Маркус Бъкингам. Най-добрите книги

маркус

За какво е тази книга
Фактът, че дори и най-простата работа изисква талант, е невъзможно да се променят хората и не трябва да се изисква от тях това, което не им се дава. Да мислите, че всеки може да бъде научен да върши каквато и да е работа само на стимул и амбиция, означава да объркате талантите, знанията и уменията. Талантът е вродено нещо, знанията и уменията печелят. Съвпадението на способностите на човек и ролята, която той изпълнява, е това, към което всеки мениджър трябва да се стреми.

За какво е тази книга
Фактът, че дори и най-простата работа изисква талант, е невъзможно да се променят хората и не трябва да се изисква от тях това, което не им се дава. Да мислим, че всеки може да бъде научен ...

маркус

Книгата е посветена на силните страни на човек, които обикновено остават статични, като внимателно коригират слабостите. След като прочетете книгата, ще разберете колко грешат последователите на традиционния мениджмънт, не развивайки потенциала, присъщ на хората по природа. Авторите твърдят: време е за корпоративна революция.

Книгата е посветена на силните страни на човек, които обикновено остават статични, като внимателно коригират слабостите. След като прочетете книгата, ще разберете колко погрешно ...

маркус

В опит да подобрят печалбата и ефективността на компаниите, днешните лидери постоянно и напразно се борят с недостатъците на служителите. Повечето амбициозни хора също се стремят да станат по-добри и по-професионални. За да направят това, ден след ден те се опитват с последна доза сила да поправят своите недостатъци. Но нищо от това не работи!
Маркус Бъкингам, един от водещите световни експерти по мениджмънт и лидерство, проведе мащабно международно проучване, за да открие начините, водещи до максимална човешка самореализация и максимална бизнес ефективност.
Оказва се, че за да постигнете професионални постижения и да се насладите на всеки изживян ден, не е нужно да коригирате недостатъците си и да преодолявате слабостите. Фокусирайте се върху силните си страни и ги увеличете максимално. Само в този случай вие и вашата компания ще постигнете истински успех.
Авторът подробно и убедително, използвайки примера на реални истории на големи компании и данни от научни изследвания, показва как да намерите качества в себе си, развивайки които можете да направите успешна кариера и да постигнете вътрешна хармония. Как, разпределяйки отговорностите на служителите според техните уникални способности, лидерът може да даде нов тласък на развитието на бизнеса.

В опит да подобрят печалбата и ефективността на компаниите, днешните лидери постоянно и напразно се борят с недостатъците на служителите. Повечето амбициозни хора също се стремят ...