Www.intalev.com ИНТАЛЕВ ГРУПА КОМПАНИИ KSUP - основата на инвестиционната политика на компанията Екатеринбург, 2008 г. - презентация

Подобни презентации

Презентация на тема: "Www.intalev.com ИНТАЛЕВ ГРУПА ФИРМИ KSUP - основата на инвестиционната политика на компанията Екатеринбург, 2008 г." - Препис:

1 ГРУПА ФИРМИ "ИНТАЛЕВ" KSUP - основата на инвестиционната политика на компанията Екатеринбург, 2008 г.

2 За компанията INTALEV Сфери на дейност: Бизнес обучение Настройка и автоматизация на системи за управление Разработване и внедряване на стандартен софтуер (SW) Софтуер INTALEV: Методически продукти INTALEV: „Пет стъпки към усъвършенстване“ Методология за определяне на управление на бюджета/процеса на предприятието на Компанията е базирана на 1996 г. Офиси в столиците на федералните окръзи на Руската федерация, Украйна и Казахстан Включени в ТОП-100 консултантски фирми и ТОП-10 във финансово консултиране "ИНТАЛЕВ: Корпоративно управление" автоматизация на бюджетирането, управленско счетоводство, документооборот, бизнес процеси "INTALEV: Navigator" - автоматизация на дизайна на системата за управление на предприятието и стратегическо управление

3 Нека поговорим за ... 2. Структурата на системата за управление на корпоративни проекти - как работи? 1. Инвестиционната политика на компанията е неразделна част от стратегическия план - 3. Етапи на изграждане на KSUP - какво и в какъв ред ще го направим? 4. Икономически ефект от изпълнението - какво ще получим „на изхода“? Защо имате нужда от корпоративна система за управление на проекти (CPMS)?

4 Разработване на стратегия Цели и задачи на проекта Провеждане на анализ на възможностите и начините за постигане на дългосрочни финансови цели на избраните целеви пазари Опишете начините за постигане на дългосрочни цели под формата на фокусирани стратегии за всеки целеви пазар Разработете уникален, конкурентно предложение в отговор на нуждите на всяка целева аудитория от клиенти Бизнес стратегия Конкурентна стратегия Стойност на клиента за клиента Взето решение за постигане на дългосрочни бизнес цели

5 текуща година 1 година Лидерство на пазара Визия 2 година 3 години Финанси Клиенти Вътрешни процеси Служители/Инфраструктура Мисия Ефект: управление на целите

6 Карта на стратегията Ресурсна стратегия Бизнес стратегия Какви финансови резултати трябва да постигнем, за да задоволим акционерите и кредиторите? Как работите с клиенти за постигане на тези финансови показатели? Как трябва да преработите процесите си за оптимално обслужване на клиентите? Какви знания и технологии са ни необходими, за да гарантираме ефективността на ключовите бизнес процеси? Финанси Служители/Инфраструктура Служители/Инфраструктура Оценка на причинно-следствената връзка Поставяне на цели/избор на показатели Прилагане на стратегията Вътрешни процеси Вътрешни процеси Пазар/клиенти

7 Ефект: обвързване на стратегията с оперативното управление Анализ Контрол Финансова оценка на мерките Физическо изпълнение на мерките Съответствие Бюджетиране BDR BALANCE BDDS Център инв. Финансова структура Фирма Организационна структура Стратегически план за развитие на компанията Бюджет на компанията Продажба/Собствени цели Стратегия на събитията: 1. Покупка 1. Финансиране 2 Клиенти 3. Процеси Карта BSC 4. Служители Отговорност за цената на събитията Ликвидност Доходност Разходи СВЪРЗВАНЕ ОПЕРАТИВНА КОНТРОЛНА СХЕМА КЪМ СТРАТЕГИЯТА Инвестиционен бюджет

8 Системата за управление на проекти позволява на KSUP - начин за премахване на противоречията във възгледите за целите и средствата за тяхното постигане. Собствениците са уверени, че всичко се прави за постигане на целите им. Топ мениджърът не се опитва да задоволи едновременно различни изисквания, но се ръководи от съгласуван план. Следвайте стратегията на KSUP - инструмент, който ви позволява да оцените финансовите последици от взетите управленски решения. Изчислете ефективността на взетите управленски решения KSUP е инструмент, който ви позволява да оцените ефективността на инвестициите в проекта, периодите на изплащане, въздействие на одобрения портфейл от проекти върху ликвидността и финансовата стабилност на компанията Намаляване на рисковете от KSUP - инструмент, който помага да се разгърне изпълнението на инвестиционни проекти до нивото на изпълнение и да го направи „прозрачен“ за собственика. Планирам

9 За какво ще говорим ... 2. Структурата на системата за корпоративно управление на проекти - 1. Инвестиционната политика на компанията е неразделна част от стратегическия план - Защо е необходима система за управление на проекти? 3. Етапи на изграждане на KSUP - какво и в какъв ред ще го направим? 4. Икономически ефект от изпълнението - какво ще получим „накрая“? как работи?

