Качествена икономика

намерете още статии по темата:

Икономически показатели в структурата на качеството; ефективност на качеството; икономически признаци на екстензивност и интензивност; качествена структура на разходите

ИКОНОМИЧЕСКИ ПОКАЗАТЕЛИ В СТРУКТУРАТА НА КАЧЕСТВОТО

ПОЛЕЗНОСТ НА ОБЕКТА - способността да има ползваща стойност.

КАЧЕСТВО - изразява не само полезността на обекта, но степента на полезност.

РЕГУЛИРАНЕ НА РАЗХОДИТЕ ЗА КАЧЕСТВО - промяна, чрез регулиране на влиянията, на действителните разходи и тяхната структура, за да се осигури даден ефект.

ИКОНОМИЧЕСКИ ЕФЕКТ от промяна в качеството - паричен израз на икономическия резултат, свързан с промяна в качеството (може да бъде положителен или отрицателен).

Един от важните видове икономически ефект при осигуряването на качеството е предотвратената загуба, т.е. няма отрицателен икономически (резултат) ефект поради осигуряване на качеството.

Загубите са два вида:

1. Намаляване на паричните активи (т.нар. „Положителни щети“)
Например - загуби от брак.

2. Пропуснати печалби - т.е. недостиг на онези имотни облаги, които биха могли да бъдат получени, ако се осигури „необходимото“ за потребителя качество (т.е. няма да има вреден ефект).

По този начин икономическият ефект, дължащ се на осигуряване на качеството, е сумата от предотвратените щети в резултат на работата по осигуряване на качеството при производителя, посредника и потребителя (ако има такъв)

Икономическата ефективност на осигуряването на качеството - характеристика на икономическия ефект, получен поради предоставянето на-
качество спрямо разходите, необходими за осигуряване на определено ниво на качество.

ЕФЕКТИВНОСТ НА КАЧЕСТВОТО

I. РАЗХОДИ ЗА ПОТРЕБЛЕНИЕ.

Когато философите говорят за качество, те имат предвид, че един предмет (нещо) се различава от друг (автомобил от
парен локомотив).
Нека си припомним: „НЕЩОТО В СЕБЕ СИ“.

Когато икономистите, експертите в контрола, оценките за управление на качеството говорят за качество, те имат предвид, че един продукт е „по-добър“, „по-добър“, „по-удовлетворява нашите нужди“.
Нека запомним: „НЕЩО ЗА НАС“.

K - промяна в качеството (стойността);
D - покачване на цената за получаване на даден (K) (Допълнителни разходи за качество)

Коментар:
Нашите преводи:
Използвана стойност (der Wert) - стойност, полезност, приятност (но не Kosten - не разходи).

Изглежда, че стойността, полезността на нещата се определя от броя на нещата и тяхното качество, т.е. има изкушение да се твърди, че полезността (P) = продукт на количеството (V) от качеството (K).
Но удвояването на производителността на машината в сравнение със старата не означава, че тя е станала два пъти по-полезна.
Ако например потребителят не се нуждае от увеличаване на производителността в тази сума, тогава говорим за пропорционално
увеличаване на полезността не може да бъде.
Следователно качеството и количеството могат да определят „полезността“ само при пречупване на нуждите на потребителя - освен това специфичен,
тези. P = V x K
По принцип или полезността (P) може да не е пропорционална на количествените показатели за качество, следователно
можем да говорим за нелинейна зависимост на полезността (P) от количествените показатели за качество.

Фигура 1 показва формата на функцията P = f (k), изведена от американските икономисти J. Van Ettinger и J. Sittin-
хом.

II. ПОЛЕЗНОСТ И РАЗХОД НА ОБЕКТА.

Има ли пряка връзка между полезността (P) (стойност на ползване) на обекта и неговата цена (P), т.е.
Честно ли е: ?

C = A x P, където A е постоянен коефициент

A = const или A = const

Полезната стойност (полезност) при нормални стабилни пазари често се приравнява към цената с постоянна стойност
стойност на потреблението (в противен случай, изглежда, потреблението трябва да се увеличи или намали).
Тези. обективната цена (CO) трябва да съответства на степента на полезност на обекта - неговата ползваща стойност.

Tso = P
Но дали обективната цена на качеството е равна на реалния пазар.
В реални условия обаче, освен полезността, търсенето се влияе от много субективни и обективни фактори:
- изображението на производителя;
- време за продажба;

- оценителни статии в пресата;
- Усилията на Фосис.

И тъй като пазарната цена е функция на търсенето (C) и предлагането (P), тогава Tsp = P

Тоест реалната цена и обективната цена, отразяващи степента на полезност на обекта, са различни понятия.
При нормални условия обаче реалната цена с течение на времето е по-близка до обективната. Tsr ---- Tso
Ако потребителят плати по-висока цена за по-малко полезност, това е неговата субективна грешка (), т.е.

