Анализ на асортимента на предприятието

Анализ на схемата, структурата и факторите за формиране на асортиментната политика на предприятието. Пример за формиране на рационална структура на производството въз основа на един от използваните методи (рангов анализ на продуктите). Концепцията за ранга на рентабилност.

Изпратете вашата добра работа в базата знания е проста. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, използващи базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Публикувано на http://www.allbest.ru/

Целта на работата е да се направи рангов анализ на структурата на асортимента на предприятието и да се предложи стратегия за формиране на нова асортиментна политика. асортиментна политика ранг анализ доходност

Едно от най-важните условия за увеличаване на рентабилността е икономически рационалната структура на продуктовата гама. Структурата на асортимента се определя от специфичното тегло на всеки вид продукт в общия обем на производството (продажбите) и неговата рентабилност.

Формирането на асортиментната политика на предприятието се извършва по следната схема: рангов анализ на действителната структура на асортиментния анализ на факторите на асортиментната политика вземане на решения за мерки за подобряване на структурата на асортимента (изграждане на матрицата "обем на продукцията (продажби), рентабилност на продукта ") ранг анализ на желаната структура на асортимента.

В процеса на анализ на ранга, за всеки вид продукт, делът на продукцията в общия обем, рентабилността на продуктите, рангът на продукцията по специфично тегло (най-високата стойност на специфичното тегло се присвоява на ранг 1), класирайте по рентабилност на продуктите, разликата в ранговете по специфичното тегло на продукцията и рентабилността.

Малка разлика в ранга показва икономически рационална структура на асортимента.

Ако производственият ранг е значително по-висок от ранга на рентабилност, т.е. ако продукт с ниска рентабилност се произвежда в големи обеми, препоръчително е, при наличие на стабилно търсене, да намалите разходите или да замените продукта с нов, по-качествено и по-изгодно, или ако има тенденция към намаляване на търсенето, намалете обемното освобождаване.

Ако производственият ранг е значително по-нисък от ранга на рентабилност, тоест, ако продукт с висока рентабилност се произвежда в малки обеми, тогава при наличие на стабилно търсене е препоръчително да увеличите обема и, вероятно, да намалите цената в с цел увеличаване на търсенето.

Количествено, степента на рационалност на асортиментната структура може да бъде оценена чрез коефициента на корелация на производствения ранг и ранга на рентабилност, който се определя по формулата

където n е броят на продуктите в асортимента.

Коефициентът на корелация на ранга варира от -1 до +1. При рационална структура на асортимента има силна положителна връзка между обема на продукцията на асортиментните продукти и рентабилността, докато стойността на коефициента на корелация е в диапазона 0,6-0,7.

Естеството на връзката между ранговете на продукцията и рентабилността на оригиналната и подобрена структура на асортимента е илюстрирано от графиките, показани на фиг.

Графики на производствения клас и рентабилността на продукта

За да се вземат решения за мерки за подобряване на структурата на асортимента, препоръчително е да се разработи желаната асортиментна политика на предприятието в рамките на конкурентна реакция. За целта ще представим цялата структура на асортимента под формата на матрица 33 с параметри: делът на продуктите в общата продукция и рентабилността. Нека поставим всички асортиментни позиции в клетките на матрицата, образувайки общо 9 асортиментни групи. За всяка от тези групи е необходимо да се определят желаните посоки на промени в параметрите на продукцията и рентабилността. Фигура 2 показва матрица от продукти с желаните насоки на асортиментната политика. Въз основа на избраните области се разработва реална асортиментна политика и се установяват нови параметри на асортиментната структура.

Желана асортиментна политика на предприятието

За да се разработи реална асортиментна политика, е необходимо да се анализират факторите на асортиментната политика, която се провежда:

1. Динамика на търсенето.

2. Възможност за намаляване на производствените разходи.

3. Нивото на качество (конкурентоспособност) на продуктите.

4. Еластичност на търсенето (възможност за продажба на по-високи цени).

5. Гъвкавост на технологията.

6. Осигуряване на суровини и полуфабрикати.

Компанията произвежда и продава мебели по поръчка, което предполага липса на готови продукти на склад. Условията на работа позволяват на производителя да избере най-изгодната от общия брой поръчки. Въз основа на анализа на работата за 2006 г. е необходимо да се предложи план за развитие на предприятието за 2007 г. Таблица 1 показва следните показатели за всеки вид продукт: обем на производството, себестойност на продукта и неговата цена. Таблици 2 и 3 показват факторите на асортиментната политика за всеки продукт. Необходимо е да се формира рационална структура на производството въз основа на един от използваните методи - ранговия анализ на продуктите.

Последователността на работата е следната:

1. Определете дела на всеки продукт в общия обем на производството и неговата рентабилност.

2. Определете степента на продукция (Rw) и ранга на рентабилност на продукцията (Rr).

3. Изчислете коефициента на корелация на производствения ранг и ранга на рентабилност (Кр) за началната асортиментна структура, определете рационалността на асортиментната структура.

4. Начертайте производствените редове и рентабилността на продукта за оригиналната структура на асортимента.

5. Представете цялата структура на асортимента под формата на матрица 33 и разработете желаната асортиментна политика на предприятието, като вземете предвид факторите на асортиментната политика.

6. Изчислете коефициента на корелация на производствения ранг и рентабилността (Кр) за подобрената асортиментна структура

7. Постройте ранговете на продукцията и рентабилността на продукта за подобрена структура на асортимента.

8. Въз основа на получените резултати направете изводи за свършената работа.

Таблица 1. Показатели за производство и продажби на продукти