Бизнес игри

бизнес игри

Бизнес игрите са най-ефективният и ефикасен инструмент за обучение и могат да бъдат част от тийм билдинг програмата за върха.

Търговско дружество LiСO „Проектира“ и провежда бизнес игри, насочени към развиване на професионалните компетентности на участниците. Предоставя насочена към клиентите реорганизация на група в ефективни работни екипи.

Консултантите на LiCO провеждат доказано на място бизнес симулации, и разработва нови бизнес игри -
"при поискване", Формиране на тяхната сложност, продължителност и сценарии, отчитайки отрасъла, спецификата на текущите задачи на клиента.

Предимството на игровата форма на обучение:

Обучението се провежда по забавен начин, като никой лидер не остава безразличен.
LiCO предлага следните опции за бизнес игри за ръководители.

LiCO разработи повече от 20 варианта на бизнес игри и сега предлага описание на два от тях.
Посочете поръчката си за игра, разработване на игри и я изпратете на нашите мениджъри

Вариант номер 1 на бизнес игри

Играта е насочена към повишаване на ефективността на работата в екип, допринася за развитието на творческите способности, позволява ви да предадете целите и ценностите на компанията на служителите и дава ефект на изграждане на екип.

Описание на сюжета и особености на комуникационната игра "Градът на Марс".

В бизнес играта „Град на Марс“ участниците ще станат истински архитекти. Целта им е да построят първия град в света на повече от 10 метра над повърхността на Марс. „Екипите от дизайнери, проектанти и архитекти са настроени да работят“ ...

За да работят по създаването на града, на екипите се предоставя заем, който може да се използва за закупуване на необходимите материали и инструменти.

Успехът в постигането на целта ще зависи от ефективността на ръководителите на екипи във всяка от 7-те области на работа, както и от креативен и иновативен подход към решаването на задачата.

Както и внимателно калибрирани комуникации и висока координация на съвместните дейности. Всеки член на отбора ще има ограничения за комуникация за част от играта: единият от тях ще има уоки-токи и ще може да се обяснява само с жестове и кореспонденция, вторият може да говори, но известно време няма да чува други . Третият ще "напусне" и ще продължи само кореспонденция ... На някои етапи от играта служителите ще променят своите "възможности" ...

На финала отборите ще трябва да покажат своето творение в действие, демонстрирайки уменията за съвместно представяне. Окончателното сравнение на резултатите ще обобщи творческата работа на екипите и ще посочи победителите в комуникационната игра.

За каква цел може да се използва бизнес играта:

Формиране на екипи и групи, ефективно взаимодействие на групата с лидера.
Комуникация в група лидери.
Формализирайте и ускорете срещите.
Мозъчна буря.

Вариант номер 2 бизнес игри

Играта е насочена към развиване на способността на служителите да преговарят, развиват и взимат съвместни решения в условия на ограничено време и ресурси. Играта развива комуникативни умения в екип. Участниците в играта се учат да изразяват, слушат и обсъждат идеи, както и да овладеят ключовите принципи и правила за работа в екип.

Описание на сюжета и особености на комуникационната игра "Спасяване на подводница".

В историята екип от играчи отива в океана, за да извърши научна подводна експедиция, но неочаквано е прекъснат от SOS сигнал от потъваща ядрена подводница. Опасност очаква нашите ръководители на спасителния екип за гмуркане на всяка крачка. Шансовете да се изгубите и да не намерите пътя обратно са много високи. Маршрутът им минава през процеп и подводен ток, където виртуалните им подчинени ще трябва да се сблъскат с различни трудности и препятствия. Тяхната задача е да координират действията на техните групи виртуални водолази, за да не ги загубят и да извършат операция за спасяване на хора и ядрена подводница. Преди да започнат експедицията, играчите получават маршрут на движението си, описание с елементи от оборудването, както и бележка с данни. Това са краткосрочни и средносрочни прогнози за времето, характеристики на местните течения и друга техническа информация, както и описание на самите водолази и техните възможности, видове оборудване.

На различните етапи на бизнес симулация участниците ще се сблъскат с неочаквани проблеми и предизвикателства, за преодоляване на които трябва да анализират ситуацията и рисковете. Те ще трябва да вземат координирани решения и да се договорят как да действат в екстремни условия на своите подчинени, да се възползват максимално от интуицията и опита на всеки участник в бизнес играта.

За каква цел може да се използва бизнес играта:

Изграждане на екип, ефективно взаимодействие между лидерите.
Комуникация в група служители на различни нива на йерархията.
Усъвършенствайте уменията си за срещи и планиране.
Вземане на съвместни решения в лицето на несигурността.

Можете да гледате в раздела с образователни филми как треньорите на LiCO провеждат бизнес игри.

Разработване и прилагане на фасилитационни обучения

LiCO, като доставчик, има значителен успешен опит в разработването и внедряването (улесняването) на вътрешните събития (сесии) на клиента, стратегически сесии, срещи, конференции до 350 души).

LiCO може да предостави списък с клиенти, включително големи компании, кратко описание на извършената работа.

Персоналът на LiCO може да разработи програми, които най-добре отговарят на нуждите на компанията, да направят решение до ключ.

Консултантите на LiCO могат да провеждат събития в регионите, в които присъстват компаниите на клиента или неговия холдинг, включително едновременно в няколко региона, в рамките на уговорения от компанията на клиента срок.

LiCO използва широка гама от технологии за внедряване на процеси, стандарти, елементи на системата за управление, иновации в рамките на компаниите клиенти.

Компанията има опит в успешното създаване на подобни технологии за конкретна задача.

LiCO може да обучава и съветва Клиента за улесняване и разработване на необходимите събития, бизнес обучения, бизнес семинари, корпоративни маркетингови групи и семинари.

По правило заявление за избор на контрагент за разработване и изпълнение (улесняване) на обучение и дейности за развитие се дължи на необходимостта от отваряне на проект за организационно развитие.

Фасилитационно обучение за клиенти.

Основните етапи на улесняване могат да се видят по-долу:

Фундаментално развитие на съдържанието на семинари, обучения и други образователни събития, отчитайки спецификата на бизнеса на компанията.
Създаване на свързани документи и раздаване.
Обучение и консултантска подкрепа за работата на специалистите на компанията при разработването на програми за обучение, събития.
Обучение на служителите на Клиента във фасилитаторски умения.
Съвместно управление на корпоративни събития с експерти и ръководители на компании.
Улесняване работата на вътрешните екипи на клиента за създаване и внедряване на процеси, различни вътрешни системи и стандарти, иновации.