всички материали

2000-те се превърнаха в период на възраждане на компанията ROSGOSSTRAKH. Това се случи благодарение на усилията на нов мениджърски екип, дошъл в компанията през 2002 г., оглавяван от Д.Е. Хачатуров.

Компанията бързо възстанови позицията си на абсолютен лидер в страната - това се случи още през 2003 г. и оттогава не отстъпва на никого като номер едно. Днес ROSGOSSTRAKH е най-голямата застрахователна компания не само в Русия, но и в Централна и Източна Европа.

През 2002 г. ROSGOSSTAKH събра 7 милиарда рубли (226 милиона долара) и зае 3-то място на застрахователния пазар, различен от животозастраховането - ние не разглеждаме животозастраховането, тъй като по това време то беше силно замърсено със "схеми" за "Оптимизация" на данъчното облагане. Още през 2003 г. обаче ROSGOSSTRAKH увеличи събирането на застрахователни премии до 18 милиарда рубли (580 милиона долара), изпреварвайки най-близкия преследвач с 5 милиарда рубли. И през следващата 2004 г. ROSGOSSTRAKH направи качествен пробив: таксите се повишиха до 32,3 млрд. Рубли (1,1 млрд. Долара), което я превърна в абсолютен лидер на застрахователния пазар. През 2009 г. премиите на компанията надвишават 89 млрд. Рубли (около 3 млрд. Долара), компанията представлява 18% от всички застрахователни договори, сключени в Русия. За някои видове (например в сегмента на застраховането на недвижими имоти на гражданите) делът на компанията е над 55%.

Трудно е да се опише с няколко думи мащаба и целостта на реформите, проведени в различни области на бизнеса на компанията. По-специално в областта на маркетинга бяха създадени: Блокът за стратегическо бизнес развитие и комуникации, който включваше отделите за стратегически маркетинг, маркетингови комуникации и връзки с обществеността; федерален център за контакт; повече от седемдесет регионални маркетингови звена във фирмени клонове в цялата страна.

През 2002 г. форматът на корпоративния вестник "Госстрах" беше коренно променен - той започва да излиза всеки месец на 8-12 цветни страници с формат А3 с тираж над 35 хиляди екземпляра.

През следващите години развитието на маркетинга във фирмата не спира. Новите постижения на ROSGOSSTRAKH са:

- марката ROSGOSSTRAKH LIFE (със слогана „ДА ЖИВЕЕМ!“);

- честване на 85-годишнината на компанията. Кулминацията му беше с гала концерт в Кремъл, който беше показан по държавната телевизия в цялата страна;

- целенасочена работа по създаването и развитието на корпоративен музей, в рамките на който се събират и реставрират уникални обекти от държавното застрахователно наследство;

По време на икономическата криза от 2008-2009г. компанията стартира маркетингова програма "ROSGOSSTRAKH KINO". Компанията използва възможностите на своята териториална мрежа (над 3000 офиса в цялата страна, през които минават 9 милиона души годишно, 60 000 застрахователни агенти, които осигуряват 180 000 лични контакти на ден), за да популяризира най-добрите местни и чуждестранни филми. В този проект ROSGOSSTAKH работи съвместно с международни и местни филмови компании и продуцентски центрове. Подкрепата на ROSGOSSTRAKH KINO бе получена от филми като „Ваканции с висока сигурност“, „Изроди“, „Йолки-1“, „Йолки-2“, „Карибски пирати. По странни приливи и отливи “,„ Агент Джони Инглиш. Рестартиране ”,„ Спайдърмен ”,„ Поколение P ”,„ Автомобили-2 ”,„ Нашата Русия ”,„ Висоцки. Благодарим ви, че сте живи! "," Смешарики "," 007: координати "Skyfall" и други.

През 2009 г. премиите на компанията надхвърлят 89 млрд. Рубли (около 3 млрд. Долара), компанията представлява 18% от всички застрахователни договори, сключени в Русия.