимия брой дизайнери, които ще бъдат ангажирани в проектирането на бензиностанции с VVER-1000, чиято проектна цена е 23 000 хиляди рубли, T - 8 години, B = 7,4 хиляди рубли/годишно.

хора годишно.

3. Определете необходимия брой проектанти, които ще бъдат ангажирани в проектирането на АЕЦ с VVER-1000, ако разходите за проектиране са известни C = 25 000 хиляди рубли. Според GSAEP, трудоемкостта на 1 лист T1l е 3,5 човекодни/1l, приблизителната цена на 1 литър формат А1 е C1l = 110 рубли.

Тогава броят на издадените листове А1 трябва да бъде:

л

Необходим брой човекодни дни:

човек дни.

или човек години

Броят на дизайнерите ще бъде:

хора годишно.

2.6. Ако е необходимо да се определи интензивността на труда и броят на дизайнерите за специализирани части на проекта, използвайте формулите:

където T c е сложността на проектантската работа на специализираната част, човеко-година;

P е процентната стойност съгласно таблицата на относителната цена на части от проекта от Колекцията от цени за проектантска работа или, ако отделът има собствена одобрена таблица на относителните разходи, тогава стойностите на P се вземат от тази таблица

Слънце - продукцията на един дизайнер на специализирана част годишно, хиляди рубли/човек.

В случаите, когато отделът не планира производствения показател за специализирани части във формула (4), се използва стойността, приета във формули (1) и (2).

2.7. Броят на дизайнерите за специализираната част на проекта се определя по формулата:

където T ns е стандартната продължителност на част от проекта в години (съгласно планираната програма на MAE СССР, стандартите за продължителност на части от проекта трябва да бъдат разработени през 1991 г.).

2.8. Съгласно този метод качественият състав на изпълнителите (от техници до ръководители) се определя въз основа на наличния опит в проектирането, като се вземат предвид специфичните условия за извършване на работа: нивото на оборудване, използването на EZM, наличието на унифицирани, стандартни и многократно използвани дизайнерски решения.

2.9. Цената на проектирането на АЕЦ и съответно трудоемкостта, определена съгласно Сборника от цени за проектни работи за строителство, трябва да бъде разделена на следните компоненти:

2.9.1. За етапа „проект“ относителните разходи за проектиране на всяка сграда, както и части от проекти, разработени за проекта като цяло (обяснителна бележка, казус за техническа безопасност и др.).

2.9.2. За етапа „работна документация“ е необходимо да се определи относителната цена на всяка сграда, както и комплекса от сгради и конструкции, съставляващи АЕЦ.

2.10. По подобен начин се определя сложността на проектирането на сгради и конструкции, подходящи за комплекса на АЕЦ.

2.11. В приложение 2, в съответствие с тези препоръки, е дадено изчислението на проектната сложност за АЕЦ с мощност 4000 MW с реактори VVZR-1000 съгласно класификационната система на сгради и съоръжения, използвани в отделите на Института.

Приблизителните разходи за проектиране (колона 4) се изчисляват в съответствие с процедурата за определяне на разходите за работна документация на отделни сгради и конструкции, предложена от клон Харков.

При определяне на броя на проектантите (колона 5) продължителността на проектирането на отделни сгради и съоръжения беше взета съгласно графика за изпълнение на работната документация, разработен от клон на Харков на Atomenergoproekt (вж. Приложение 3).

Определянето на сложността на проекта допринася за подобряването на нормативната база за проектиране, рационализирането на технологията на процеса на проектиране, като се вземе предвид специализацията на отделите на института, идентифицирането на резерви за повишаване на производителността на труда поради по-добрата му организация и по-рационално използване на работното време.

Понастоящем могат да бъдат посочени следните методи за определяне на сложността на проектантската работа:

1. Статистически метод

1.1. Най-точните резултати могат да бъдат дадени от дефиницията на проектни стандарти за трудоемкост, базирани на действителните разходи за труд.

1.2. За да се постигне надеждността и съпоставимостта на резултатите от отчитане на действителните разходи за труд, е необходимо да се използва система за класификация на елементите на АЕЦ и проектни документи, която е единна за всички подразделения на института, която трябва да бъде разработена подробно в института.

Към днешна дата са разработени класификатори за всички видове проектни документи, издадени на Клиента.

