Обосновка на рационална производствена структура на примера на ЗАО им. Мичурина от Смоленска област

Анализ на организацията и икономическата дейност на земеделско предприятие, неговите общи характеристики и специализация на производствените площи. Оценка на ресурси, продукти и труд. Обосновка на стандартите и обхвата на работата за в бъдеще.

рационална

Изпратете вашата добра работа в базата знания е проста. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, използващи базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

Министерство на земеделието на Руската федерация

FGU VPO Смоленски земеделски институт

Департамент по икономика и организация на производството

по темата за: "Обосновка за рационална производствена структура Например Търговско дружество тях. Мичурина Смоленска област"

  • Въведение
  • Раздел I. Анализ на организацията и стопанската дейност на земеделско предприятие
  • Раздел II. Обосновка на стандартите и обхвата на работата за в бъдеще
  • Раздел III. Основни производствени баланси и икономическа оценка
  • ИЗХОД
  • Списък на литературата Въведение
  • Преходът към пазарна икономика изисква от предприятията от агропромишления комплекс да повишат производствената ефективност въз основа на постиженията на научно-техническия прогрес, ефективни форми на организиране на селскостопанското производство, преодоляване на лошо управление, активиране на предприемаческа инициатива и др.
  • Важна роля при изпълнението на тези задачи е отредена на принципите и законите за организиране на земеделското производство в земеделските предприятия. На тяхна основа се разработват стратегия и тактика за развитие на едно предприятие, обосновават се планове и управленски решения, следи се за изпълнението им, идентифицират се резерви за повишаване на производствената ефективност, оценяват се резултатите на предприятието и неговите подразделения.
  • В момента рационалното, правилно планиране на производството в селското стопанство играе специална роля.
  • Задачата е да се анализират съществуващите пропорции в индустрията и да се разработи оптимална производствена структура за конкретно предприятие.
  • Целта на тази работа е да научи как да обоснове рационалната производствена структура на селскостопанско предприятие на примера на ЗАО им. Мичурина.

Сзнание за местоположение предприятияАз

Списък на точките за контакт

(продажба на месни продукти)

АД им. Мичурина разположен в югоизточната част на Смоленска област, на 18 км от областния център. През територията преминава магистрала и това от своя страна значително улеснява доставката и износа на селскостопански продукти.

Продажба на селскостопански продукти, c

(цяло + преработено)

През последните три години се наблюдава тенденция към увеличаване на производството и продажбите на мляко и в същото време продажбите на месни продукти намаляват, което, предвид относителната постоянност на добитъка, е следствие от увеличаване на млечност и намаляване на нарастването на живото тегло при животновъдството и свиневъдството. Въз основа на тези данни вземаме решение да планираме направление за млечни продукти в говедовъдството.

Специализацията на земеделското производство е резултат от общественото разделение на труда. Осигурява научно обосновано разпределение на селскостопанската продукция в естествените и икономически зони на страната, където има най-добри условия за това и се постигат най-големи икономии на труд и парични разходи за единица продукция.

Специализацията се характеризира с преобладаващо развитие на отделните отрасли, което води до изолиране на производството. В резултат на това се постига максимално увеличение на производството с минимални труд и разходи.

За да се идентифицират онези отрасли (отрасъл), в които ЗАО им. Мичурин, ще разгледаме размера на продаваните продукти, тяхната цена и на тяхна основа ще оценим специализацията на икономиката. Основният показател, показващ нивото на специализация на производството, е коефициентът на специализация, за да се определи кой е необходим за изследване на структурата на търговските продукти в стойностно изражение.

Направление на производството и специализация на предприятията

Отрасли и видове продукти

Разходи за продаваеми продукти, хиляди рубли.

Структура на продаваемите продукти,% от общия брой

Средно за 3 години

Средно за 3 години

Коефициентът на специализация през разглежданите години е бил съответно 0,557, 0,568 и 0,559. Намаляването на нивото на специализация се дължи на увеличените дялове от растежа на говедата и свинете в структурата на търгуемите продукти и има отрицателно въздействие върху ефективността на икономическата дейност. От 2001 г. насам картофите не се продават; продажбата на зърно в абсолютно изражение и в структурата на търгуемите продукти рязко спада през 2002 г. и се връща на предишното ниво през 2003 г. Стойността на коефициента в рамките на 0.6 показва средното ниво на специализация. За да се подобри производствената ефективност, е необходимо да се повиши степента на концентрация и да се задълбочи специализацията на производството в икономиката.

Анализирайки получените данни, можем да заключим, че компанията ЗАО им. Мичурина е специализирана в производството на мляко; производствената площ на фермата е млекопроизводство и говедовъдство.

В структурата на търговските продукти делът на млечното говедовъдство се увеличава от около 59 на 62%. Това се случва отчасти за сметка на други индустрии. Делът на зърнопроизводството във фермата намалява, а производството на картофи намалява. Това се дължи на промяна в икономическата ситуация в страната, с ниска изкупна цена за продукти в сравнение с себестойността, несъответствие в цените за дълготрайни активи и произведени продукти. Понастоящем индустрия, в която производството се извършва в голям мащаб, може да бъде ефективна. Такава индустрия за ЗАО им. Мичурина е млечен добитък.

Анализирайки горната таблица, можем да заключим, че предприятието има предимно животновъден сектор (99,26%), основната специализация на предприятието е говедовъдството (96,55%). Зърното отнема най-голям дял от производството на култури. Въз основа на тези данни ние взимаме решение да планираме направление за млечни продукти в говедовъдството.