Бизнес план за магазин за мебели

План за действие за създаване на първоначален имидж на търговския център Mebel. Оценка на най-големите конкурентни фирми. Сегментиране на потребителския пазар. Оценка на силните и слабите страни на компанията. План за действие за изпълнение на проекта.

Изпратете вашата добра работа в базата знания е проста. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, използващи базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Публикувано на http://www.allbest.ru/

Бизнес план за магазин за мебели

1. Имидж на предприятието - корпоративна култура

2. Анализ на външната среда

3. Контрол над състезателите

4. Анализ на потребителите

5. Анализ на вашата собствена ситуация

6. Потенциален анализ

7. Способност за формиране на цел

1. Имидж на предприятието - корпоративна култура

Пълно име: Търговски център "Мебели".

Основната цел на предприятието е да реализира печалба и да задоволи социалните потребности от стоки и услуги, произведени от него.

Основните дейности на Търговския център са:

а) Продажба на стоки (мебели);

б) Предоставяне на допълнителни услуги.

Средният брой служители е 20 души, включително:

Директор - 1 човек.
Мениджър на доставките - 1 човек.
Продавач - консултант - 2 души.
Шофьор - 3 души.
Берачи-хамали - 6 души.
Глава склад - 1 човек.
Електротехник - 1 човек.
Почистваща дама - 2 лица.

Средна заплата на 1 работник на месец - 10 000 рубли.

Уставният капитал е 2 милиона рубли.

Идеалният клиент за нас е човек с високо ниво на доходи. Идеалният доставчик е този, който доставя мебели бързо и на разумни цени. Идеалният член на екипа е съвестен, общителен, спретнат служител.

План за действие за създаване на първоначалния имидж на предприятието

Разработване на стратегия и внедряване на компанията

Търсене и отдаване под наем на помещения

Установяване на контакти с доставчици

Мениджър на доставките

Разширяване на гамата от предлагани продукти

Мениджър на доставките

Привличане на клиенти чрез създаване на отстъпки

2. Анализ на външната среда

През следващите 3 до 5 години се планира увеличаване на броя на конкурентите, което ще доведе не само до намаляване на търсенето и намаляване на печалбите, но и до намаляване на броя на служителите в Търговския център.

За да опази околната среда, компанията събира отпадъчна хартия и я доставя в център за рециклиране, а също така участва в почистване на град.

Просперитетът на Търговския център зависи пряко от икономическата ситуация в страната.

Компанията обменя информация чрез интернет и факс.

Като благотворителна организация Търговският център ще оказва материална помощ на пансиона, ще спонсорира пътуванията на деца от спортни училища на състезания, ще предоставя мебели на спонсорираното училище.

В случай на инцидент с директора на негово място заема старши мениджър.

Фирмата не е засегната от политически промени в страната. Промяна в обменния курс може да окаже влияние, тъй като Търговският център продава мебели от съвместно производство (например Италия - Русия, Испания - Русия).

Степента на свобода на Търговския център се влияе от конкуренцията, задълженията към доставчиците, купувачите, поради което степента на свобода се оценява на 6 точки.

3. Контрол над състезателите

Най-големите конкурентни фирми са Шатура, Гранд, Дятково, Идалго, Миас-Мебел, както и много малки фирми.

Конкурентните фирми се занимават с продажба на готови мебели, както и с производство на мебели по поръчка.

Нашият продуктов пазар е на етап просперитет, тъй като хората имат желанието и възможността да декорират интериора си красиво и с вкус.

Разпределение на пазарните дялове преди и след откриването на търговския център Mebel

4. Анализ на потребителите

2) Ниво на дохода.

Дейностите на Търговския център ще бъдат подобрени чрез привличане на нови доставчици, разширяване на асортимента от стоки, използване на компютърни програми за интериорен дизайн, предоставяне на допълнителни услуги за сглобяване, доставка, гаранционно обслужване на мебели, подобряване на професионалното ниво и квалификацията на служителите.

Увеличават се продажбите по време на празничния сезон.