2. Корпоративен филм

Корпоративно видео, филм за компания, презентационен филм, юбилеен филм - като правило тези термини означават едно и също нещо и всички те са производни на корпоративен филм.

Защо ви трябва корпоративен филм

Необходимостта да се направи филм може да възникне под влияние на различни обстоятелства. Например, компанията има годишнина, ще има гости, трябва да им покажете филм.

Или мениджър, който се среща с потенциални клиенти, иска да им даде представа за компанията (за това можете да отворите лаптоп и да покажете филм).

Или филм, който да бъде показан по местен телевизионен канал.

Такива „или“ може да има много. Именно в корпоративния филм компанията вижда своето решение.

Развитие на корпоративното кино в Русия

В СССР имаше филмови студия, които по указания на фабрики и научни институти правеха филми за тях. Като правило това бяха документални или образователни филми.

За големи компании корпоративни филми бяха заснети от известни режисьори, например Тимур Бекмамбетов засне корпоративен филм за автомобилния завод на ГАЗ.

Заснех първия си корпоративен филм като редактор в телевизионен канал близо до Москва. Бях на 16 години, редактирах програми и новини. Един ден ми предложиха да редактирам филм за местното ни месопреработвателно предприятие. Съгласих се, седяхме вечери и нощи, снимахме филми. Произведено. Не се разбрахме за никакви пари, интересувах се от тази работа и не очаквах нещо подобно. Когато филмът стигна до клиента, те ми дадоха „благодарност“: голяма бяла найлонова торбичка с логото на месокомбината, пълна с „тематични“ продукти: колбаси, колбаси, нарезки, всякакви пушени меса. Това беше първият ми хонорар за корпоративен филм.

Какво трябва да бъде корпоративен филм

Първо, нека поговорим за това, което корпоративен филм не трябва да бъде.

Как изглежда типичен корпоративен филм например на строителна компания?

Динамичен графичен начален екран. В него виждаме сгради, град, строителни кранове, в края на началния екран - фирмено лого;
След това се показва панорама на града и нисък мъжки глас на диктора казва: „Затвореното акционерно дружество SU-590/76 е лидер в областта на монолитното строителство. През годините компанията се превърна в ключов играч в строителната индустрия. Ето как започна всичко. ";
Зрителят вижда черно-бели снимки на управлението, първите строителни проекти;
След това интервю с основателя на компанията, който казва: „Когато създадохме нашата компания, искахме да направим нещо ценно за хората. ";
По-нататък по време на филма виждаме: - красив и модерен офис на компанията; - дизайнери, които създават и обсъждат нови проекти; - строителна площадка: кран вдига товари, заварчици работят, искри летят, служител в каска с логото на компанията говори по радиото;
Виждаме, че компанията има много лицензи, управлението е сертифицирано съгласно стандартите на ISO, работата се извършва, като се вземат предвид SNiPs;
Виждаме модерни сгради, доволни хора и панорама на града;
Ако компанията има клонове, това означава, че е показана карта на Русия и по нея се движим от един регион в друг;
Ръководителят на компанията е награден с почетен орден за приноса му в развитието на страната;
В края на филма звучи лирична музика и на неговия фон същият нисък мъжки глас оптимистично казва: „Компанията направи много, за да направи света по-добро място, но най-интересното тепърва предстои. ".

Всичко е много трогателно и емоционално, "всички плачат".

Тази опция, разбира се, е хиперболична, но много корпоративни филми са подобни на този пример. Какво има в този филм? Филмът съдържа цялата информация за компанията. По-точно, цялата положителна информация за компанията. Такава сладка медена визитка. Платно десет на десет метра в златна рамка като портрет на нарцистичен император на кон. Да, всичко това е красиво, претенциозно, но, уви, никой освен участниците във филма не се интересува.

И защо? Защото няма конфликт, няма проблем, няма история.

Фирмен филм, макар и корпоративен, все пак е филм и има закони за създаването на добър филм. Има правила, по които трябва да се гради историята. Изброяването на факти един по един не е история.

Трябва да уважаваме зрителя, да не го измъчваме, да направим интересен филм, който с удоволствие да гледат.

А сега за това какъв трябва да бъде корпоративен филм. Създаването на добър филм е предизвикателство. Решавайки този проблем, зрителят ще види както компанията, така и отношението й към бизнеса.

Например има мрежа от пощенски станции в цялата страна. Един от основните проблеми на тази компания е остарелият модел на комуникация с клиентите. Какъв филм можете да направите за такава компания? Можете да направите интересен филм, в който самата компания да идентифицира проблеми (това би било много смело!) И да покаже как се справя с тяхното решение, какви новости се появяват, какво е станало по-добро, какво остава да се направи. Трябва да кажа: „Да, имаме проблеми и всички знаят за тях, вярно е. В същото време ние решаваме тези проблеми: правим това и това. ". Зрителят в такъв филм ще види, че компанията знае своите „точки на растеж“, не ги пренебрегва, но успешно ги решава. Може би не всичко се получава веднага, но процесът продължава. Това е честна отворена позиция. Подобен филм е по-интересен за гледане, отколкото просто „фанфарна визитка“.

Априори филм за парите на клиента не може да бъде срещу него. Но филмите с проблем са най-интересните филми. За първи път научих за този принцип от книга на сценариста Робърт Макки. Експертите знаят, че конфликтът е същността на всяка драма. Знаех и това, но не мислех, че се отнася за корпоративни филми. Оказва се, че наистина е така.

Време

Формат до 10 минути се счита за оптимален за възприятие. С такова време зрителят няма време да се умори, да започне да се разсейва, може нормално да усвоява информацията, която вижда.

Клиентите понякога имат следната реакция: „8 минути? Не, това не ни е достатъчно, ние сме голяма компания, ние сме големи и сериозни. 8 минути е детска градина. Ние харчим толкова много пари за това. и след това 8 минути. " Това не е напълно конструктивен подход.

По-добре е да покажете тежестта на компанията не по времето на филма, а по качеството на информацията. Както при всяко правило, има изключения.

Ако се прави документален филм за телевизия, тогава времето може да има свои собствени стандарти.

Етапи на създаване

Метрострой. Производство - Installtechno. Русия.

Един от любимите ми корпоративни филми. Динамичен и грандиозен. Намирам за особено интересно да комбинирам звук от съветски кинохроники и модерна компютърна графика.

ВЕЦ в Ниджица. Продукция - Fabryka Filmów. Полша.

Филмът е на полски език, но абсолютно не пречи на възприятието. Спокоен, красиво заснет, без патос и напрежение. Всичко е ясно и без думи. Ярък пример за това как самата добре изградена визуална поредица носи информационно съдържание. Съгласете се, въпреки че тук говорим за язовир, все пак разбирате колко красив и добър е там. Дори искам да отида там.

"Ние сме Maersk". Продукция - Филмова компания от Копенхаген. Дания.

Филмът разказва за логистична компания. Основното визуално изображение е контейнерът с логото. Виждаме пътуването му и в хода на действието откриваме историята за себе си. В края на филма този контейнер вече е свързан със самата компания.

Саксобанк. Предотвратяване на загуби ". Продукция - Global Media Line. Русия.

Филм за банка. Занимавайки се с финанси, трябва да сте спокойни, ясни и уверени, без суетене. Филмът е същият - всичко не е прибързано и до точката, докато има необходимия ритъм. Добра работа!