Няма класификатори на задачи за свързани специалности и изчисления. Тези класификатори трябва да бъдат разработени спешно.

1.3. Тъй като при планиране на издаването на проектна документация е позволено да се консолидират нейните позиции, т.е. включване в една позиция на графика (в един комплект работни чертежи) на няколко конструкции на приетата система за класификация, препоръчително е да се заеме една позиция от графика на единица счетоводно отчитане на действителните разходи за труд. Разделянето на разходите за труд между конструкциите в този случай може да се извърши от експерт.

Необходимите условия за точност на отчитане на тактическите разходи за труд са както следва:

1) счетоводството трябва да се води за определени периоди, най-лесното е с месеци;

2) всички разходи за труд на служителите трябва да бъдат записани и сравнени с фонда за работно време и работния лист на служителя;

3) в същото време, като се вземат предвид действителните разходи за труд, трябва да се вземат предвид фактори, които усложняват и улесняват дизайна, например:

индивидуален дизайн или подвързване;

наличието на сеизмичност, урагани, наводнения и др.

1.4. Отчитането на действителните разходи за труд е възможно само с използването на компютър. В същото време програмата за счетоводно отчитане на труда трябва да бъде свързана със счетоводната програма за документация на проекта и програмата "заплата", т.е. всички те трябва да се превърнат в блокове на автоматизирана система за управление на производството на проекти (ACS PP), която е CAD подсистема.

1.5. Тактическата карта за отчитане на разходите за труд (вж. Приложение 4) трябва да съдържа следните данни:

номер на персонала на служителя;

обозначаване на разработения проектния документ или позицията на графика);

За служители, участващи в разработването на голям брой проектни документи (главни специалисти и др.), Обозначението на документа, който се разработва, може да бъде заменено с разширено обозначение, например обозначението на линията и специалността.

1.5. Цялата информация за повтарящите се характеристики на обекта и дизайнера не трябва да се включва в картата и да се вписва в паметта на компютъра отделно, за да не усложнява съставянето на картата и да не причинява негативно отношение на дизайнера към попълването й навън.

1.7. При съставянето на карта за отчитане на действителните разходи за труд (KUFT), която беше използвана в Института „Атоменергопроект“, най-големите трудности бяха породени от необходимостта от систематично позоваване на речници на кодове на строителни проекти, възли, етапи на проектиране и др.

Използването на обозначението на документацията съгласно класификационната система ще премахне тези трудности, тъй като обозначението ("номер") на чертежа е същевременно неговата класификационна характеристика, при условие че графикът за издаване на проектната документация също се изготвя въз основа на системата за класификация.

1.8. Тъй като за да се отчетат разходите за труд, е необходимо да се кодира не само работата по проектна и разчетна документация за конкретни АЕЦ, но и разработването на стандартни, унифицирани проекти, продуктови чертежи и т.н. да обозначи всички видове проектни документи, които се разработват вместо настоящата, да подобри остарелите инструкции на Институт "Теплоелектропроект" Чл. 26.05.80 No 0002-06 U/50.

2. Метод на експертна оценка

Методът на експертна оценка се основава на математическа обработка на данни за сложността на дизайна, научени от възможно най-много висококвалифицирани специалисти във всяка специалност.

При равни други условия методът осигурява приемлива точност на резултатите. Въпреки това, като се има предвид, че мненията на експертите винаги са субективни и освен това в повечето случаи те отразяват натрупания от този експерт дизайнерски опит, който не винаги се основава на напреднали, прогресивни форми на организация на технологичния процес, методът прави не дават пълна увереност в неговата надеждност, ако не се предлагат надеждни начини за поне груба оценка на крайните резултати.

Друго важно условие за успешното прилагане на метода е ясната формулировка на въпросите, на които експертът трябва да отговори. Размитостта на концепциите, разнообразието от текстови формулировки за идентични произведения, голям еднократен обем от експертни материали не могат да допринесат за успешното прилагане на метода. Например, такова понятие като "интензивност на труда" е твърде неясно и по отношение на разглеждания проблем би могло да бъде заменено с понятието "относителна цена на проектната работа", което е по-близо до повечето служители на линейни отдели.

Експертният метод за оценка на трудоемкостта в института все още не е приложен. В бъдеще тази работа е необходима за анализ и сравнение на изчислените стандарти за интензивност на труда, определени по метода на разходите.