Марс за програмата за развитие на лидерство (LDP)

Гринтерн посети MARS.

Говорихме за Програмата за развитие на младото лидерство - LDP.

Освен това научихме за спецификата на работата в компанията, възможностите, традициите и корпоративната култура. Също така ни бяха разказани за принципите на подбор на кандидати, образователни изисквания и т.н.

Mars Petcare & Food Office

Гринтерн: Моля, кажете ни повече за изискванията за участие на участниците в програмата. Отвъд официалното, какво е неформалното?

Относно личността на кандидата, очакваме да видим в участниците в програмата любопитство, желание за нови знания, готовност да се оспориш, здрави амбиции, готовност да постигнеш нещо повече, способност да се чувстваш комфортно в екип, високи комуникативни умения, желание за сътрудничество с колеги, откритост.

За участие в програмата не се изисква трудов опит или допълнително бизнес образование. Според нашия опит обаче такъв опит има положителен ефект върху развитието на професионалните качества на кандидатите. Ето защо, ако имате въпрос дали да отидете на допълнителни курсове или не, дали ще бъде полезно в бъдеще, тогава нашият отговор е еднозначен - да!

Зала за срещи в сегмента Wrigley

Кандидатът може да завърши всеки университет. Формата на обучение може да бъде както редовна, така и задочна или вечерна.

Трудови досиета може да присъства предишен трудов опит, но тяхното отсъствие не засяга решението за кандидата.

Марс има много силна корпоративна култура, работа в екип, система за обратна връзка. Очаква се кандидатът да може да се адаптира и да се чувства комфортно в дадена бизнес среда.

За предишен трудов опит: се разглеждат кандидати без опит и с опит. Важно е да имате зрял подход към вземането на решения.

Участието в социални проекти е важен показател за активна жизнена позиция, която е високо ценена в компанията. Високото доброволчество обаче няма да бъде решаващ фактор при избора.

Лична мотивация. Много е важно да разберете и да можете да обясните защо кандидатът иска да влезе в Програмата, дали е наясно със степента на отговорност на това решение в живота си, как кандидатът си поставя приоритети, как изгражда взаимоотношения, колко е готов е да инвестира времето и усилията си в кариерата си. Необходимо е да се разбере, че програмата LDP не е щастлив билет, който гарантира на участника 3 години комфорт и спокойствие, а трудна работа.

Световни възгледи. При избора на кандидати се обръща специално внимание на спазването на корпоративната култура на компанията. Компанията разполага с офис с открито пространство, в който се намират работните места както на линейни специалисти, така и на мениджъри, както и на ръководители на отдели и отдели. Насърчава се липсата на „специални статуси“; мениджърите нямат лични кабинети или асистенти. За всички служители има обща зона за хранене, общ паркинг. В офиса и на събитията цари демократична атмосфера.

Самооценка на кандидата. Нашата компания има развита култура на обратна връзка, способността да се оценяваме. Необходимо е да реагирате трезво на обратна връзка от функционален лидер, hr-специалисти, колеги. Не се очакват професионални умения за самооценка, но се очаква готовност за критика.

За всеки служител се разработва процес на поставяне на цели и развитие. Професионалните задачи и проекти, по които кандидатът работи през годината, са насочени към развиване на функционални и лидерски умения. Процесът на поставяне на цели е както следва: поставяне на цели (заедно с линейния ръководител), калибриране, самооценка, оценка на ръководителя, заключения.

Кафене в офиса на сегмента Wrigley

Забележка относно възрастта на кандидатите: годината на освобождаване е ясно регламентирана, тъй като компанията отглежда вътрешни служители, полагайки основите на професионалните знания, бизнес подхода и корпорацията. култура. Компанията очаква да привлече към тази програма млади кандидати, завършили и специалисти с минимален професионален опит. Кандидатите, завършили година преди 2012 г., не се считат за тази програма.

Гринтерн: Разкажете ни за процеса на подбор. През какъв период се подава заявлението за първия кръг, колко време отнема подборът и какви етапи включва, под каква форма ще се даде обратна връзка на кандидатите?

Mars Petcare & Food Office

Марс: Предсрочното прекратяване на Програмата е възможно по няколко причини. Понякога самите участници разбират, че това не е това, което те искат в кариерата си - в този случай участниците остават в компанията, но преминават към стандартни роли. Стремим се да сведем до минимум подобни ситуации, тъй като инвестициите в избора на всеки участник в Програмата са много големи. Понякога въз основа на резултатите от годишната оценка осъзнаваме, че скоростта на развитие и движение в програмата на участника може да е по-ниска от нашите очаквания. В този случай ние сами можем да го посъветваме да напусне програмата за една от ролите в бизнеса.

Гринтерн: Завършили какви специалности и области очаквате да видите в програмата?

Марс: Участниците в програмата ще трябва да работят в няколко подразделения на компанията - ротацията между функциите е задължителна и ключова част от развитието. Най-честите отдели, в които се провежда Програмата:

Отдел продажби
Маркетингов отдел
Отдел покупки
Инженери
Логистиката
Управление на ресурси

Възпитаници на който и да е факултет се считат - ние не поставяме никакви ограничения тук.

Според опита от предходни години най-успешни са специалистите с икономически опит, мениджърски умения, маркетингово образование, но решаващ фактор винаги е желанието на кандидата да се развива в тази посока. Ето защо сред настоящите участници в програмата можете да видите момчета с много различни специалности.

Многофункционална зона Контакт в офиса на Марс

Гринтерн: С какви умения и на каква позиция специалистът завършва програмата? Какво ще прави в края на програмата?

През периода на програмата колко пъти се провеждат центрове за оценка, как се извършва оценката?

Разкажете ни за последния изпит в края на програмата, ако изобщо съществува?

Как работи процесът на прекратяване на програмата?

Марс: Всяка година (анализ) е белязана от две важни точки - оценката на междинните резултати (след 6 месеца) и окончателният преглед. И двете събития имат характер на представяне на резултатите и по-нататъшен диалог. В него участват както мениджъри на високо ниво, така и специалисти от кадровия отдел.

Насоката за прехода е посочена в шестмесечния преглед. В началото на третата година започва дискусия за излизане от програмата. Специалистите по човешки ресурси се вслушват в мнението на участника за бъдещата им роля, както и мнението на менторите и настоящата ситуация в компанията, плюс икономическата реалност.

Ако служител, който не живее в Москва или Московска област, премине подбора за програмата, преместването и подреждането на служителя става за сметка на компанията. Също така, когато служител се премести в рамките на своя план за развитие, през територията на Руската федерация, компанията поема всички разходи, свързани с преместването и подреждането.

Сключен е безсрочен трудов договор със специалист от първия работен ден.

Марс офис кухня.

Бяхме интервюирани:

Анна Рябко - специалист за промоция на работодател, Марс

Ирина Сверлова - мениджър на програми за развитие на Марс