Оценка на трудовия потенциал на организацията

Размерът на заплатите на индустриалния и производствения персонал, фондът за материално стимулиране, разходите за обучение, преквалификация и повишаване на квалификацията на персонала

Методът отразява оценката на разходите за трудовия потенциал на организацията

Въпреки че сложните и икономически методи дават разнообразна характеристика на персонала, той е представен от разнородни показатели, които могат да се променят в различни посоки, което затруднява използването им в аналитична работа. Методите за време и разходи се свеждат до изчисляване на интегрални показатели, които не разкриват възможностите на персонала.

Освен това има два метода, които ви позволяват да получите цялостна оценка на разнообразието от възможности на работната сила на организацията: методът на индекса на ресурсите и методът на контролните въпроси.

Същността на метода на индекса на ресурсите е да подчертае ключови параметри, които отразяват състоянието на всеки тип ресурс (за повече подробности вижте Приложение 1). Всеки ключов параметър за всеки вид ресурс се оценява с помощта на прогнозен индикатор. Освен това се измерват действителните стойности на тези показатели и се установява скала от критерии за тяхното оценяване в точки. За всеки избран параметър се изчислява ресурсният индекс (Ii).

За оценка на състоянието на трудовия потенциал се използва методът на тестовите въпроси. Изборът на показатели за оценка на качествата на персонала (компетентност, способност за ясна организация и планиране на работата, съзнание за отговорност, независимост от инициатива, способност за овладяване и използване на нови методи в работата, ефективност, способност за поддържане на контакти с други служители) се извършва, като се вземат предвид изискванията на конкретно производство, квалификационно ръководство за ръководни длъжности, специалисти, технически изпълнители.