Оценка на надеждността на системата за вътрешен контрол на застрахователна компания на ниво бизнес процеси на примера на отдела за подписване

Заглавие: Икономика и управление

Библиографско описание:

Оценка на надеждността на системата за вътрешен контрол на застрахователната компания на ниво бизнес процеси по примера на отдела за подписване

Замбржицкая Евгения Сергеевна, кандидат на икономическите науки, доцент;

Кошелева Ангела Юриевна, студентка

Магнитогорски държавен технически университет. Г. И. Носова

Съгласно методологическите препоръки за организацията и изпълнението на вътрешния контрол МР-4/2013-КпТ, задачите на функционирането на ICS са да се гарантира, че организацията постига целите в следните области, представени на фигура 1.

Фигура: 1. Цели на функционирането на системата за вътрешен контрол

Важно е да се отбележи, че избраната (определена като най-значима) цел на функционирането на системата за вътрешен контрол ще определи подхода към нейната организация в рамките на застрахователната компания. За управлението на повечето големи компании, включително застрахователните компании, основната цел на ICS е да подобри ефективността и рационалността на финансово-икономическите дейности (включително безопасността на активите) [9]. Като вземем предвид референтната точка за тази цел, ще разгледаме допълнително механизма за изграждане на ICS в застрахователните компании.

Някои от важните елементи на ICS, разкрити във Федералното правило (стандарт) за одиторска дейност № 8 „Разбиране на дейностите на одитираното предприятие, средата, в която се извършва, и оценка на рисковете от съществени отклонения на одитирания финансови (счетоводни) отчети ", представени на фигура 2, са: процесът на оценка на рисковете и разработване на подходящи контролни действия, насочени към намаляването им.

Фигура: 2. Елементи на SVK

Всяка организация е изправена пред различни рискове, които трябва да бъдат оценени. Изграждането на ефективен ICS е невъзможно без висококачествена оценка на риска на съществуващите бизнес процеси. Предпоставка за оценка на риска е определянето на цели, следователно оценката на риска предполага идентифициране и анализ на съответните рискове, свързани с постигането на установените цели [10]. В рамките на тази статия под риск се разбира възможността за възникване в бъдеще на такива условия, които да доведат до негативни последици.

Оценката на риска е основата за определяне на контролни действия и мерки за тяхното управление.

Трябва да се отбележи, че контролните действия трябва да се определят, като се вземат предвид спецификата на бизнес процесите и присъщите им рискове и да се преглеждат на редовни интервали, тъй като тяхната ефективност намалява. Ето защо предварителният етап на изграждане на ICS е да се подчертаят основните бизнес процеси.

Отделът за подписване заема ключово място в организационната структура на всяка застрахователна компания. Бизнес процесът на застрахователно поемане е най-специфичният в дейността на застрахователна компания. Целта на неговата работа е да установи най-адекватния (математически обоснован) процент за предложения риск за застраховка [9]. Оценката на риска ще включва идентифициране и анализ на съответните рискове, свързани с постигането на тази цел от страна на отдела за подписване. След извършване на оценката на риска се разработват мерки за тяхното намаляване. Фрагмент от типична карта на рисковете, които потенциално могат да възникнат на етапите на поемане, и мерки, насочени към намаляването им, са представени в таблица 1.

Рискове на етапите на поемане имерки, насочени към тяхното намаляване