„Зрителят тепърва започва да научава за телевизионната ниша“

До 2012 г. NBC Universal възнамерява да инвестира 5 милиарда долара в развитие на бизнеса. Значителна част от тях ще бъдат изразходвани за развитието на източноевропейския пазар като цяло и в частност на руския пазар на платена телевизия. През следващата година компанията ще пусне два нови телевизионни канала в страната. КОЛИН МАКЛЕОД, главен изпълнителен директор на NBC Universal Global Networks в Централна и Източна Европа, разказа пред RBC ежедневник ALEXANDER KLENIN какво е толкова интересно на нашия пазар и какво го очаква в близко бъдеще.

- NBC Universal многократно говори за агресивни планове за развитие. Колко пари компанията планира да похарчи за това?

- До 2012 г. планираме да инвестираме около $ 5 млрд. Повечето от тези пари ще отидат за производството на съдържание за нашите канали и пускането на нови. Говоря за HD канали, защото бъдещето е в тях. Що се отнася до съдържанието, ще се съсредоточим върху няколко области: развлечения, кино, научна фантастика, престъпност, мистерия и забавления за жени. Както показват резултатите от нашите изследвания в Унгария, това е съдържанието, което е най-търсено сред зрителите. За съжаление нямаме данни за предпочитанията на руската аудитория, но мисля, че те не са много различни от предпочитанията на жителите на Източна Европа.

- Не си мислете, че поемате твърде много риск, като инвестирате такава сума в развитие при криза?

- Всъщност много играчи на пазара на платена телевизия замразиха нови проекти от началото на кризата. Решихме да не правим това, а напротив, да увеличим инвестициите. Сега както пускането на нови канали, така и производството на съдържание са много по-евтини. Когато кризата отмине, ще имаме конкурентно предимство. Ще похарчим по-голямата част от декларираната сума за Източна Европа. Защото на Запад зрителят вече е разглезен от разнообразни платени телевизионни канали и съдържание за всеки вкус. И там вече забелязваме проблеми. В зависимост от държавата пазарът или стагнира, или пада. Източна Европа е друг въпрос. Тук зрителят е неопитен. Той тепърва започва да научава за нишовата телевизия и да разбира всички нейни предимства. Ето защо, въпреки кризата, пазарът на платена телевизия продължава да расте тук.

- Планирате ли да стартирате нови проекти в Русия и колко възнамерявате да инвестирате в развитието на компанията у нас?

- Няма да назова точната сума. Мога да кажа, че това са доста сериозни пари. Руският пазар е приоритет за нас. Засега това е все още сравнително нова посока за руснаците. Въпреки че много домове в Русия са свързани с кабелна телевизия, зрителите гледат предимно руски наземни канали. Въпреки това броят на домакинствата, абонирани за кабелна телевизия, се увеличава. И тук виждаме страхотни възможности за бизнес. Тук вече стартирахме три канала: Hallmark, Universal и Sci-Fi преди повече от година. Сега можем да направим някои изводи. Не мога да кажа, че те вече са възвърнали инвестираните в тях средства. Но ние сме много доволни от резултатите. Съдържанието се оказа търсено сред руската публика. Следователно всички големи руски кабелни оператори си сътрудничат с нас. Що се отнася до нашите планове за разширяване в Русия, през 2010 г. ще пуснем два нови кабелни канала. Днес в Русия има 800 потенциални кабелни оператори за нас. Кризата със сигурност е намалила броя на абонатите, но сега броят им отново нараства и перспективите за кабелна телевизия са доста положителни.

- Може би е по-добре да купите няколко канала в Русия и ОНД? Сега на пазара има много офертиzheniy.

- Не виждаме необходимостта от това. Това е голяма държава с добър потенциал за пазарно развитие. Тук конкуренцията на пазара на платена телевизия е много ниска. Следователно е по-изгодно да създавате канали от нулата. В Унгария закупуването на местни телевизионни канали е оправдано. Страната е малка, конкуренцията е голяма. Имаме два телевизионни канала там, но все още е много трудно да пробием на пазара. Затова изграждаме бизнес там, като купуваме конкуренти. Тази стратегия няма да работи в Русия.

- През 2007 г. компанията стартира с 14 канала по целия свят. Колко са сега и какви са плановете за бъдещето?

- Сега имаме 70 телевизионни канала. До 2010 г. ще пуснем още 30 нови. И тогава ще видим.

- И колко канали като цяло са съвременните телевизионни зрители, които могат да "усвояват" канали? В края на краищата е очевидно, че когато има 1000 такива, той просто няма да стигне до много.

- Има много изследвания по този въпрос. Всичко зависи от възрастта, пола, интересите на зрителя. Например, нашият Sсi-Fi продукт има аудитория от 18 до 45 години. Hallmark е насочена към женска аудитория между 18 и 45 години. Universal е за мъже, жени, деца. Но като правило обикновеният човек е зрител на осем до десет канала, от които избира програмите, от които се нуждае.

- С пускането на всеки нов канал увеличавате фрагментацията на аудиторията. Това са повече плюсове или миносов?

Изборът и променливостта предоставят на потребителя алтернатива. Човек се стреми към разнообразие, така че увеличаваме броя на нашите канали и марки.