Подобряване на организационната ефективност - абстрактно

1. Ефективността на организацията. 4

2. Повишаване на организационната ефективност чрез организационно развитие. девет

3. Промени в организацията. 13

II Практически въпроси

Списък на литературата. 22.

Поведението на организацията трябва да бъде ефективно. Когато се обмисля подобряване на организационната ефективност, е необходимо да се изхожда от факта, че основната задача на ръководството на организацията е да даде възможност на тази организация да съществува на пазара за дълъг период от време.

Организационната ефективност е степента, до която организацията постига целите си. Ефективността е доста широко понятие. Той е свързан с редица променливи, свързани както с организационното ниво, така и с нивото на звеното. Ефективността измерва колко близо е една организация до постигането на своите цели, формални и оперативни.

Ефективността на една организация на пазара се определя от рационалното взаимодействие на индивидуалната, груповата и организационната ефективност.

1. Ефективността на организацията

В контекста на организационното поведение Ефективността се определя като оптималното съотношение на производителност на труда, удовлетвореност на служителите, организационна конкурентоспособност и развитие.

Нека разгледаме някои аспекти на ефективната работа.

Аз сцена. Установяването на определени групови норми за правилно и неприемливо поведение е доста мощен инструмент.

II сцена. Устойчивост на промяна.

III сцена. Неформалните лидери си проправят път
по същите методи като официалния лидер. Неговата зона
лидерството не е строго очертано.

Факторите, влияещи и определящи позицията на лидера, се формират от самата неформална група, изхождайки от основната цел на лидера - да укрепи неформалната организация и да допринесе за постигането на нейните цели.

Изтеглете есе "Подобряване на организационната ефективност" DOC | текст