Хюлет и Пакард - двуглавият орел на Силициевата долина

Уилям Редингтън Хюлет (Уилям Редингтън Хюлет)

Американски изобретател е роден през 1913 година. До пълнолетие той не само успя да промени няколко града в родината си (Ан Арбър, Оук Брук, Сан Франциско, Сиера Невада), но дори живее година и половина в Европа. От детството той беше капризен, играеше бейзбол, събираше радиостанции, ловеше и ловуваше. Той е мислил за предимствата на радиоуправлението още от училище, опитвайки се да направи бомба от дръжката на дръжката на кабинета на директора (надеждно е известно, че експериментите му са се провалили).

Минаха години, беше време да помислим за висше образование. Бащата на Хюлет изигра значителна роля в това., Албион Уолтър, медик, професор в медицинското училище в Станфорд. Той почина, когато бъдещият му известен син беше само на 12 години. Уилям не искаше да повтаря пътя на баща си, затова избра професията инженер. Защо този? В допълнение към опасния опит с взривяването на училищни врати, момчето често експериментира (понякога също толкова опасно и не винаги успешно). На фона на отлични оценки по точните науки той имаше мрачни резултати в хуманитарните науки, особено литературата и английският език не бяха в чест. За да бъде в крак с писането на учителя, Уилям изобретил собствена система за писане на скоропис, базирана на логически диаграми. А какво ще кажете за покойния баща? Когато беше необходимо да се получи препоръка за прием в Станфордския университет, директорът отказа да я даде (поради неуспехи в хуманитарните науки). Но той веднага промени гледната си точка, когато научи, че синът му иска да продължи обучението си в университета на баща си, а последният от своя страна е любимият ученик на директора на училището.

Дейвид Пакард (Дейвид Пакард)

Дейвид е с една година по-възрастен от Уилям, рождената му дата е 1912. За разлика от спътника си, той прекара цялото си детство в родния си град Пуебло. Разликите най-вече свършват дотук. Семейството на Дейвид също не беше бедно и доста успешно. Момчето играеше баскетбол и обичаше да колекционира радиостанции. Когато родителите му му представиха друг радиолюбителски комплект, Пакард се обърна за съвет към учителя си по физика. В резултат на това в училището се появи радиокръг с Дейвид начело. Още тогава Packard придобива административни умения, въвеждайки стимули с наказания в кръга.

Пакард и Хюлет се срещнаха през 1930 г Станфордски университет на лекции Фредерик Терман. Именно този професор, пионер в радиотехниката, забеляза потенциала на Дейвид и Уилям и покани компанията (сред тях имаше още 2 студенти, Барни Оливър и Ед Портър) да се включат в продуцентска кампания. Младите хора не послушаха веднага призива на учителя. Packard, по-отчаян от парите, отива да работи в General Electric. Хюлет продължава обучението си.

Приятелите мислят сериозно за бизнес сътрудничество, дори когато Дейвид Пакард се завръща в университета, за да продължи обучението си през 1938г. Терман (той също така е получил стипендии, за да продължи обучението си) отново ги взема под крилото си, а Хюлет и Пакард най-накрая създават партньорство. Целият свят знае, че за уставния капитал са похарчени 538 долара. Колкото и малка да ни изглеждаше тази сума днес, по това време (Голямата депресия) за завършилите, един от които наскоро се ожени, тези пари бяха много значителни. За да спечелят 600 долара, всеки от тях трябваше да работи 3 месеца и да не яде нищо.

Нискочестотните генератори бяха сглобени в гараж близо до къща в Пало Алто, която беше наета за младото семейство Пакард от родителите на съпругата на Дейвид. Тогава идеята за използване на гараж за стартиране на бизнес в Силициевата долина от Hewlett и Packard беше подхваната от Apple, Google и Seymour Kray.

Младите изобретатели отиват при Уолт Дисни в търсене на купувачи. Той просто се нуждае от такива генератори на тонове за "Фантазия". Карикатурата се провали (8 парчета HP 200A нямат нищо общо, критиците не харесаха артистичното въплъщение на музиката), но Хюлет и Пакард спечелени пари за по-нататъшно развитие на бизнеса. Между другото, въпреки покупката на едро, осцилаторите бяха продадени на Disney за почти 20 долара повече, отколкото на обикновен купувач. И сега - първата година на работа носи печалба от 5369 долара, почти 10 пъти повече от това, колко е инвестирано в бизнеса! Беше възможно да се сбогуваме с гаража и да се преместим в по-подходящо помещение. Вече наехте персонал от 17 души.

