Как да привлечете и наемете най-добрите на пазара

Всички разбират колко е важно да имаш страхотни служители. С екип от талантливи и мотивирани хора на борда, вашият бизнес е много по-вероятно да бъде успешен. Наемането на подходящите хора е също толкова важно, колкото и всяка друга функция в компанията.

Ето пет съвета, които ще ви помогнат да привлечете и наемете най-добрите хора на пазара.

Предефинирайте подхода на вашата компания

Преди да помислите как да привлечете нови кандидати, е добре да започнете, като се уверите, че не губите най-добрите си служители. Изглежда очевидно, но хората забравят, че в момента, в който една компания наеме кандидат, друга компания го губи. Трябва да се уверите, че вторият вариант не е за вашата компания. Винаги си струва да се запитате: "Наистина ли щастливи са моите служители?" Повишавате ли ги в редиците, обучавате ли ги и ги награждавате адекватно? Вашата корпоративна култура е положителна или отрицателна?

Развийте корпоративна култура

Ако го правите правилно, следващата стъпка е да съобщите точно какво правите, за да задържите членовете на екипажа си на борда. Определете и развийте фирмена марка, уверете се, че вашата марка е „привлекателен работодател“.

Вестта за това бързо се разпространи из целия пазар. Правилната корпоративна култура и правилният бизнес модел - и ще бъдете изненадани колко бързо се разпространява вестта, че вашата компания е най-доброто място за работа.

Определете ясно отговорностите на работното място

Ако нямате вътрешни кандидати за позицията, която искате да повишите, трябва да излезете навън. Първата стъпка е да обмислите внимателно вашата длъжностна характеристика. Трябва ясно и точно да се съсредоточите не само върху това, което искате, но и върху това, което ще предлагате. В момента това е пазарът за търсещите работа и те могат да бъдат придирчиви.

Насочете конкретно потенциалните кандидати

Отстранете процеса на интервю

Търсещите добра работа не са глупави и много добре знаят, когато са интервюирани зле. Да бъдеш зает не е оправдание, а лошата подготовка за интервю и дори по-лошо. Сложете най-добрите си хора пред кандидатите. Те ще „продадат“ вашата компания с всичко, което правят и казват, по всякакъв начин, който правят. Уверен и амбициозен кандидат има други възможности в допълнение към вашето предложение, така че трябва да сте сигурни, че вие, а не някой друг ще получите този кандидат.

Използвайте правилно тези пет съвета и ще бъдете много по-ефективни при наемането на най-добрите хора - позитивни хора - донесете положително набиране.

Linkedin.com, Уорън Парат, директор на Positive People Recruitment Ltd

Превод: Татяна Земцова, специално за пощата # Harsh_world_recruiter .
Използването на този материал е възможно само с активна връзка към тази страница.