Как да наемем екип за стартиране

Създали сте стартъп и търсите партньори, за да създадете екип, който ще превърне вашата идея в успешен бизнес. Изберете внимателно партньорите си. Жизнеспособността на проекта до голяма степен зависи от качеството на екипа, неговата компетентност и координация.

Оценете кандидатите, които имате предвид, съгласно следните критерии:

Обсебване с идея

Сигурно вашите съотборници са малко луди по добър начин. Вярата в една идея и нейното обещание вече е половината от успеха. Вярата ви помага да преодолеете трудностите и да продължите напред, дори когато изглежда, че всички ресурси са изчерпани. Вярата на един вдъхновител - вие - не е достатъчна, за да повдигнете и задържите цял проект. Партньорите ви трябва да са толкова обсебени от идеята за стартиране, колкото и вие.

Третиране на една идея като ваша

Идеално е, ако в проекта няма разделение на „ваши“ и „наши“, когато всеки специалист се отнася към случая с такъв дял от отговорност и всеотдайност, сякаш този проект е негов собствен. За да сте сигурни, че кандидатът се интересува, дайте му задача: не прекалено обемна, но трудна, която ще го изведе извън зоната му на комфорт (например, това ще изисква извънкласна работа или неочаквана командировка). Такъв тест веднага ще покаже каква степен на отдаденост може да се очаква от кандидат за участие в стартиране.

Като обща визия

Готови ли сте да се отнасяте обективно към бъдещия си партньор, без да ставате лични?

Ако кандидатът партньор е ваш приятел

Намирането на партньори за стартиране често започва от познати и приятели. Идеята да организирате съвместен проект с човек, когото познавате отдавна и добре, е примамлива. Има приятно усещане за придружаваща подкрепа, доверие и откритост във връзката, когато можете да кажете на съмишленик какво наистина мислите. Опитът обаче показва, че партньорствата с приятели страдат или от работа, или от приятелство. Ако се случи така, че вашият приятел наистина е най-добрият партньор за вашия проект, посочете от самото начало как ще бъде изградено вашето сътрудничество, разпределете роли, обсъдете внимателно финансовите условия.