За държавата е нерентабилно да намалява тарифите за комунални услуги

За жителите на руските градове годишното увеличение на комуналните услуги е нещо обичайно. Вече се превърна в своеобразна „традиция“ властите да ни „радват“ с повишаване на тарифите в навечерието на Нова година и в средата на лятото.

И така, от какво зависят цените на комуналните услуги? Кой и как ги образува? И защо средният руски гражданин трябва да плаща много повече от европейския гражданин? Властите не могат да дадат ясен отговор на всички тези въпроси.

Кои услуги могат да се считат за жилища?

Жилищната услуга е работата по управлението и поддръжката на жилищна сграда, както и по ремонта на имущество в жилищна сграда. За извършване на работа и управление на жилищна сграда се начислява определена такса от жителите, която включва:

• Разходите за заплащане на услугите на компании, които се занимават с поддръжка и ремонт на домашен имот, разходите за сключване на договори за доставка на необходимите комунални услуги, заплащане на услуги за организации, експлоатиращи собствеността на жилищен блок;

• Плащане за услугите на селищния център, който отговаря за изчисляване на плащанията, генериране и изпращане на фактури и известия за плащане на жилищни и комунални услуги, както и за обработка на измервателни уреди, които отчитат потреблението на комунални ресурси. На свой ред разходите за жилищни и комунални услуги се състоят от следните точки:

• Разходи за поддръжка на технически устройства и комуникации (асансьори, технически помещения в къщата).

Цената за обслужване на всяка къща е различна, тъй като всяка отделна жилищна сграда има свои индивидуални характеристики.

И така, защо тарифите постоянно се увеличават?

В някои случаи поскъпването е пряко свързано с поскъпването на енергията и други консумативи. Тези видове разходи са основните при формирането на разходите за тарифи за жилищни и комунални услуги в жилищни сгради.

Цената на жилищните и комуналните услуги в Русия е повече от 2 пъти по-висока от европейските тарифи.

Москва отдавна и твърдо заема първото място по стойност на недвижимите имоти, но по-рано столицата на Русия благоприятно се различаваше от западните мегаполиси по относително ниските разходи за жилищни и комунални услуги. За съжаление, през последните седем години ситуацията се е променила драстично към по-лошо. Изглежда, че Русия няма нужда да внася електроенергия, газ, петрол, вода, но въпреки това митата продължават да се покачват постоянно.

В европейските страни поскъпването на жилищните и комуналните услуги е под строгия контрол на държавата и самия пазар. Абсолютно цялата структура на жилищно-комуналните услуги (тръби, електрически мрежи и др.) Се експлоатира от компаниите, които я обслужват.

Всяка държава има свой индивидуален подход към решаването на подобни проблеми.

Например в някои страни цялата инфраструктура е национализирана и в нейното поддържане са ангажирани изпълнители, с които плащат или самата държава, или компании.

В редица страни инфраструктурата е прехвърлена на частни компании, но им е забранено от закона да доставят вода, газ и електричество. Тарифите за услугите на компании, които притежават и поддържат инфраструктурата, се регулират от държавата, като същевременно се предотвратява образуването на монопол и повишаване на цените.

Така че, във Великобритания всеки може самостоятелно да избере своя доставчик на комунални услуги. Абсолютно всички компании на законодателно ниво могат да използват мрежовата инфраструктура - електрически мрежи, тръби и др. Човек по желание може да избере компанията, чиито условия и тарифи му подхождат най-много.

И ако впоследствие по някаква причина клиентът не е доволен от услугите, предоставяни от компанията, той може лесно да ги откаже и да смени доставчика. Поради тази причина има голяма конкуренция сред доставчиците на комунални услуги във Великобритания.

Основният инструмент за привличане на нови клиенти са тарифите за услуги.

Много често компаниите провеждат различни промоции, по време на които се предлага да подпишат договор с компанията, да речем, за пет години, и в същото време получават значителна отстъпка или фиксирана ставка през целия срок на договора . Ситуацията е приблизително еднаква в почти всички европейски градове.

