ОРГАНИЗАЦИЯ НА СТРОИТЕЛНОТО ПРОИЗВОДСТВО

Документацията за организацията на строителството и производството на произведения се подразделя на проектна и изпълнителна.

Проектната документация включва:

Проект за управление на строителството (POS). POS се разработва от проектантската организация като раздел от проекта (работен проект).

Въз основа на ПОС те планират и финансират строителството, осигуряват материални, технически и трудови ресурси, проектират разчети, определят времето за доставка и монтаж на оборудването. Организационните и технологични решения на PIC служат като основа за разработване на мерки за подготовка и изпълнение на строителството и разработване на работни производствени проекти (PM).

PPR за изграждане на предприятие, сграда или конструкция или определени видове работи се разработва от генерални договарящи строителни организации, както и по тяхна поръчка от проектантски организации или тръстове (институти) Orgtekhstroy, за да се определят най-ефективните методи за строителство монтажни работи. Разработването на проекти за производство на работа се извършва за сметка на режийните разходи на строителната организация. PPR се разглежда от техническия съвет, одобрен от главния инженер на тръста (SMU) и трябва да бъде прехвърлен на строителната площадка два месеца преди началото на работата.

Технологичните карти са основният документ за организацията на строителните процеси и основата за оперативно десетдневно планиране на работата.

Консолидираният проект за организация на работата (POR) се разработва от групата за подготовка на производството на строително-монтажни отдели или тръстовете Orgtekhstroy, POR се изготвя въз основа на първоначалните данни, съдържащи се в POS и PPR. Целта на разработването на ERP е еднаквото натоварване на екипите на строително-монтажните отдели по време на планираната работна програма (годишна или двугодишна).

Основните документи на ERP са:

1. Консолидиран годишен работен график на тръста (SMU), съставен въз основа на сложни мрежови диаграми, циклограми или линейни диаграми, съдържащи се в PIC и PPR.

2. График на търсенето и предлагането на строителни конструкции, части, полуфабрикати, основни материали и строително оборудване, както и инвентарни сгради.

3. Графици на необходимостта от трудови ресурси за извършване на определени видове работа.

4. График на движение на бригади по обекти.

5. График на работа в съоръженията на основните строителни машини и механизми.

6. График на доставка на основното технологично оборудване за обектите.

Картите на работния поток на строителното производство са форма на технологична документация за най-прогресивните процеси, извършвани от работниците, и се изготвят въз основа на изучаване на опита на напреднали екипи.

Изпълнителната документация включва:

отчет за потреблението на строителни материали, който се съставя с цел анализ на разходите за СМР и потреблението на основни строителни материали върху завършените обеми СМР на месечна база за всеки обект или обект.

Отчетът се изготвя във формуляр М-29, предава се в производствения отдел на СУ в установения срок и съдържа данни за обема на извършената работа, установения производствен фураж на разход на материал за единица работа и за обем извършени, както и данни за реалния разход на материали.

Когато работи при пълни счетоводни условия, бригадирът съставя следния набор от документи, наречен „папка на капитана“;