Какво наистина се случва в Казахстан днес?

- Всеки от вас поне веднъж в живота си е чувал анекдот за PR специалист, който се затича към своя мениджър и пита: „Какво става?“ Работодателят отговаря: „Седнете, ще ви обясня всичко“. На което PR специалистът казва: „Аз самият мога да обясня всичко, вие ми кажете какво всъщност се случва“, той преразказа анекдота. - Поканихме хора на тази сесия, които биха искали да знаят какво всъщност се случва.

Политологът Айдос Сарим: Властите трябва да разработят нов език за комуникация с обществото

Сега трябва да помислим и да поговорим за няколко неща. Няма смисъл да разглеждаме събитията от последните 3-4 години отделно от нашата 25-годишна история на независимост, тъй като това не дава пълна картина. По този начин това, което се случва днес, се нарича „провал на модернизацията“ в политическите науки. Това се случи по няколко причини.

И така, днес стана очевидно, че политическите и икономически модели, които бяха локомотивът на нашия икономически растеж, се изядоха. Неговите ресурси вече са ограничени. Всъщност вече можем да кажем, че локомотивът, който се движеше с пълна пара, по време на високи цени на петрола, започва да се забавя и да се плъзга, а след това просто може да не тръгне. За да се развиваме по-нататък, ще трябва да променим нашата система за управление, подходи и комуникации. Защото имаше големи разломи.

В началото на 90-те не отговорихме на много съществени въпроси и сега се връщаме към тях. Основният проблем, който предизвика неразрешени митинги през май, беше разликата между бенефициентите на реформите, които се провеждаха, и по-голямата част от населението, което загуби много след девалвацията и вече не вярва във възможността за възстановяване на благосъстоянието . Тази празнина създава нервна ситуация и безпокойство, което създава лошо настроение и намалява качеството на разбиране. В резултат значителна маса от населението, изключено от общото политическо поле, вижда във всичко заплаха.

Днес предизвикателството е да се разработят механизми, които да позволят останалите 17 милиона души участват в политическия процес. И тук, освен наистина демократичните инструменти, не са останали други. Това поражда консерватизъм, който някъде се превръща във фундаментализъм. Това е опасно, защото ще създаде негативен фон, който може да убие всякакви институционални реформи и като цяло да потопи обществото в такова състояние, в което да бъдем 50-60 години и все още да не излизаме от него. 2-3 поколения.

Ако възпроизведем, нека си припомним какво се случи през 2001 г. Властите загубиха поколението на перестройката, тези хора, които искрено вярваха в реформите. И сега това, което се случва, е това, което смятам за много по-голяма заплаха: поколението на независимостта, което е на 25 години и по-младо, губи властта. Най-лошото в тази ситуация е, че ако с поколението на перестройката те са имали поне общ език, то с поколението на независимостта властите нямат общи ценности.

Вярвам, че правителството вярва, че има две неизменни неща: човешката природа, която не се е променила по всяко време, и политиката, която има свои собствени закони и модели. Но всъщност, както показва опитът, нито един иновационен феномен не е повлиял на общественото мнение и обществото, начина на мислене и начина, по който Интернет прави днес. Неразбирането на това създава големи изкривявания, които оказват огромен натиск върху политическата сфера.

Какво се случи на 21 май? Оказа се, че в страната не работи нито една институция - нито парламент, нито други. В резултат всичко трябваше да се прехвърли на ръчно управление. Днес говорим за преориентиране на държавата към създаване на наистина функциониращи силни институции, основани на реалната подкрепа на обществото. Моделът, който искаме да изберем - иновативен и предприемачески - не работи без представители на обществеността. Властите трябва да разработят нов език за комуникация с обществото, което е невъзможно без доверие.

Президентът Алмати Управление университет Асилбек Кожахметов: Комуникациите трябва да изпреварват реформите

Самата концепция за комуникациите е свързана с ерата и етапа на икономиката, в която живеем. Ние не живеем в развита държава, но изискваме развита комуникация. Има празнина в разбирането за това какви трябва да бъдат тези комуникации.

