Какво представлява ребрандирането и за какво е то?

Всяка марка е комбинация от няколко фактора и качествените характеристики на самите продукти, произведени под тази марка, със сигурност са важни, но само във връзка с медийния имидж на марката.

Следователно с течение на времето всяка марка остарява и престава да отговаря на очакванията на потребителите, които искат да получават не само висококачествени, но и модерни продукти. За да бъдат в крак с времето, много компании са принудени да ребрандират, т.е. променете марката си, правейки я по-модерна и динамична.

Когато ребрандирането се превръща в необходимост?

Ребрандирането е сериозен набор от маркетингови дейности, които не бива да се извършват само защото „исках нещо ново“. Ребрандирането се предшества от сериозни маркетингови проучвания, скрупульозно проучване на пазара и неговите промени. Като правило е необходимо в случаите, когато:

- пазарният сегмент на марката се е стеснил, търсенето на стоки е намаляло;

- предпочитанията на целевата аудитория са се променили и марката вече не им съответства;

- позициите на конкуриращите се компании са се засилили;

- първоначално не много ефективно позициониране на марката не даде очаквания резултат.

Във всички тези случаи ребрандирането се оказва ефективен маркетингов инструмент. Трябва обаче да се разбере, че в никакъв случай не трябва да сменяте твърде често марката на компанията.

Ефективността на ребрандирането разчита на внимателна комбинация от стар имидж и нови възможности за гарантиране на лоялност на съществуващите лоялни клиенти и привличане на нови потребителски харесвания.

Видове ребрандиране

В зависимост от степента на промени, ребрандирането може да бъде сложно или козметично. Цялостното ребрандиране засяга самата идея на марката, променяйки не само външните й атрибути, но и позиционирането на продуктовата група. Всичко претърпява промени, от дизайна и качеството на продуктите до опаковъчните материали.

Етапи на ребрандиране

Успешното ребрандиране се извършва на няколко етапа, всеки от които е важен за постигане на крайната цел - дългосрочно увеличение на продажбите и укрепване на позициите на марката на пазара.

един. Формулиране на крайната цел за ребрандиране: намиране на нова целева аудитория, укрепване на стари позиции, улавяне на нов пазарен сегмент и т.н.

2. Анализ на текущата вътрешна ситуация във фирмата. Какво доведе до спад в търсенето или стесняване на целевата аудитория - грешна ценова политика, падащо качество, остаряла техническа платформа и т.н.

3. Изчерпателен одит на марката, който ще ви помогне да разберете какво е довело до спад в интереса на потребителите. Този етап се извършва, ако предишният не е разкрил сериозни проблеми в компанията.

4. Одит на предложенията на конкурентите. Важно е да анализирате какво предлагат другите участници на пазара и да откриете вашата уникална позиция, която ще предизвика интереса на значителна част от потребителите.

пет. Анализ на качествата на старата марка. Може би някои от неговите функции трябва да бъдат оставени в новия, за да не загубите редовни клиенти.

6. Разработване на дейности по ребрандиране, от промяна на асортимента до разработване на ново лого.

Ребрандирането е доста трудоемък и скъп процес, така че се извършва само в екстремни случаи, когато търговците не виждат друг изход и старата марка вече не работи за привличане на клиенти.

Ръководителят на компанията трябва да разбере, че грешните изчисления при новото позициониране могат да доведат не само до липсата на нова аудитория, но и до влошаване на позициите сред потребителите, лоялни преди това към компанията.

Следователно, ребрандирането на големи известни компании се доверява само на тези, които вече имат достатъчно опит в извършването на подобни стратегически промени.