Как да извлечете максимума от живота и бизнеса

08:30 Запознайте се с Алена Старовойтова
10:06 Стратегия за най-дълбок живот
14:50 Издигнете се над ситуацията
15:48 Изглед отгоре на вашата роля
16:45 Парите са различни
18:22 опорна точка
19:07 Притчата за пътешественика
24:04 Уютен бизнес
28:45 Не канете всички
33:16 Няма стратегия - няма тактика.
39:45 За ползите от тухла
41:25 Проблеми за мислене

Или слушайте само аудио:

Наистина искам хората, които са дошли в тази индустрия и са свързали част от живота си или целия си живот професионално с този бизнес, да бъдат реалисти и да видят всички подводни течения.

Въпреки че разбира се всички тях е невъзможно да се видят.

Искам да разберете как трябва да се позиционирате в този бизнес, за да успеете.

Ако имате някакви въпроси, напишете ги на специалната страница на Перископ [перископ] и аз непременно ще им отговоря.

За тези, които се интересуват от популяризиране на информационния маркетинг, посетете нейните предавания.

Една от най-дълбоките житейски стратегии е, че трябва да се научите да създавате за себе си реалността, която искате. В края на живота си трябва да се усмихнете и да си спомните колко добре сте го имали.

Създайте интересен живот около себе си и ще имате за какво да докладвате на Всевишния.

Днес имаме много сериозна тема, посветена на стратегическите въпроси.

Когато започвам тази тема, често съм неразбран и искам да дам ясен справочник за действие. Давам няколко схеми стъпка по стъпка, но отлично знам, че никой не ги спазва.

Защото нито бизнесът, нито животът могат да бъдат въведени в схема стъпка по стъпка. Но ако знаете живота и бизнес стратегията си, нямате нужда от тези стъпки, те ще дойдат сами.

Следователно ключовият момент във вашето развитие и развитието на вашия бизнес е именно стратегическата визия за това, което искате да получите от живота и от вашия бизнес.

Аз го наричам "Издигнете се над времето". Не трябва да сте в същото положение като сега.

Когато започнете да мислите за следващия етап от живота си, когато навлизате в нов бизнес или развивате стар бизнес, издигнете се над ситуацията - това се нарича Време за работа.

И нашата задача е психически да се издигнем над днешната ситуация и да видим себе си и живота си отгоре.

От тази позиция трябва да погледнете какво правите.

И вторият момент. Оттам трябва да помислите къде трябва да отидете и какво трябва да направите за това, кого да включите в това и да го прецизирате, за да работи.

Когато се качите нагоре, можете да видите ролята си в бизнеса, който в момента изграждате или изграждате. И вашата роля, ако искате този бизнес да ви донесе успех. Така че тогава се чувствате като свършили работата.

Ключът към всеки бизнес, поне за мен, винаги е бил: свършете работата, резултатът ще дойде сам.

Това е първото нещо, което трябва да видите. Какъв бизнес и бизнес с главна буква правите, докато сте в този бизнес.

Не забравяйте да напишете отговорите на следните въпроси:

Какво искате да постигнете с вашия мрежов проект?
Какво искате да промените в живота си?
Какво искате да промените в живота на хората около вас?

Защото не е тайна, че парите са различни.

Те могат да бъдат пари, но могат да бъдат "тесто".

Парите, които печелите, са стойност, това е вашият ресурс, който ви помага да станете по-добри.

И "Плячка" - това е, когато грабнахте пяната, изстискахте последното от хората. И основно вие решавате някои от вашите материални цели.

Затова е стратегически важно - ще създадете бизнес, ще внесете някаква стойност в живота на хората или как да отрежете вълна от овце и да спечелите "плячка".

Не мога да съдя онези, които ще режат "плячката", защото, за съжаление, те имат такава съдба - да не имат творческия процес на живота.

Те се наслаждават на измамата. Но това е техният живот.

Погледнете стратегически отгоре надолу.

Задайте си въпрос: „Каква стойност можете да донесете на хората, като създадете своя бизнес?“

И колкото повече можете да намерите опорни точки, толкова по-лесно ще ви бъде.

