Бизнес план на агенцията за организиране и провеждане на сватбени тържества Wedding Plannerquo LLC (страница 1 от 4)

агенции за организиране и провеждане на сватби

Инициатори на проекти - LLC "WeddingPlanner". Адрес: 346400, Новочеркаск, ул. Красноармейская 28, тел. 8 (8635) 228711. TIN 7433212117 сметка 40702811137350021748 в LLC "Донской Народен Банк", Гуково, BIK 046036763

Директор на агенцията: С. В. Сукачев.

Главен счетоводител: Плотникова И.П.

1. Привличане на инвестиции в организиране на сватбена агенция

2. Обосновете рентабилността и рентабилността на инвестиционния проект за организиране на сватбена агенция

3. Докажете възможността за изплащане на кредитни средства при определени условия при фиксирани условия на кредитиране

Дейности - предоставяне на услуги за организиране и провеждане на сватбени тържества за жителите на Ростовска област.

Планиран обем на оборота годишно - около 6 200 000 с щатни служители.

Очаквана нетна печалба 880 000.

Пазар за насърчаване на услуги - всички области на Ростовска област.

Конкурентоспособност агенцията се предоставя от професионалисти, които познават бизнеса си перфектно, наличието на огромен брой оригинални опции за провеждане на сватба, като се вземат предвид личните желания и предложения на клиента, съобразявайки цените с качеството на услугите.

Общата стойност на проекта 220100. От тях:

Собствени средства - 100 000 рубли.

Условия на кредитиране 20% годишно за 1,2 години.

Период на изплащане 1,2 години.

За да се създаде фирма, компания, предприятие за производство на стоки или услуги, първо е важно да се обоснове реалността и жизнеспособността на плановете на организаторите на проекта, да има ясна представа за целите което искат да постигнат чрез организиране на нова компания. Важно е да знаете, че новоорганизираният бизнес ще донесе приходи и ще възстанови всички разходи, направени за неговата организация. В противен случай няма смисъл да го организирате.

Освен това всеки предприемач, в началния етап на създаване на предприятие, се сблъсква с проблема с финансирането на своя проект.

За да се решат всички тези проблеми, е необходимо да има икономическа обосновка за обосновката на плана, която представя всички необходими изчисления за рентабилността и рентабилността на избраната дейност. Тази обосновка трябва да даде увереност, че парите няма да бъдат пропилени. Освен това тази обосновка трябва да убеди кредиторите, изпълнителите и други лица, участващи в организацията на производството, в рентабилността на дейността.

Този документ е бизнес план .

Бизнес планът трябва да описва подробно предприятието, което се създава, и видовете продукти или услуги, които то ще представлява или произвежда.

Освен това бизнес планът очертава самата инвестиционна концепция. Включва описание на организацията на производството. Определя се производствената стратегия. Описани са възможните източници на инвестиции (заемодатели), където тези инвестиции ще бъдат насочени.

Бизнес планът трябва да проведе пазарен анализ, който включва сегментиране на пазара, анализ на конкуренти, ценообразуване и ценообразуване. Въз основа на това се прогнозират обемите на производство (услуги) и се определят възможностите за промотиране на стоките на пазара.

В съответствие с инвестиционната концепция, организаторите трябва да знаят точния график на всички дейности, които ще бъдат извършени по време на организацията на производството и неговото функциониране. Създава се график за настъпване на определени периоди на дейност в съответствие с планираните дейности.

Бизнес планът съдържа всички необходими изчисления, които доказват, че този вид дейност е печеливша за компанията. Изчисляват се всички производствени разходи, изчисляват се разходите за продукти (услуги), изчисляват се очакваната печалба и рентабилност. Всички изчисления се основават на конкретни данни за това предприятие.

В допълнение към изчисленията бизнес планът трябва да съдържа и финансов план на предприятието, който отразява движението на парите в предприятието през разглеждания период.

Изчисленията на рентабилността и рентабилността, както и финансов план са необходими, за да бъде възможно да се докаже на инвеститорите и други заинтересовани страни, че всички заеми, които компанията взема, ще бъдат върнати.

Обикновено бизнес планът съдържа маркетингов план. Маркетинговият план обосновава всички действия на предприятието за консолидиране на стоките (услугите) на пазара, планове за развитие на нови пазари и политиката на цените на стоките (услугите), предоставяни през следващите периоди.

Като се има предвид всичко по-горе, можем да кажем, че бизнес планът е основният документ, който е в състояние да докаже на кредиторите и организаторите на предприятието, че избраният вид дейност ще бъде печеливш и ще възстанови всички разходи, направени за създаването му.

Бизнес планът на организацията може да се нарече визитна картичка на компанията, която гарантира навременността на всички плащания.

1. ФИРМАТА И ВИДОВЕТЕ УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЕНИ ОТ ТЯХ

1.1 Описание на предприятието

1.2 Видове услуги, предоставяни от агенцията

1. Декорация на мястото за сватба.

2. Регистрация на сватбен автомобил.

3. Организация на регистрация извън обекта.

4. Декорация на сватбен букет и бутониери.

5. Регистрация на покани за сватба по индивидуални поръчки.

6. Осигуряване на сватбена кола.

7. Помощ на професионален стилист при избора на сватбени рокли.

9. Организиране на професионална фотография на тържеството.

10. Организация на сватбата.

11. Организиране на празнична заря.

12. Организация на музикалната аранжировка.

13. Избор на ресторант според зададените от клиента параметри.

14. Приготвяне и доставка на сватбена торта.

15. Осигуряване на професионален домакин за тържеството.

2. ИНВЕСТИЦИОНЕН ДИЗАЙН

2.1 Организация на производството и производствена стратегия

Агенцията се планира да бъде организирана в помещения под наем. Тази стая се състои от една стая с площ 50 m 2. За да се организира агенцията в помещенията, е необходимо да се извърши реконструкция. Първо, препроектирайте помещенията, така че да можете да организирате приемната, самия шоурум и офиса на директора и счетоводителя. На второ място, направете козметичен ремонт на помещенията и инсталирайте подиум за изпробване на сватбени рокли. На трето място, да се организира уютно място, пригодено за обсъждане и договаряне на сватбен сценарий, както и разполагането с цялото необходимо демонстрационно оборудване за това.

Въз основа на наетата и реконструирана площ, оборудвана с необходимото оборудване, придобито чрез привличане на кредит (вж. Таблица 2.2), средства, както и оборудване, необходимо за дейността на агенцията, закупено за своя сметка (вж. Таблица 2.2) и използващо високо ниво за квалификация на служителите, се предвижда да се организират три работни места (приемна, организационна и демонстрационна зала, офис за проектиране и производство на печатни продукти).

Всеки служител има свое работно място, оборудвано с всичко необходимо.

Съставът на цялото оборудване е представен в таблица 2.1.