ГРУПОВО РАЗВИТИЕ В ЕКИП

Групата в началния етап на работа може да бъде неорганизирана асоциация, произволен подбор на хора, които са преминали определен подбор и са получили правото да работят под нечие ръководство.

По самата човешка природа всяка асоциация от хора, ако е достатъчно дълга, винаги се стреми да формира вътрешна структура. В такава група, като правило, всички са равни, но тя отделя от своя състав лидер, който поема върху себе си организацията на някаква честа съвместна дейност. Ако преди избора на ръководител всички са работили паралелно, тогава работата се извършва съвместно. Отношението към целите на дейността също се трансформира: ако по-рано те съвпадат само частично, сега напълно.

Вътрешната структура на групата се формира чрез изравняване на мотивите и целите на всички нейни членове. Външната конструкция се внася отвън и се подсилва по реда на главата. В най-добрия случай външните формални и вътрешни неформални структури съвпадат, взаимно се подсилват и подсилват.

Формирането на емоционални контакти, съобразяване или съпротива срещу групов натиск, сензорна и психофизиологична съвместимост бележат прехода към по-високо ниво на групово развитие. Това вече е дифузна група, в която преките отношения и взаимодействия между подчинените са определящи.

На практика обаче целите на група или „екип“ може да не са органично свързани със социално значими идеали и да са подчинени на тесни вътрешни интереси. Такава група действа като корпорация, преследваща само лични интереси, които са враждебни на други общности от хора. Тя не може да се издигне до нивото на колектива.

В зависимост от съдържанието на съвместната дейност, нейната ценностна ориентация, цели и принципи, от вътрешната организация в психологията е обичайно да се разграничават следните групи: група-асоциация; група за сътрудничество или дифузна група; група-корпорация; колективна.

Това разделение е напълно приемливо за класифициране на групите.

Типичен пример за групово сдружение би бил национален отбор за определен спорт: наличието на първокласни звезди не гарантира успех в единична битка с отбор от по-нисък клас, но на по-високо ниво на организация.

Колективното творчество най-често надделява над индивидуалните умения.

Кооперативната група няма единството на колективните волеви усилия и колективистичните емоции, които са по-силни, колкото по-социално значими са преследваните и постигнати цели в груповите дейности.

В тази връзка необходимостта от откриване на мотивите, водени от които, човекът прави емоционален (както и бизнес) избор, става спешен, като предпочита някои съюзници и не приема други.

В началните етапи на формиране на групата, основата за избор е прякото емоционално оцветяване на отношението към личността. И тогава ориентацията на селекцията се променя. Тя е насочена към оценка на външния вид и предимствата на партньора - привлекателност, обноски, контакт и пр. Изборът в групи с по-високо ниво на развитие се извършва не само въз основа на чувствата, които възникват при първото впечатление. Но оценката включва и по-дълбоки качества на човека, които се проявяват в съвместни дейности, в действия, които са значими за него, идеологически нагласи, убеждения.