Сватба на дъщеря на Гагик Царукян

ГАГИК ЦАРУКЯН УЧАСТВА В ХОТЕЛСКИ КОМПЛЕКС „МНОГО ГРАНД“ ОТКРИВАЩ ТАНЦ НА БАЩА И ДЪЩЕРТА.

Правилата на живота на групата Ташир - Фирмите Карапетян не даде интервю за Forbes. Но арменските медии и блогъри пишат много за него, като понякога наричат предприемача Калугай Само („Само Калужски“).

Карапетян е амбициозен: той се погрижи родният му град да бъде преименуван от Калинино в Ташир (името на древна арменска провинция). И той обича големите жестове: миналата година той отпусна 1 долар на Всеарменската благотворителна фондация „Хаястан“. Какво друго? Възпитаник на Ереванския политехнически институт започна бизнес в края на 1. В началото на 1.99 г. 0-ият Карапетян се премести в Москва, но след това реши да се установи в Калуга - там живееха роднини и приятели.

В провинциалния град Карапетян той се занимава с производство на дрехи и дребна търговия, докато не купи компанията Kalugaglavsnab, наследник на калужката дивизия на СССР Gossnab. Регионалният "Главснаб" имаше много дългове, но запази и много връзки. Хората на Карапетян разгадаха платежната система и започнаха да търгуват не само с потребителски стоки, но и с промишлено оборудване, строителни материали, горива и смазочни материали. Сред клиентите бяха енергийни инженери и структури на Газпром. По същото време Карапетян отвори търговски центрове "Ташир" в Калуга (така от известно време започна да се нарича целият холдинг), ресторанти и кафенета и построи жилищни сгради. Жителите на Калуга бяха възмутени, че "родният им град скоро ще бъде напълно преименуван на Ташир", но Карапетян отхвърли обвиненията и знаеше как да поддържа приятелски отношения с последователните губернатори и кметове.

Например, той получи правото да реконструира един от централните площади на Калуга, докато неговата компания, състезавайки се със себе си в състезание, спечели правото да инвестира в общинския енергиен комплекс, т.е. реално да го контролира. Във всеки регион има успешни предприемачи с подобни истории, но скоро Карапетян се почувства тесен в Калуга. Решено е да се изпратят парите за развитие на столицата.

В Москва на Ташир му помогна опитът му в Калуга, връзките с Газпром и енергийните инженери. Те ни познаваха тук. " Помогнаха и контактите със сънародници - според списъка на партньорите и изпълнителите на Карапетян може да се проучи съставът на арменската бизнес диаспора в Москва. Според документите сайтът за първия търговски център в Рио в столицата Ташир е купен от структурите на настоящия съсобственик на банка Mikoms Артур Аракелян. Големият търговски център "Ереван Плаза" е построен от "Ташир" на площадката, собственост на компанията на бизнесмена Георги Степанян.

Компаниите, които са част от холдинга, сами изграждат търговски центрове, сами се справят с обзавеждането, свързват вода и отопление, инсталират вентилация и отдават готовото пространство под наем. Често - до собствените си магазини, продаващи стоки, произведени в собствените им фабрики. "Ташир" разполага с мрежа от хипермаркети "Нашата къща", собствени марки дрехи и обувки, мрежа от кина "Cinema Star", кафенета и много други. И накрая, съоръженията на Ташир не сключват споразумение с Mosenergosbyt, те получават електричество от холдинговата компания Kaskad Energosbyt, с която наемателите сключват споразумения.

Известно е например, че около 1. Рио "в северната част на Москва са били наети от свързани структури. Според компанията повече от 6.

Калугаглавснаба ”пада върху компаниите, които са част от холдинга. От холдинга казват, че всяко подразделение трябва да бъде конкурентноспособно на своя пазар. Ако поради една или друга причина неговият изпълнител не е могъл да предложи най-добрата цена на търга, клиентът избира друг партньор. Наистина има такива примери. Дългът на компанията никога не е надвишавал една четвърт от оборота й и сега възлиза на 3 долара. Карапетян лично взема решения по отношение на придобиванията и никога не влиза в проекти със срок на изплащане повече от пет години. Мениджър, който поема проект, се превръща в миноритарен акционер, за да се заинтересува от резултата.

И накрая, в тлъстите години Ташир формира резервен фонд - не участващ в оборота, консервативно инвестира средства в размер над 1 долар. Стратегията се оказа печеливша. Когато кризата избухна, предложения за участие в проекта или за закупуването му се наводниха в Ташир. Обадиха се на всички, от вицепрезиденти до PR директор. Преговорите с някого бяха неуспешни - например с Mirax Group.

Самвел Карапетян не е построил многофункционален комплекс заедно със Сергей Полонски и той е намерил друг инвеститор. Но "Ташир" купи половината от проекта за хотел, разположен в небостъргача квартал "Москва Сити".

Но в кризата те решиха да не влизат в нови проекти. " По думите на Иванова нейната компания е доволна от скоростта, с която в момента се строи хотела. Между другото, продавачът беше компанията "Consent", собственост на президента на "Съюза на арменците на Русия" Ара Абрахамян.

Търговският център Europark на магистрала Rublevskoe, възстановен като обезпечение на заема, купи Tashir от Deutsche Bank за 6 долара. Длъжникът, който не можа да изплати, беше дружество, свързано с Ашот Егиазарян.

Повечето предмети обаче Карапетян купува не от представители на диаспората, а от бизнесмена Сергей Гляделкин. Гляделкин от 1. 99. Москва-Център ", който изпълнява ролята на клиент на строителни обекти, финансирани от Москва - за тази цел бяха специално разпределени парцели земя.

След оставката на Гляделкин се оказа, че инвеститорите в редица от тези обекти са компаниите, контролирани от него, и в резултат делът на града намалява. Точно това се случи с жилищните комплекси в югозападната част на столицата, което се вижда от офиса на Ташир. Неспособен да изплати кредиторите, Гляделкин, както каза един от участниците на московския пазар, предлага проекти на всички.

Карапетян провежда седмични срещи по тях, често може да бъде видян на строителната площадка на първата сграда на Газойл Сити. Но е невъзможно да се направи всичко и Карапетян разчита в бизнеса си на осем вицепрезиденти, предимно от Армения, някои от тях са негови роднини. „Националните малцинства знаят как да запазят законите на своята субкултура. Имаме законодателен вакуум и при тези условия тяхната почтеност ни позволява успешно да живеем и да изградим бизнес “, казва Константин Ковалев, управляващ партньор на брокерската компания Blackwood.

И добавя: „Не е лошо и за Русия“.