= Цо - Цр, с Цр> Цо

надплащане, реална цел, свързана с потребителска грешка

= Цо - Цр, при Цр 0 (2)

Това е "Формулата на интензивното развитие"

Тези. ако изобретателят предложи на потребителя - компанията, която извършва транспорт, нов автобус, който е в състояние
същия комфорт за прехвърляне на 2 пъти повече пътници, което също е от полза за него, но изисква от тази компания 1,5 пъти повече
разходи, тогава можем да кажем, че изобретателят е избрал интензивен път на развитие, --- подобрението дава положителна ефективност на потребителя: 2 - 1,5> 0, т.е. ефективност за потребителя = P = W> 0

По този начин съществува нелинейна връзка между цената на промяната на качеството и промяната на неговото ниво.
Както е доказано от J. Van Ettinger и J. Sitting, функцията З = f (х) има формата на степенна зависимост (Фиг. 2)

Нелинейността на зависимостта на цената за качество и полезност на даден обект от неговото ниво на качество ни позволява да заключим, че-
поддържане на оптимално ниво на качество

С Т Р У К Т У Р А РАЗХОД ЗА КАЧЕСТВО

Разходите за качество играят важна роля в конкурентната позиция на фирмите, определяйки нейните възможности при провеждането на ценова конкуренция. Напр. Американското общество за контрол на качеството (AQCS) създаде комитет за разходите за осигуряване на качеството.

Според А. Фейгенбаум (Контрол на качеството на продукта - М .: Икономика, 1986)

СТРУКТУРА НА КАЧЕСТВЕНИТЕ РАЗХОДИ
(Feigenbaum A., 1986)

ПРЕВЕНТИВНИ РАЗХОДИ РАЗХОДИ

1. КАЧЕСТВО ЗА ПЛАНИРАНЕ -

- време, прекарано от служителите:
- за изготвяне на програми;
- организация и внедряване на системи;
- разработване на изисквания за контрол на качеството
а) компоненти и суровини;
б) процеси;
в) продукти;
- изготвяне на методи, инструкции за осигуряване на качеството;
- анализ на качеството на етапа преди производството

2. КОНТРОЛ НА ТЕХНОЛОГИЧНИЯ ПРОЦЕС

- проучване и анализ на техн. процес за установяване на подходящи методи и контрол на доставчика;
---------------------------- при производителя.

3. ОБОРУДВАНЕ за получаване на качествена информация от производителя.

4. РАБОТА С РАМКИ

- създаване на програми за обучение;
- обучение

5. ПОДОБРЯВАНЕ НА СИСТЕМИТЕ ЗА Осигуряване на качеството
(качествени дни, конференции и др.)
- организационни разходи;
- време, прекарано от служителите;
- командировки и др.

Използва се от: - сертифициращи органи;
- търговски публикации;
- посреднически фирми;
- банки и други заемодатели;
- потребителски общества;
- осигуряване:
а) обществена безопасност;
б) екологична безопасност.

Тези разходи оказват съществено влияние върху нивото на изкупните цени и следващите. върху себестойността на крайните продукти - следователно те
са важни.

И двете страни се интересуват от тяхното намаляване, както доставчикът на компоненти и материали, така и производителят на крайния продукт.
продукти.

Това води до специални форми на работа на потребителските фирми с доставчиците.
Управление на качеството на доставките

Качество на компонентите и компонентите

В Япония одобрението от производителя (потребител на компоненти) на почти всички промени в производството
процес на доставчика, тъй като те могат да доведат до ефективни продукти.

В Съединените щати е прието правило за обмен на информация между производителите на компоненти относно дела на дефектните продукти в дадена партида. Анализирайки тези данни, те разработват междуфирмени стандарти, които установяват максималния дял на дефектни продукти в дадена партида.

В Япония има система за проверка от производителя на готовия продукт и производствения процес.-
ръководство за компоненти на доставчика.

Създават се групи от специалисти в дизайнерските институти.
Те са няколко пъти годишно във фабриките на доставчиците:

1. Надзор върху всички етапи на технологичния процес;
2. Вземете мерки за отстраняване на различни нарушения и неизправности;
3. Анализирайте проби от компоненти;
4. Въз основа на резултатите от работата се съставят контролни таблици, потвърждаващи способността на технологичния процес да осигури-
за поддържане на стабилно ниво на качеството на компонентите.

Ако проверката е потвърдила високото качество на продуктите и технологията на доставчика, това увеличава неговия престиж.,
създава имидж, благоприятен за продажбите.

Това принуждава такива фирми постоянно да се грижат за качеството на своите продукти.

Отговорността на производителя на компонентите е да запази до следващата проверка определени проби от компоненти, групирани по
видове и партиди, произведени навреме.

По време на проверката се използва синтез на наказателни оценки, което дава възможност за класиране на доставчиците по качество и за регулиране
покупки.

Потребителска фирма може да финансира програми за качество на доставчика си, защото

Изображение на производителя

1. транспорт от мястото на продажба;
2. монтаж, монтаж и пускане в експлоатация;
3. обучение на персонала;
4. енергийни носители;
5. технически сервиз и ремонти в следгаранционния период;
6. резервни части;
7. заплата на персонала;
8. данъци;
9. застрахователни премии;
10. рециклиране.