КАКВО Е РАЗДЕЛЕНИЕТО НА ТРУДА И КАК Е

Разделението на труда е в основата на дейностите на мениджъра. Мениджърът постига определена цел, като координира усилията на други хора. Работейки заедно, хората трябва да споделят работата помежду си.

Разграничава хоризонталното и вертикалното разделение на труда.

Хоризонталното разделение на труда се основава на разделението на цялата работа на отделни елементи, операции. Хоризонталното разделение на труда дава възможност да се произведе значително повече продукт, отколкото ако той липсва. Хоризонталното разделение на труда лежи в основата на формирането на функционални области и департаментализирането на организациите, тоест създаването на структурни звена в него. Типичен пример за хоризонтално разделение на труда е разпределението на такива функционални области като производство, маркетинг и финанси в дадена организация. Хоризонталното разделение на труда е в основата на специализираното разделение на труда, когато всеки вид дейност се възлага на специалист, който ще свърши работата по-добре от всеки друг член на организацията.

Вертикалното разделение на труда е резултат от признанието, че усилията на отделните отдели, групи служители и самите служители трябва да бъдат координирани. Вертикалното разделение на труда разделя координацията на дейности, работи, операции, действия от самата дейност, работи, операции, действия. Пример за вертикално разделение на труда е всяка организационна йерархия: от назначаването на старши в екип от двама копачи до изграждането на най-сложните управленски структури в големите организации.