Популярни групи

Как да се възстановите от работа "парализа"

възстановите

Съществува такава комична концепция - перфекционистична парализа. Но, както знаете, във всяка шега има зрънце хумор, а всичко останало е сериозен бизнес. Перфекционистката парализа е сериозен въпрос, най-добрата част от човечеството страда от това.

И всички останали биха понесли последствията, без да знаят, само ако добрите мъдри хора бяха перфекционисти. Но това не е така и е възможно горната парализа да спаси човечеството от много неприятности. Но нека не говорим за глобалното, нека разгледаме ежедневието.

Тук, където и да погледнете, се разкрива пренебрегването точно на това, което някой възнамерява да направи по най-добрия начин. Най-добрият баща в способностите си не смее да говори с детето, най-прекрасната домакиня се разхожда сред дюните, най-талантливият актьор седи в четири стени и се страхува да се появи и т.н.

Защо?! Защото някой, който може да направи нещо добре, има много строги критерии за това какво означава да бъдеш добър. Той вижда много повече от обикновените хора и се срамува от недостатъците толкова, колкото и другите биха се срамували, да речем, от тор по лицето им.

И тъй като колкото повече се прави, толкова повече лицето ще бъде обезобразено (отначало), талантлив човек не може да се захване за работа. Той просто няма да има време да докара започнатото до съвършенство, преди работата да бъде открита от другите.

Всеки талантлив човек има тъжен опит, който е формулиран под формата на правило: „На глупаците не им се показва половината работа“. Изпълнено с далечни последици. Други хора не слушат обяснения, те си спомнят картината.

Видяхме несъвършенство - те разказаха на всички наоколо точно клеветническите подробности. Те виждат това, но не и красотата на дизайна. Голямото е неразбираемо, но самото глупаво пълзи в очите и се забива в паметта. Така се оказва, че е по-добре да не започвате, ако не искате да подкопаете репутацията си. В противен случай няма да е възможно да започнете по-късно, хората ще се намесят и всеки бизнес на майстор, който е загубил доверието си, ще бъде унищожен от корените.

И ако все още не е майстор, тогава може да бъде още по-лошо. Те няма да ви позволят да опитате, отсечете пътя за учене. Затова е по-добре да замръзнеш и да не правиш нищо още. Докато някакво чудо не ви помогне да започнете и завършите започнатото за почти един миг. И чакат чудо с години. И не идва. И сега старостта е на прага и силата не е същата, има само съжаления за възможностите, пропуснати през младостта.

Какво да правя? Една чудесна идея е описана от Даниил Гранин в „Този ​​странен живот“. Това е роман-изследване на живота на забележителния руски биолог Александър Александрович Любищев, който в продължение на 56 от 82 години живял, следвал същата система за записване и прекарване на времето.

Съвременното управление на времето всъщност е израснало от идеите му. През 1974 г. книгата излиза в тираж от сто хиляди екземпляра, който се разпръсква мигновено, и така става с многобройни последващи препечатвания. Хартиената версия на тази книга може да се намери в големи библиотеки, електронната версия е в библиотеката на Мошков (ако напишете до името lib, търсачката предлага книги предимно от тази библиотека).

Приятно четене за тези, които искат да се трансформират от обикновени в необикновени. Междувременно ще кажа няколко думи за тези, които знаят как да си поставят цели и да разпределят времето и всичко се получава, но бавно. Нуждаете се от ускорители.

Ето един прост набор от методи, някои от които са работили добре: Формулирайте проблема по опростен начин;

погледнете в днешния ден от бъдещето, когато достигнете съвършенство и най-висока ефективност, дайте съвет на новодошлия - на сегашния си Аз; спрете и облекчете напрежението, оставете енергичния старт след почивка постепенно да се превърне в нормално състояние за маратонски разстояния;

осъзнайте изискванията за себе си и отпаднете поне една трета от критериите за оценка; опитай

бъдете разсеяни, защото деактивирането на самоконтрола може не само да навреди на работата, но и да помогне;

прочетете за опита на майсторите, като ги считате за много скромни и съхраняващи някои от истинските постижения, които може и да са верни, в този случай според известни модели и в добра компания ще бъде много по-лесно да се ускори работата;

измислете девизи, символи, амулети и каквото и да било, само ако наоколо имаше колкото се може повече напомняния за добро намерение; използвайте всяко добро събитие като знак на съдбата, като идеален момент за започване на нов бизнес или нов начин за правене на бизнес;

отделете час или половин час на ден, за да оценявате действията си и да ги рационализирате, записвайте всички идеи на хартия или на диктофон и оценявайте три дни по-късно, представяйки най-добрите; променяйте се често и весело, но не променяйте стремежа си към върхови постижения.