10 2. KSUP - как работи? Време Качество Ресурси Успех Съответствие с графика на проекта Съответствие със спецификациите и очакванията на клиента Съответствие с плана за ресурси на проекта

11 INTALEV - КОРПОРАТИВНО ФИНАНСИРАНЕ Ресурси Работа Бюджети Статии? Структурата на управлението на проекти и структурата на бюджетния отдел не си пасват 2. PMC - как работи? Контур за управление на бюджета Контур за управление на проекти

12 ИНТАЛЕВ - КОРПОРАТИВНИ ПРОЕКТИ ИНТАЛЕВ - КОРПОРАТИВНО ФИНАНСИРАНЕ Ресурси Бюджети за работни места Статии Автоматично формиране Бюджетите на проекти са интегрирани в общата система за управление на бюджета на предприятието Установяване на съответствието на структурите на двете системи и настройка на автоматизирано излъчване 2. KSUP - как работи?

13 Корпоративно управление ИНТАЛЕВ - КОРПОРАТИВНИ ПРОЕКТИ ИНТАЛЕВ - КОРПОРАТИВНО ФИНАНСИРАНЕ 1С Счетоводство Други бизнес системи Планове и отчети по проекти Документален факт за проекти ИНТАЛЕВ - КОРПОРАТИВНИ ДОКУМЕНТИ И ПРОЦЕСИ Контролиращи процеси Процеси на управление на унитарни предприятия Бюджети на проекти и консолидирани финансови счетоводни процеси.?

14 Топ мениджмънт: - Контрол и обобщено отчитане на ПМ на организацията: –Интегриране на проекти в системата за управление на организацията За мениджъри на проекти: -Ефективни и унифицирани ПМ инструменти, базирани на автоматизацията и контрола на организационните процеси на ПМ 2. ПМК - как работи?

15 Какво да поговорим ... 2. Структурата на системата за управление на корпоративни проекти - как работи? 1. Инвестиционната политика на компанията е неразделна част от стратегическия план - Защо имате нужда от система за управление на проекти? 3. Етапи на изграждане на KSUP - 4. Икономически ефект от внедряването - какво ще получим „на изхода“? какво и в какъв ред ще правим?

16 3. Етапи на изграждане на PMC Корпоративно обучение на проектния екип (обучителен семинар) Създаване на PMC: разработване на обекти и субекти на системата на PM Разработване на процеси за управление на PM PM Автоматизация на PM процеси Инсталиране на PMMS (MS EPM) Интеграция на PM в системата за бюджетиране Ролево обучение на потребителите Внедряване и стартиране на PMC в експлоатация

18 Разработване на проектния план Мениджър на проекта Процеси PMBOK Одобряване на проектния план Висше управление Организационен процес Одобряване на проектния план Ръководители на отдели Организационен процес Проектно бюро, ръководители на отдели, ръководител на проект Организационен процес Регистрация на проектния план 3. Етапи на изграждане на PMC трябва да започне?

19 Нека поговорим за ... 2. Структурата на системата за управление на корпоративни проекти - как работи? 1. Инвестиционната политика на компанията е неразделна част от стратегическия план - Защо имате нужда от система за управление на проекти? 3. Етапи на изграждане на KSUP - какво и в какъв ред ще го направим? 4. Икономическият ефект от изпълнението - какво получаваме „на изхода“?

20 - цел 1 ниво - организация 2 ниво - бизнес област 3 ниво - отдел 4 ниво - отдел 5 ниво - служител Управление на инвестиционния портфейл Определяне на "точки на растеж" Управление на ресурсите - намаляване на разходите повишаване на конкурентоспособността при участие в търгове 4. Икономически ефект от изпълнението

21 - цел 1 ниво - организация 2 ниво - бизнес област 3 ниво - отдел 4 ниво - отдел 5 ниво - служител Управление на времето "Интелигентно работно място" - "интелигентен персонал" Прозрачни бизнес процеси - високо качество на корпоративната култура Спазване на стратегията 4. Икономически ефект от изпълнението

22 2. Структурата на корпоративната система за управление на проекти - как работи? 1. Инвестиционната политика на компанията е неразделна част от стратегическия план - Защо имате нужда от система за управление на проекти? 3. Етапи на изграждане на KSUP - какво и в какъв ред ще го направим? 4. Икономически ефект от изпълнението - какво ще получим „накрая“? Какво знаем сега ...

23 Благодаря за вниманието! Изберете най-близкия офис! Алма-Ата, Астана, Владивосток, Екатеринбург, Казан, Киев, Краснодар, Москва, Нижни Новгород, Новосибирск, Санкт Петербург Изберете най-близкия офис! Алма-Ата, Астана, Владивосток, Екатеринбург, Казан, Киев, Краснодар, Москва, Нижни Новгород, Новосибирск, Санкт Петербург