Настойникът на дългогодишния приятел, Терман, търси пазари за тях, а новият познат Норман Нийли става първият търговски представител на кампанията. Именно той съветва Hewlett и Packard да не се спират на един вид продукти. Затова младите инженери създават поредица от радиоустройства. Те също произвеждат моторни контролери, оборудване за боулинг игри, тунери за музика и системи за измиване на тоалетни. Въпреки че производствената асоциация на Hewlett-Packard е печеливша, все още няма достатъчно пари, така че Дейвид трябва да работи на непълно работно време с Lytton в работилницата.

Ще се увеличи драстично производственият капацитет помогна Втората световна война. Хюлет е призован в редиците на офицерите за връзка, след което се премества в специален отдел в отдела за електроника. Благодарение на това Уилям успя да влезе в капитулираната Япония, да „натрупа опит“ от японците. В действителност това беше просто обикновен индустриален шпионаж.

Професор Терман помогна за осигуряването на заповеди за защита на HP (т.е. Packard). И както през 30-те години Хюлет и Пакард „пресечеха вълната“ на радиооборудването навреме, така и във военно време те стигнаха до самото място, започвайки развитие в микровълновото инженерство. Само в тази индустрия те нямаха равни. Към 1943 г. колегите му изобретатели са милионери за пет минути. Вече не са тези, които лично събират генератори в гаража; броят на служителите се увеличава (200 души). На Дейвид му беше предложено да организира кампанията под държавното „крило“, но той предпочете свободата в бизнеса. Лаврите не му обърнаха главата; за липсата на самочувствие на Пакард свидетелства фактът, че първият завод през 1942 г. е проектиран, за да може по-късно да бъде превърнат в хранителен магазин. Той не избегна възможността за фалит.

След края на войната бизнес инженерите не само остават на повърхността, но и увеличават инерцията. И това е на фона на намаляващите държавни поръчки! Основният фактор беше не толкова технологичното развитие, колкото иновативният подход към управлението на бизнеса. За първи път частен предприемач реши да се отнася към наетия работник не като към „работна сила“, а като към човек. Уилям и Дейвид не толерираха бюрокрация и принуда. Самите те се втурнаха в бизнеса през 1839 г., правейки това, което обичаха. Затова искахме работата на служителите в тяхната кампания да бъде празник, а не рутина. Разработена е система от бонуси за допълнително време, прекарано на работното място. Нещо повече, на служителя беше предложена не безценица, а 34 от основната му заплата. Hewlett и Packard поеха здравноосигурителното покритие на своите служители, разпитвайки за желанията на работниците по отношение на комфорта на работното място. Дори след издаването на акции в кампанията си, Уилям и Дейвид избраха да ги продадат предимно на своите служители. Обсъждането на нови проекти беше насърчено не на конферентната маса, а на чаша горещо кафе. Общителността и нежността на Уилям се компенсираха от строгостта и безпощадността на Дейвид. Подчинените бяха зад шефовете си като каменна стена, но знаеха, че това не е причина за налагане и безделие.

Така че това е мястото, където се крие успехът на Packard и Hewlett: те не се страхуваха да използват библейски принципи в бизнеса си - отношението ви към хората (служителите) е това, което очаквате от себе си; вашите продукти са с високо качество, независимо от всичко („каквото и да правите, правете това за Господ Бог“); парите ви служат не само на вас, но и на тези, които се нуждаят от тях.

И не само Hewlett-Packard

Дали Хюлет и Пакард биха се състояли като едни от най-богатите хора на планетата, ако не се бяха обединили? Историята на тяхното 60-годишно приятелство показва, че те не са могли да не създадат общ бизнес. Заедно те имаха общи интереси, мечтаеха да правят пари, правейки това, което обичат. Въпреки че всички единодушно казват, че Packard играе главно ролята на администратор, а Hewlett основно изобретява, този тандем е практически взаимозаменяем. Двуглав орел - едно тяло и две глави. Първо единият, после другият на свой ред бяха президентът, а след това вицепрезидентът на HP.

С течение на годините позициите им там стават по-почтени, отколкото валидни. Това не попречи на приятелите да продължат да общуват, да се занимават със спорт (алпинизъм, ски), земеделие, политика и благотворителност. Пакард дори свиреше на китара, по думите му "бръмчеше". С милиони те останаха верни на семейните ценности и скромния начин на живот. Малцина си спомнят Портър и Оливър, приятели, с които производството започва в гаража. Но само Хюит и Пакард с тях продължават да са приятели до смъртта им. И в отговор на признание и награди, те вдигнаха рамене в недоумение: „Късметлия!"

Уилям Редингтън Хюлет

Общо: 5 деца, 5 осиновени деца, 12 внуци, 14 висши степени, почти 500 милиона долара за благотворителност, 9 милиарда лично състояние, през 2000 г. 26-ият милиардер в света, студенти - Стив Джобс и Томас Клайнер.

Общо: 4 деца, 4 докторски степени, повече от милиард долара благотворителност, 4,5 милиарда лично състояние.