Как да избегнем спонтанни решения, когато правим важна покупка

Проблеми. Проблеми. Като начало трябва да разберете, преди всичко за себе си, че проблемът не е нищо повече от субективна оценка, която няма нищо общо с истинската картина. Например, ако нокът на момиче е счупен, тя ще го възприеме като междугалактически проблем с универсални размери, като в същото време другият няма да изпитва никакви емоции. Обективно проблемът изглежда в две версии: ако може да бъде решен, то това не е нищо повече от задача, в противен случай е ситуация. От горното може да се види, че след анализ на проблема човек може да разбере, да кажем, че това е задача, тогава има начин да се реши и трябва незабавно да започнете да търсите и прилагате решение. Ако не е в нашите сили да променим начина на действие на необходимия, трябва да променим отношението към проблема и да потърсим възможностите, които той ни предоставя.

Псевдо проблем. Това е най-интересното нещо. Както можете да видите от първия параграф, няма проблеми като такива, но по някаква причина много хора смятат, че например купуването на пръстен в заложна къща е проблем. Важно е да се разбере, че проблем, който може да бъде решен за пари, не е такъв, а разход.

Напишете на лист хартия характеристиките на автомобила - пробег, година и лично мнение за продукта от гледна точка на продавача. На друг лист хартия напишете какво очаквате от тази кола. След това помолете приятел, който разбира от автомобили, да види дали колата е толкова добра и надеждна, колкото продавачът я е описал. Нека приятел да запише характеристиките на колата, която са разгледали. Сравнете трите листа.

Извършете операцията сами, но в този случай рискът от спонтанно решение е много по-голям. Тази опция се различава по това, че трябва да напишете втория лист хартия в деня преди покупката и третия на ден след проверката на стоките.

В заключение бих искал да цитирам думите на Харви Маккей: „Ако започнете да вземате решения по начина, по който сърцето ви казва, тогава в резултат ще получите сърдечно заболяване“.