Когато правиш нещо само за себе си, това е мощен двигател. Когато заради семейството - двойно мощен двигател.

И когато това е не само за вас и вашето семейство, но и за околната среда, Всевишният ви дава сили за това.

Само ако е наистина полезен и наистина ценен.

Спомнете си притчата за камъните и сами определете какво правите.
Ако просто въртите камъни, тогава работата в мрежа не е за вас.

Правете нещо друго.
Постройте къща.
Опитайте се да намерите предимство в това.

Или пък изграждате храм.

Създавате нещо много полезно и важно за хората. Като се има предвид това, споделете щедро с тях. Тогава ще ви бъде по-лесно.
Втори момент.

Спомнете си строителната площадка, помнете сградата, която се строи.
Ако сградата е голяма, тогава първо трябва да изкопаете голяма фундаментна яма.

На етапа на разкопките нито вие, нито хората виждате сградите - само мръсотия.

Но след известно време ще дойдете там и ще видите, че мръсотията е премахната. Строителите започнаха да повдигат стените.

Трябва да разберете на какъв етап е вашият бизнес.

Какъвто и бизнес да предприемете, винаги ще има период на фундаментна яма.

И колкото по-здрава е сградата, толкова по-голяма ще бъде тя. За вас е важно да разберете, че трябва да преминете през етапа на изкопни работи, полагайки основите на бъдещата сграда и това е процес, който мнозина не виждат.

Хората около вас ще бъдат нещастни, но вие знаете, че сте изправени. Погледнахте отгоре и знаете това постройте голяма сграда в бъдеще.

Тази сграда може да е много малка, но сладка и уютна и хората ще ви благодарят.

Някои от вас са били в малки уютни къщи, където веднага се чувствали комфортно?

Отидохте там, но не искате да си тръгнете. Разбирате, че сте дошли в добро семейство, където пред вас са чисти, удобни и свестни хора.

Това е малка къща, но е приятна и удобна.

По същия начин вашата структура.

Нека бъде малка, но приятелска. Там ще ви е добре, ще ви подкрепят.

И хората, които ще дойдат във вашата структура, също ще ви подкрепят.

Иска ми се по пътя ви да има къща или апартамент, където да усетите този чар. И трябва да се стремите към това.

И кой трябва да го направи?
Сами!
И има и друг вариант.

Имате солидна, солидна сграда. И хората се стремят да живеят в тази къща, защото виждат добра чиста зона, висококачествени материали и инфраструктура.

Вашият бизнес също.
Ако вашата структура има прилични взаимоотношения, добро обучение, лидери и подкрепа един за друг, биха ли искали хората да напуснат такава сграда?

Разбира се, някои ще се преместят в други къщи, но много хора искат стабилност и ще останат във вашата къща.
И така, каква е стратегическата задача пред вас?

Изградете къщата си, структурата си така, че хората да се чувстват здрави, чисти и екологични.

Ако сте го видели отгоре, тогава започнете да създавате.

Но вие напълно разбирате, че изграждането на малка къща и създаването на комфорт е по-лесно, по-бързо и тук много зависи от вас.

По-трудно е да се създаде голяма къща, където да е удобно и надеждно.
Но ти можеш.

Това ще отнеме повече време и подбор на хора. Този въпрос е много важен.

Представете си, че имате къща, всичко е здраво и надеждно, но в нея се е настанил човек, който започва да я разрушава отвътре.

Какво ще се случи?

Следователно, когато говорим за бизнес, трябва ясно да разберем, че не е необходимо да каним всички там. Разберете, че не е за всеки.

Поне за тези, които ще изграждат голям бизнес, трябва да направите много сериозен подбор за вашия екип.

И едва на първите етапи изглежда, че този бизнес е за всички.

Не за всички! Изберете във вашата структура хората, с които ще построите надеждна къща.

Следващият стратегически момент.

Ако ще построите голям, силен храм, ако ще създадете структура, която ще преминава от век на век и рано или късно ще се превърне в архитектурна ценност и няма да бъде разрушена.

Тогава трябва да създадете нещо повече от структура.

