В името на баща, син и внук Германия ще сее ръж в Русия.

Това е историята за това как семейство Семиных присвоява семепроизводството, съсипва го, фалира Сембанк и под лозунга за спасяване от суша оставя кредиторите, селяните и всички вас като глупаци.

Когато баща и син работят заедно, е добре. Когато между тях тича черна котка, това е лошо. Още по-лошо е, когато внук порасне и поиска своя дял от семейния бизнес, играейки върху разликите между поколенията. Всички тези конфликти обаче ще останат вътрешна работа на трима роднини, ако ...

Ако не беше многомилиардната „баница“ с държавна собственост, която по странен начин се оказа първо в управлението, а след това и в собствеността на тези трима души. Нека обаче да вървим по ред.

Днес се оказва, че банката няма активи и няма шанс да получи пари и след фалит. Преди отнемането на лиценза, според компетентните регулаторни органи на пазара на финансови услуги, банката е отпускала заеми, които не са били обезпечени с обезпечение. А сред основателите на банката бяха изцяло частни лица, неизвестни преди това на вложителите. Нещо повече, научно-производствената компания „Руски семена“, под името и репутацията на която са инвестирани парите, отдавна напусна основателите на банката и точно преди нейния фалит тя взе голям заем и не се върна.

Компанията "Руски семена" се оглавява от Алберт Семенович Семин. Банката се оглавяваше от Александър Албертович Семин. Най-големият акционер на банката бяха няколко компании, собственост на Денис Александрович Семин. Баща, син и внук.

И веднага след като имената и фамилиите бяха правилно въведени в празните клетки на този бизнес кръстословица, уникалният аромат на измама веднага се разпространи във въздуха с едва доловим намек за наказателно дело.

Този аромат наскоро се сгъсти. Това се случи след две изявления. Първият беше направен от президента на НПФ „Руски семена“ Алберт Семин на един от кредиторите: банката ви дължи - затова се свържете там. Второто изявление е направено от представителя на Федералната агенция за застраховане на влоговете Сергей Амбарнов: ако се установи мотивът за умишлен фалит, не може да се избегне наказателно разследване и съд.

Отговорните хора просто не казват нищо.

Настоящите членове на списъка с кредитори на банката също вярват, че ако основателят, шефът и акционерът на банката не бяха Семини, а Иванов-Петров-Сидоров, нямаше да има търсене, тъй като никой нямаше да донесе пари там. И тук всички анкети имат един и същ въпрос - защо трябва да станем спонсори на семейство Семини?

СВАТБА И ПОГРАБА - ГОЛЯМИ НАКЛОНИ

Изглежда, че тази мисъл посети и семейството в смисъл, че „те ще дойдат при нас“. Цялата информация за личността на това фамилно име беше предварително изчистена от интернет. Такова почистване може да се извърши само с участието на високи професионалисти. Светът обаче не е без любезни хора и някои връзки са оцелели.

Най-интересното от последното. Проблеми с издаването на заеми, според наблюденията на клиентите, банката започва през 2009-10. По това време се провежда сватбата на млад мъж, който прилича на Денис Семин и момиче, което прилича на дъщеря на милиардер, собственик на голямо производство на цимент. Предположенията за този резултат са описани от "Комсомолская правда" - http://kp.ru/daily/24579.3/748849/. По това време Денис Семин (внук) вече е опитал тежкия късмет на един неуспешен политик, бил е генерален директор на голямото млечно предприятие на дядо си и на автомобилна компания в Тулска област, собственик на две неясни фирми в Москва, което неочаквано станаха големи акционери на Sembank. Ако приемем, че същите тези хора са се разхождали на сватбата, тогава те се подготвят старателно за действието. „Колективните фермери“ не можеха да загубят лицето си, защото милиардерът не би дал дъщеря си за никого, дори за приятел от младостта си. Според различните оценки цената на сватбата надхвърля $ 10 млн. Дали това е истина или не - не знаем, не сме били поканени на сватбата в Гърция - но проблемите на Sembank започнаха точно тогава. Ще се осмелим да предположим, че не е имало не по-малко значими разходни елементи.