Що се отнася до пазара на доставчици на електроенергия, ситуацията е още по-интересна. Всички електромери в Европа имат вграден ключ с микроскопичен чип. Този чип е свързан с акаунт в конкретна компания за доставка на електроенергия. Собственикът на електронния ключ може да попълни сметката си в абсолютно всеки терминал.

В този случай наемодателят може да има няколко ключа едновременно и да избере доставчик на услуги по свое усмотрение. Подобна е ситуацията и с доставките на газ. Единствената разлика е, че газомерите използват не електронен ключ с вграден микрочип, а пластмасова карта.

В противен случай тези технологии са абсолютно еднакви.

С тяхна помощ се осигурява най-високата конкуренция сред всички доставчици на жилищни и комунални услуги в Европа, в резултат на което цената на услугите е относително ниска. Единственото, което остава на държавата, е да гарантира, че няма доставчик на монопол сред доставчиците на газ, вода и електричество на този пазар.

Освен това държавните услуги регулират цените на доставчиците на комунални услуги. Само цените за електричество и газ не подлежат на държавно регулиране, тъй като тези енергийни носители се продават на борсата.

Държавата формира и контролира цените на водата и таксите за обслужване (поддръжка на къщата и околността). За тази цел държавата използва специални ставки за увеличение на индексите, които се публикуват всяка година. Така че, ако индексът е два процента, тогава доставчиците на вода имат право да увеличават тарифата с не повече от два процента годишно.

В същото време доставчикът може да повиши цената по-малко от посочения индекс или изобщо да не го направи. Той няма право да надвишава индекса. Индексите за увеличение на цените се изчисляват от специални аналитични отдели, базирани на методи, които отчитат всички необходими фактори.

Освен това всички европейски държави са изключително строги и стриктно контролират всички финансови дейности на доставчиците на комунални услуги, за да се предотвратят измами и кражби. Всички доставчици са длъжни да бъдат одитирани от независими компании, резултатите от одита са достъпни за всички и абсолютно всеки потребител може да се запознае с тях.

Що се отнася до Русия, потребителят тук не може да избере доставчик на комунални услуги.

Олигополът царува на вътрешния пазар (има само подобие на конкуренция, всъщност липсва и всички се подчиняват на един център).

Именно заради олигопола тарифите непрекъснато нарастват. Абсолютно всички услуги в Русия са централизирани. Например, човек, който живее в която и да е многоетажна сграда в Москва, няма право да управлява собствен газов котел, докато самостоятелно избира доставчик на газ, както прави останалата част от цивилизования свят.

В европейските страни почти всеки апартамент има собствен бойлер, който получава само студена вода. А руските комуникации са предимно много стари, поради което инциденти и течове се случват редовно.

Това от своя страна кара месечните сметки на жителите да нарастват, за да компенсират инцидента или размера на теча. И такива течове, за съжаление, се случват по-често и хората, естествено, са нещастни, тъй като трябва да плащат за всичко. И ако човек реши да заведе дело, бюрокрацията може да отнеме няколко години, след което дори може да му бъде оскъдно обезщетение.

Поради тази причина хората много рядко се обръщат към съд и доставчиците на услуги активно използват това.

Просто няма концепция за „изтичане“ в Европа.

Ако се случи нещо подобно, тогава цялата отговорност се носи единствено от доставчика, както и разходите за отстраняване на инцидента. Най-често всички разходи се компенсират от застрахователната компания, която е застраховала такъв риск.

Например плащането на сметки за комунални услуги в двустаен московски апартамент е около 4 до 4,5 хиляди рубли на месец (около 100 евро). Средната стойност за европейските страни е под около половината. И това въпреки факта, че Европа внася газ и отчасти електричество.

В САЩ, които подобно на Русия не внасят енергия, собственикът на двустаен апартамент плаща наполовина по-малко от жител на Русия - около 50 долара. Повечето хора прекрасно разбират колко надплащат сметките за комунални услуги, но не могат да направят нищо.

За да намалим значително цените, трябва да следваме примера на Европа и да премахнем монопола, като увеличим броя на компаниите, които биха предоставили жилищни услуги. Освен това трябва да упълномощите хората да избират своя доставчик на услуги. По този начин здравословната конкуренция ще понижи цените и ще подобри качеството на услугите.