Организация на маркетинга в авиокомпанията Организационна структура на управлението на авиокомпанията

Какво ^ на "shdavepeva№'vev *" opdda * adendast1graspapoa®- ме отдели и ladredepeii, след това дайте "организационната структура на управлението на авиокомпанията. -
Организационна структура на управлението на организацията; пътнически маркетинг в Aeroflot-руски mvschV * shroyandaa * vainniya * ще се откроява от $ "отдел" и под? дивизии:. Група на ияшвревами »Сервизна група на бронирани системи ayashteennh Група за проучване на пазара изклюгия Gr ^^ pyaapo ^^ тарифи enigo Група за обслужване на пътници на борда Група маршрути до Европа Група маршрути до Америка
усилвател; Група от маршрути до Южен Восцинуг Азия 9. Група от маршрути до Африка W Група от маршрути до Бододий Восток Група от маршрути до Близкия изток Група от маршрути до Близкия изток Група от trshshor ™ shgt; услуги Група от компанииamp; amia in ^^^ притискането на договори Круша за развитие на системата Gruppa
'16. E91 ^ pa№! Ed | stavshels№а и ashshyava Административна група Ш Планиране круша
Ш Резервационни канали в посоките.
Преходът на аюшуилзмий на Русия към пазарната концепция за управление - маркетингът предизвика необходимостта от радикална промяна или подобрение; организационни структури на управлението на дейността. Ovdepenmh маркетингът се превърна в „южното c“ * на моноспортните игри за въздушния транспорт, за които беше отговорно

разработване на стратегия и тактика за навлизане на пазара, провеждане на единна търговска политика, координиране на услугите на всички компании. Беше спешно необходимо да се преразпределят редица функции в системата за управление, да се намалят някои и да се създадат други нови служби и отдели. Започна да се появява желанието за създаване на гъвкави организационни структури, които лесно се адаптират към спецификата на стратегическите програми и са в състояние да се подобрят.

В Аерофлот маркетингът се ръководи от вицепрезидента по маркетинг. Той е член на Съвета на директорите и участва в разработването на целевата ориентация на дейността на авиокомпанията, разработването на дългосрочна стратегия за нейното изпълнение и изготвянето на планове за развитие на производството на въздушен транспорт. Организационно той докладва на президента и координира маркетинговите усилия в цялата компания. Отговорността на вицепрезидента по маркетинга е да интегрира дейностите на различни функционални звена, независимо от конкретната организационна схема, приета от авиокомпанията.
Основната доставка на маркетинговото управление е да се разработи стратегия и тактика за поведението на компанията на пазара на въздушни превози, като се вземат предвид нейните цели, финансови и технически възможности.

леля за развитието на всяка авиокомпания, тук са предложенията за съставяне на rasshsszdiya, определяне на тарифи, поддръжка и т.н. Информацията istato atdepa се прехвърля в отдела за управление на маркетинга (тя е основна за подготовката на маркетинговия маркетинг).
„Отделът за обслужване на пътници се състои от две групи: правната група се занимава с разработване на правила за застраховка на пътниците, условия за използване на самолетни билети и други правни въпроси, а групата за транзитно обслужване отговаря за разработването на нови услуги за истината на борда на самолета, които след това се прехвърлят в групата за обучение на Ласалаф.
Сервизният отдел на ASB се занимава с разработването на целия комплекс от услуги, предоставяни от тази система, изготвяне на условия за резервация (кои места трябва да бъдат оставени в авиокомпанията, колко да се прехвърлят други храни на агенти и т.н.)-
Група чуждестранни представители и агенции работят по информация d/t turfmrt за предварително sgavitamp; st ee gratschu, разпространява инсталирането на дисплеи от места и d e.
Груповото развитие на системата е отговорно за изпълнението на задачите преди програмата.
Групата информация отговаря за събирането и издаването на shformitsga * на пътниците в различни страни ”и градове, до които се извършват полетите: концертна програма *. репертоар на театри, fespwali, национални ^^^ nshi и др.
И накрая, отделът за контрол на резервациите се занимава с разпределянето на „места от него на авиокомпании, форматиране на полети, блокиране (колко места и на кои полети са резервирани годишно, месец, когато резервацията е премахната и т.н.).