10 въпроса, които да зададете на интервю за работа, за да идентифицирате лидер

Обикновено интуицията и усетът за правилните хора помагат при оценяването на кандидатите за ръководни позиции на изпълнителния директор. Ако обаче не знаете, как да дефинирам лидер, има лесен начин да научите повече за лидерския потенциал на човек - това е анализът на биографични данни.

На интервю за лидерска позиция попитайте кандидата за живота му: много факти са показателни.

Как да идентифицирам лидер Кандидат: 10 въпроса за интервю

Неформално лидерство в училища и институти. От детството бъдещите лидери събират екип около себе си, активисти или побойници, организират масови отсъствия и общи протести. Роденият лидер няма да остане в сянка - той е обичан или мразен, тоест той винаги е центърът на привличане. Попитайте кандидатите дали в миналото са били неформални лидери, как се изразява това.

Академично представяне. Не търсете изключителен лидер сред кръглите отличия или сивите. Бъдещите директори учат нестабилно: или двама, или петима. Те преподават само това, което е интересно. Единственият стабилен резултат е двойка в поведението.

Първи спечелени пари. Лидерите започват да печелят рано, понякога поради необходимост. Ранният трудов опит винаги допринася за развитието на лидерски умения.

Спортни дейности. Дайте допълнителен плюс на кандидат, който дълго време се е занимавал със спорт и е постигнал успех в тази област. Спортистите (винаги ориентирани към изпълнението) стават добри лидери. Твърдост, постоянство, воля, желание за победа - спортистът пренася тези качества в личния си живот и бизнес. Добре е, ако кандидатът все още се опитва да поддържа форма.

Семейство. Да имаш жена и деца е особено важно за мъжките лидери. Бъдете внимателни, когато назначавате някой, който е женен трети път до 35-годишна възраст или изобщо никога не се е женил. Готов ли е такъв човек да поеме отговорност за другите?

Кариерен растеж. Ценно е, ако бързото кариерно израстване се е случило в едно предприятие и кандидатът е започнал като обикновен специалист и в крайна сметка е поел поста мениджър. Най-вероятно човекът успя да се докаже като добър организатор и постоянно нарастващ специалист. Чудесно е, ако е имало успешен опит за водене на възрастни хора.

Смяна на работата. Ако кандидатът е работил средно на едно място в продължение на година и половина и причината за съкращенията е, по думите му, „завършването на проекта“ - запитайте се защо не му е възложено да ръководи нови проекти (особено ако проектът, който той ръководеше, не беше единственият във фирмата).

Собствен бизнес. Можете да определите лидер и да прецените лидерския потенциал на кандидата, ако той или тя има опит в стартирането на собствен бизнес. Важно е, когато човек говори за причините за провала, да не се позовава на липса на пари или трудна семейна ситуация. Попитайте кандидата колко пари им трябват, за да започнат собствен бизнес. Ако чуете: „Само за регистрация“, може би сте намерили перла.

Апетит към риска. Лидерите често избират рискови спортове, радват се на необичайни пътувания и лесно изпитват липса на комфорт. Попитайте кандидата за неговите предпочитания.