Приблизително по същото време имаше тиха приватизация на 9-етажна държавна сграда в руската столица близо до метростанция Новослободская. По-рано тук се е намирало Министерството на земеделието на РСФСР, като заместник е бил Алберт Семенович Семин. Тук е действала и научно-производствената компания „Руски семена“. Така че приблизително по същото време сградата на Селезневка беше посетена от тогавашния кмет на Москва Юрий Лужков, след което се проведе приватизацията на министерството.

Това обаче е само краят. Но има по-интересна предишна история. И тя свидетелства за модела на такъв край.

КАК СТАРТИРА ДОБРО ...

Това, което е неправедно, започва, е неправедно и свършва. И никоя димна завеса с добри намерения не нарушава този модел.

Изследователската и производствена фирма (NPF) "Руски семена" е създадена през 1991 г. с участието на Министерството на земеделието на Руската федерация и включва почти цялата структура на бившия "Sortssemprom", в която държавата е изпомпала много милиони бюджетни пари от 1977г. Семенните ферми във всички региони, дървесни и тревни разсадници, лаборатории, калибриращи царевица и за почистване на семена трябваше да бъдат прехвърлени на самофинансиране и пуснати на пазарни релси. NPF се намира в сградата, където се намираха отделите на Министерството на земеделието на Руската федерация - в Москва, на улица Селезневская, 11-а, сграда 2. Компанията се ръководеше от Алберт Семенович Семин, преди това заместник-министър на Земеделие на RSFSR, а дори и по-рано - ръководителят на Sortssemprom. Корените на икономическата му дейност се простират до Белгородска област, където той се издига до поста началник на земеделския отдел на регионалния комитет на КПСС.

Гледайки напред, ще кажем, че нито една от декларираните от НПФ „Руски семена“ цели не е постигната.

И ЕВРОПА ЩЕ ХРАНИ ЧЕРЕН ХЛЕБ

Не е имало революционен пробив в производството на семена. Напротив, през последните 20 години вътрешното производство на семена постоянно губи позиции и днес, според президента на Руския зърнен съюз Аркадий Злочевски, има много силна (до 60 - 70 процента) зависимост от вноса на някои култури . Например за царевица, слънчоглед и дори за такава традиционно руска култура като ръжта.

Последното обстоятелство Аркадий Злочевски обикновено смята за абсурдно. „През последните години германците ни бият по отношение на генетиката на ръжта - казва ръководителят на РЗС, - те произвеждат нови сортове ръж, които са много по-приспособени към нашите почвени и климатични условия, отколкото новите ни сортове. Една от германските компании за семена дори ни предложи да реализираме програмата „Ръжен пояс на Русия“ въз основа на техните развъдни постижения.

Въпреки безбройните производствени активи, консолидирани от НПФ „Руски семена“, компанията днес, меко казано, е почти невидима на вътрешния пазар на семена. Вицепрезидент на Общоруската обществена организация на малкия и средния бизнес "Подкрепа на Русия" и в същото време президентът на Евразийския съюз на семепроизводителите Владислав Корочкин смята, че това е естествен резултат.

В името на какво бяха консолидирани всички активи за отглеждане на семена в една държавна държава? Правилно: да се поддържа държавен контрол върху индустрията.

Всъщност под прикритието на благородната идея за запазване на собствеността на хората, твърди Владислав Корочкин, се е случило банално преразпределение на собствеността. Ръководството на компанията "Руски семена" (включително на първо място Алберт Семенович Семин) се оказа в двойна ситуация. От една страна, липсата на държавно финансиране, което не позволи да се повиши ефективността на поверените структури. От друга страна, винаги е имало изкушение да изрежете цялото това богатство парче по парче, така че поне нещо от това „мъртво царство“ да работи. Този вътрешен конфликт, според Владислав Корочкин, е предизвикал един вид запазване на всички процеси в индустрията.

А фактът, че Министерството на земеделието на Русия беше включено в основателите на НПФ „Руски семена“, беше повече минус, отколкото плюс. Никой във фирмата "Руски семена" нямаше да създаде конкурентен пазар, а напротив, казва Владислав Корочкин, се опита да създаде препятствия по пътя на нейното формиране.