У нас, както във всички развиващи се страни, липсва комуникационен компонент, но в развиващите се страни комуникацията трябва да е преди реформите, за да обясни защо и защо. И не след иновации, както правим ние. Все още няма разбиране, че комуникациите трябва да изпреварват реформите. 19-ти век е бил аграрен, 20-ти е бил индустриален, нашата ера е информационна. И ние също нямаме това разбиране.

У нас информатизацията върви добре, тоест технологиите за нашата страна, особено в сравнение с други страни, са добре развити. Властите смятат, че ако информатизацията върви добре, тогава комуникациите вървят добре. Но това са съвсем различни неща. Ние приехме закон за създаването на обществени съвети, които могат да запълнят тази празнина. Но често имаме добри закони, но лошо прилагане. Ако вземем обществени съвети, половината от техните представители са длъжностни лица. Никой служител не трябва да присъства в обществения съвет!

Затвореността на информацията и непрозрачността на държавните организации вече се говори в града. Винаги имаме един човек като комуникатор - министър или аким. Президентът казва обратното, но както виждам, заместник-министрите не говорят, директорите на отдели не говорят. Естествено, един човек не може да осигури комуникационна кампания. Такива "говорещи хора" от министерството трябва да има десетки.

Затова при нас слуховете винаги са по-важни от официалната информация. Това се случва и защото населението има ниско ниво на доверие в властите.

Както казва Нурсултан Абишевич, един политик трябва да разговаря с хората, да обяснява позицията си и да спечели доверието на обществото. Тази теза, която е много правилна, не прониква нито през държавата, нито чрез обществото.

Досим Сатпаев, директор на групата за оценка на риска: Не е необходимо да рестартираме комуникациите, трябва да рестартираме системата

Бих искал да започна с литературно отклонение. Сега чета книга на полски журналист. През 60-70-те той работи в много страни в Африка и Азия, пред очите му, 27 оборота. В края на книгата си той стигна до заключение, което е свързано с нашата тема: до последния момент лидерите, свалени в резултат на революциите, бяха уверени, че контролират ситуацията в страната.

Неуспехът в комуникацията от гледна точка на поддържането на дългосрочна политическа стабилност е важна тема и проблем. Когато компютърът ви е счупен, няма смисъл да сменяте мишката или клавиатурата. Трябва да смените компютъра или да преинсталирате операционната система. Следователно не се нуждаем от рестартиране на комуникациите, а от рестартиране на цялата политическа система.

Напоследък много се говори за нова реалност и аз вярвам, че нямаме една нова реалност, всяка група от населението има свои собствени, свои идеи за това какво е Казахстан и какъв трябва да бъде, свой източници на информация, на които се доверява. Междувременно последните информационни войни са точно за това.

Например събитията в Украйна, които разделиха обществото ни на поддръжници и противници на действията на Руската федерация, въпреки че ние не бяхме участници в този конфликт. Създаване на Митнически съюз - ново разделение; конфликтът между Турция и Русия е нов разкол. Изглежда, че сме постоянно, някой дърпа в различни посоки! Всъщност това е въпросът за общите ценности. И така мисля, че нямаме нито една нова реалност като такава.

Различните групи имат различна реалност. Споменатите в скандалите в Панама живеят в дългосрочен план на брега на Женевското езеро. Определена част от казахстанците, които живеят тук и се страхуват от това, което ще се случи след това, имат своя собствена реалност. Средната класа също има своя собствена реалност, която също е в състояние на тревожни очаквания. От една страна, те обвързват перспективите си с Казахстан, но от друга, както показва статистиката, именно те мигрират от страната. Особеността на Казахстан е, че няма единно поле, което властите биха могли да разгледат като възможност да говорят един език, разбираем за всички, няма общи ценностни насоки и това пречи на всички да се разбират.

И това, което те казват за рестартирането на комуникациите, е по-скоро тактически въпрос. Най-важната стратегическа задача, която стои пред властите и държавата в момента, е ясно да се разбере, че без политически реформи и силни политически институции с участието на самата общественост нищо няма да работи.