Въпрос 4. Бизнес организацията като обект на управление.

Професионална изследователска организация.

В същото време съществени различия, а понякога дори и противоречия между официалната и неформалната оценка на резултатите от нейната дейност, реалното състояние и перспективите за развитие, са се развили и се развиват стабилно във всяка организация. На първо място, тези различия и противоречия се проявяват в оценките на собственика, ръководството, контрагентите и конкурентите, които се придържат до голяма степен не на официалните правила, а на „неписаните закони“ и установените корпоративни норми, които се различават значително от декларираните провизии. Достатъчно е да се обърне внимание на изненадващото „разпространение“ в оценките на водещи компании, не само между различни аналитични агенции, но и сред един и същ ангажиран експерт в рамките на кратък период от време.

Конкретните изследователски методи на организацията се определят и разглеждат от съответните раздели на различни науки и представляват отдавна утвърден, специализиран инструментариум. В същото време проучването на структурни, процедурни и други специфични отношения на организацията изискваше адаптиране и прилагане на систематичен подход към изучаването на процесите, протичащи в организацията и компонентите, участващи в тях. Основните характеристики, които осигуряват такава система, са високо ниво на формализация на процедурите, структурите и отношенията, със значителна латентност на техните неформални прояви и вероятностния характер на функционирането и развитието. Много подходи на такива изследвания се основават на съществуващия опит, но тяхната интеграция е от голямо значение за координацията. Най-общо моделът за структуриране на характеристиките и показателите на разглежданата система от изследванията на организацията е представен, както следва:

Фигура: 14. Структуриране на научните изследвания в организацията

Специална роля за осигуряване на висока ефективност на използването на иновативни изследователски инструменти, базирани на съвременни информационни технологии, изигра възможността за ясна формализация на системи и процеси, вариация на комуникацията, последователно-обратен анализ на връзки и процедури. Реалният потенциал на използването на изследователски инструменти далеч надхвърля днешните концепции и се нуждае от последователно проучване, адаптиране и тестване от широк кръг от професионална общност.

В реалния живот и в идеално представени процеси и системи има различни прояви на организационни отношения. Това не позволява на настоящото ниво на изследване на този въпрос да предложи изчерпателната им класификация, но концептуално вече могат да се разграничат следните основни групи характеристики:

Спектър на организационни изследователски характеристики

Представеният в таблица 5 спектър от характеристики за анализ и оценка разкрива административните основи на организацията особено ясно. При управлението на организацията, при изследванията и въздействието върху съвременните икономически процеси и системи, проявата на администрация се изразява в структури, конфигурации, йерархични структури, разпределение на състава на правомощията, формиране на система от отговорности, последователности на развитие и прилагане на целенасочено въздействие. Те са представени в линейни, разклонени, многоетапни и различно обусловени процедури за анализ, разработване, приемане и изпълнение на съдържанието на конкретно решение, като целенасочено организирано влияние на субекта върху обекта.

Основните елементи на администриране на системи и процеси са универсално разработени и представени от форми, структури и процедури, а взаимовръзките в тях - чрез последователности, класификации, регламенти, режими и др. Такива най-често използвани инструменти дават възможност за адекватно и универсално представляват организация като обект на управление.

Наред с традиционните подходи, палитрата от съвременни изследователски методи се използва все по-широко, по-разнообразно и по-универсално по отношение на администрацията. Това се дължи на широкото поле на трансформация на същността и същността на процесите и системите, в които се комбинират обекти и действия на практически всички известни области на изследване и въздействието на голямо разнообразие от субекти и явления. Тази ситуация прави системата от административни методи значима основа за разработването и изграждането на разнообразни инструменти за приложни изследвания и въздействие.

Определение на обекта на управление.

Тази ситуация отразява традиционния, обективно обобщаващ, външен подход към организацията на управление и управление на конкретен, избран обект. Представянето на организацията като обект на управление е оправдано, абсолютно необходимо и най-често срещано. Организацията се състои от набор от компоненти, организирани по определен начин и тези компоненти са позиционирани от своя страна като преки обекти на влияние. Естествено, този учебник обръща първостепенно внимание на това на етапите на идентифициране и изучаване на проявите на организацията, обосноваване и представяне на инструментите на организацията. .

В същото време процедурният подход при избора и изследването на обекта на управление е даден и разкрит в редица научни публикации. Той разумно и убедително определя разпределението и изучаването на произхода, формирането, развитието и използването на различни организационни процеси като независими научни дисциплини. Така че, оперативно, логистично, антикризисно управление, широко и разнообразно, специализирано и адекватно отразява съвременните възгледи за формиране на частни цели, ориентация и решаване на приложни проблеми и конкретни обекти на приложение на практически дейности на мениджърите.

Осъзнавайки за себе си всеки път, когато този доклад или не, ръководството разглежда организацията на доставки, производство, труд, продажби, подкрепа, корпоративни отношения като независими обекти на влияние. Но в рамките на тези и други подобни обекти могат да се разграничат по-скоро независими организации за контрол, оценка, регулиране. Административно отделената организация, като сложен обект на управление, последователно се разкрива и представя като многостепенен комплекс от вътрешни организации на процеси и системи в техния най-разнообразен, явен и скрит израз.

Последователното разработване и прилагане на организационен подход в управлението ни позволява ясно да дефинираме, а в някои случаи е необходимо да формализираме и представим управленските процеси и процедури под формата на ефективни, доста строги конфигурации. Тук такъв приложен подход към управленските решения е от особено значение, тъй като цялостното развитие на обществото в крайна сметка може да зависи от него.

Трябва да се отбележи, че организацията на разработване, приемане и изпълнение на решение, като централна връзка в процеса и съответния обект на изследване, формиране, въздействие, усъвършенстване и развитие на системата от организационни отношения, не винаги се отличава с учени и практици като най-важната връзка, ключов елемент от съвременните концепции за реален мениджмънт ... Междувременно най-сложният, многофакторен и вероятностен проблем на съвременното управление е именно организацията като технология за разработване, вземане и изпълнение на решения.

Цели на организационното управление.