Така се появи например законът за производство на семена (между другото, той е в сила и до днес). Той се задължава да отглежда на територията на Руската федерация само онези сортове, които са включени в Държавния регистър на постиженията в селекцията. А тези, които бяха включени в държавния регистър, не можеха да се продават в чужбина. Какво се случи на практика? Забранено е да се разпространяват най-добрите вътрешни развъдни разработки по целия свят. Но производството на семена, продължава Владислав Корочкин, не може да бъде ефективно никъде, в никоя държава, където е забранено да се произвеждат семена за износ.

Като цяло, според Владислав Корочкин, създадените през 1991 г. NPF Russian Seeds се оказаха много неефективен инструмент за въздействие върху индустрията. И към днешна дата като цяло се оказа в много скромни роли на пазара на семена. Президентът на Руския зърнен съюз Аркадий Злочевски също смята, че "вероятно NPF" руските семена "произвеждат нещо, продават нещо, но днес те заемат много посредствено място в рейтинга на семепроизводителите в Русия".

РОДЕН В СССР

Но в началото изглеждаше, че всичко се развива добре. Но това не беше нищо повече от инерцията от съветския период. Към 1993 г. общият оборот на НПФ беше такъв, че решението за създаване на собствена банка беше узряло. Психологически той беше възприет като „свой“, тъй като Министерството на земеделието можеше да му влияе косвено (чрез НПФ). Това привлече клиентелата на селскостопанския пазар при него. Банката се оглавяваше от Александър Албертович Семин - син.

Тук, както знаете, няма време за наука, нито за семена, нито за „северната революция“. В резултат на 21 години експлоатация, продуктите на НПФ „Руски семена“ останаха непродадени в складовете дори през 2010 г., когато първата суша от 10 години повдигна въпроса - какво ще сеем? Плюс тази сватба, да е грешна.

Това всъщност е целият фон за фалита на Sembank.

ПРИВАТИЗАЦИЯ: ПОСЛЕДСТВИЯ И ПОСЛЕДСТВИЯ ...

Ако на някого му се струва, че ограбването на страната в началото на 90-те под прикритието на приватизацията се отнася само до индустрията и минералните ресурси, то това е дълбока заблуда. Аграрните командири също успяха много в новия бизнес, въпреки че „младите реформатори“ ги смятаха за плътен атавизъм от миналото. Сега ни казват - това са условията за първоначално натрупване на капитал в преходния период. Но подобни псевдонаучни максими абсолютно не се признават от мнозинството от хората, които са сигурни, че са ограбени. И това е много по-значителна оценка на резултатите от приватизацията от всяка друга. Ако хората кажат „не“, властите не могат да не реагират. За премахването на приватизацията вече се говори на различни нива. Освен това в правителството, правоприлагащите органи и специалните служби също има желание да се търси справедливост. И има реални стъпки към това.

Преди няколко години до вестник "Крестянски ведомости" дойде писмо за последиците от приватизацията на държавната ферма за кожи "Пушкински". Sable се подготвя за продажба в чужбина; на мястото на фермата ще има вили и хеликоптерна площадка. Министерството на собствеността, Министерството на вътрешните работи и ФСБ се включиха в разследването. След няколко изпитания имотът е върнат на Министерството на земеделието на Руската федерация, въпреки редица препродажби. Много обвиняеми по делото вече са зад решетките.

Светът знае и по-хуманни начини за лишаване от неуспешни предприятия. Когато собственикът доброволно прави емисия на акции и прехвърля контролния пакет на държавата. И дори тогава държавата или търси ефективен собственик, или назначава свое ръководство. И това е истински начин да се направи "без кръв", дори с възможност за запазване на лицето.

Аграрният свят е много тесен. Много е трудно да станеш свой тук. И благоприличието в този свят се оценява над парите. Никога не е имало случай колеги в клуба да са дали бездната на някой в беда. Но това - ако колега не беше мързелив, не лъжеше, не крадеше от съседи, не беше груб със слабите, плащаше честно, не чукаше на властите за допълнителни култури, нямаше достатъчно пайове само за себе си.

И ако не е така, тогава, виждайки падащ другар, фермерите няма да затворят ръце под него, а, напротив, ще се разведат и ще кажат „ъъъ, изиграх се“. И ще забравят, че някога е бил свой. Жестоко, но поучително, дори за дядовци на 75 години, които обменяха опит, репутация, чест и съвест за пари.