Трябва да създадете своя екип мечта и да отгледа такива хора, лидери, че независимо дали сте в тази структура или не, тя ще се развие сама, ще постави и изпълнява задачи сама.
Това може да стане само когато имате силен ръководен екип и добро обучение. Създайте силен екип и обучение, адекватно на нашето време, така че те да могат да се променят с времето. Тогава ще имате различна стратегия.
Когато виждате стратегически какво искате отгоре, вие имате действията, които трябва да направите.

Системата за обучение трябва да бъде проектирана така, че да може да се променя с течение на времето. Тогава имате съвсем различна стратегия.

Искате да създадете голяма здрава къща, хубава конструкция, която хората не искат да напускат, или храм и произведение на изкуството? Тогава това са различни задачи. Етапите са еднакви, но задачите са различни.

Ако смятате, че нямате големи възможности да създадете произведение на изкуството, тогава е добре.
Създайте уютна малка къща. Това ще помогне на хората.

Ако някой ми каже в зората на моя мрежов бизнес, че бих помислил за изграждането на силен екип, структура, която да се различава от класическите мрежови структури по своята интелигентност, потенциал и характеристики, Не бих повярвал.

Бих казал, че просто се нуждая от качествен продукт, за да мога да помогна на пациентите си.

Преминах дълъг път от началото и това, което е сега.

Ако не погледнете ситуацията си Време за работа, тя никога няма да се промени с теб.

Когато гледате надолу на бизнеса си, тогава влизат тактики. Ако няма стратегия, тогава няма и тактика.

Когато визия дойде при вас, тя трябва да стигне до разбирането, че можете да направите всичко сами.

Това е първият етап и много често се забиваме в него в началото на бизнеса, когато правим всичко сами. Например Работя и на полето, защото вярвам, че трябва да бъдеш играещ треньор, за да разбереш болезнените точки на хората си.

Когато сами се сблъскате с тях, ги усещате много по-бързо. Много често хората, които работят физически, понякога не разбират какво правят.
Второто ниво на строителната площадка, това е бригадирът.

Той вече знае какво и на кого да каже. Той вече е лидер на малка връзка. Но над него има още по-главен шеф.

При нас е същото.

Ако искаме да израстваме, тогава трябва да преминем към нивото на управление.

И има друг играч, който много често не се вижда нито от бригадирите, нито от работниците, а се вижда от тези, които ръководят строителството.

Това е архитект. И това, което се строи сега, той някога е измислил и изчислил.

Като този, който Време за работа се издигна над времето и създаде в главата ми нещо, което ще се нареди?
Вие управлявате строителната площадка?
Или управлявате малки групи хора, които ви помагат да изграждате?
Или сте тази малка тухла, от която някой създава храм?
Искам да ви кажа, че също е полезно да сте тухла.
Ако няма тухла, тогава няма да има и сграда. Ролята на тухлата в нашия бизнес е много важна.

Много е важно да се разбере.

Няма последователи - няма лидерство.

Тогава въпросът е защо те трябва да ви следват и какво можете да им дадете?

И въпросът е как да задържим хората?
Как да ги задържите в екипа си?
Какво да направите, ако искате да напуснете проекта, но сте обещали на хората много?

Разбирате, че неизпълненото обещание е дупка, през която вашата енергия изтича.

Винаги затваряйте обещаното. Точката трябва да бъде поставена.

Как да сложите край на това, ако сте дали обещание на хората и сте напуснали проекта сами?
Винаги ще има много стратегически въпроси.
Имате две задачи за размисъл и анализ.

Първа задача.

Издигнете се над днешната ситуация и стратегически вижте къде искате да отидете в живота и бизнеса.

Какво искате да създадете?
Защо ти трябва?
И ако надхвърляте само малкия бизнес, вижте каква стойност можете да дадете на хората.

Не се тревожете, ако все още нямате какво да дадете. Ако дори се замислите, ще започнете да се движите в тази посока.
Втора задача.

Погледнете се в този бизнес.

Кой си ти?
Тухла, строител, управител или архитект на този бизнес?

Защото в зависимост от това или ще останете доволни от действията си, или не.

Тоест, ако сте архитект, но сте тухла, тогава трябва да промените стратегията си.

Ако всичко ви задоволява, значи имате добър период.