Професиограма като основа за изпълнение на програми за персонал, Определение на понятието "професиограма",

Професиограма като основа за изпълнение на програми за персонал

Определение на понятието "професиограма"

Тъй като длъжностната характеристика е описание на основните функции, които служителят на тази длъжност трябва да изпълнява. След това, когато използва длъжностната характеристика за оценка на кандидатите за заемане на свободна длъжност, специалистът трябва да определи доколко този кандидат е способен да изпълнява тези функции. Това не е лесно да се направи, особено за човек, който не е запознат със спецификата на работата на свободна позиция. Следователно, за да се улесни процесът на подбор, много организации започнаха да създават (в допълнение към длъжностните характеристики, а наскоро и вместо тях) документи, описващи основните характеристики, които служителят трябва да притежава, за да работи успешно на тази длъжност - квалификационни карти и карти за компетентност [18].

За да се създадат такива документи, е необходимо да се анализира работата на изпълнителя, да се подчертаят основните задачи, резултати, процеси, схеми за взаимодействие, които описват дейността възможно най-пълно. Този вид дейност се нарича професионален анализ. В бъдеще въз основа на резултатите от анализа се съставя професиограма.

Професиограма - това е документ, който описва дейността и нейното място в организацията [16].

В най-общия си вид професиограма се определя като "описателна и технологична характеристика на различни видове професионална дейност", направена по определена схема и за решаване на определени проблеми [13].

В допълнение, концепцията за психограма, разбира се като подчертаване и описване на качествата на човек, необходими за успешното изпълнение на дадена трудова дейност. Тези качества се наричат ​​професионално важни качества (PVK).

В съвременната професиография има още едно важно понятие. - системна професиограма, се разглежда като самата технология на психологическото изучаване на предмета на труда, при която като че ли самата професиограма и психограмата се комбинират (на базата на описателните и технологични характеристики на професията са професионално важни качества за тази професия разграничени по определена схема).

Основните видове и значение на професиограмите

Въз основа на целите и задачите, за чието решение са предназначени тези или онези описателни системи на професиите. ЯЖТЕ. Иванова идентифицира следните видове професиограми [13]:

- информационни професиограми (предназначени за използване при професионално консултиране и професионално ориентиране за информиране на клиентите за онези професии, които са предизвикали техния интерес);

- индикативни и диагностични професиограми (служат за идентифициране на причините за неуспехи, злополуки, ниска ефективност на труда и се организират на базата на сравняване на реалната работа на дадено лице или работна група с необходимите - ефективни - модели на организация на трудовата дейност);

- конструктивни професиограми (служат за подобряване на ергатичната система, базирана на проектирането на нови видове оборудване, както и обучението и организацията на труда на самия персонал);

- методологични професиограми (те служат за избор на адекватни методи за изучаване на тази ергатична система, т.е. те са насочени към размисъл и последваща организация на работата на самия специалист, който съставя професионално описание на определена работа);

- диагностични професиограми, чиято цел е избор на методи за професионален подбор, настаняване и преквалификация на персонала);

А. К. Маркова анализира и идентифицира следните основни подходи към съдържанието и структурата на професиограмите [13].

Аналитична професиограма (според Е. М. Иванова), която разкрива не индивидуални характеристики на компонентите на дадена професия, а обобщени нормативни показатели на професията и показатели на психологическата структура на професионалната дейност. Анализират се обективните характеристики на труда и психологическите характеристики на труда, което в крайна сметка дава възможност да се отделят PWR, които съответстват на тези задачи.

Психологически ориентирана професиограма (според Е. И. Гарбър), която подчертава: 1) описание на външната картина на труда, трудовото поведение: снимка на работния ден, времето на работното време, временната динамика на производствената дейност, типични грешки, и т.н .; 2) вътрешната картина на работата: типични реакции на човек към определени професионални ситуации, интегрални форми на личността на служителя, психични състояния.

"Модулен подход" в професиографията (според В. Е. Гаврилов). Самият психологически модул е ​​„типичен елемент на професионална дейност, присъщ на редица професии и разпределен въз основа на общи изисквания за дадено лице“. Структура на модула: 1) обективни характеристики на типичен елемент; 2) психологическите характеристики на изискванията към човек, представени от този елемент.

Обобщавайки този раздел, можем да кажем, че:

1) Длъжностната характеристика е основният организационен и правен документ на организацията;

2) Съдържанието на длъжностната характеристика е длъжностната функция на служителя и изискванията за квалификация за кандидат за определена длъжност;

3) Длъжностната характеристика е средство за защита на правата както на работника, така и на работодателя в случай на трудови спорове;

4) Длъжностните характеристики трябва да бъдат разработени и одобрени от работодателя за всички свободни работни места, налични в щатната таблица на организацията.

5) Необходимо е да се споразумеете за длъжностната характеристика с юрисконсулт.

6) За да се определи доколко кандидатът за заемане на свободна длъжност е в състояние да изпълнява представените функции, професиограмата позволява.

7) Професиограмата е „описателна и технологична характеристика на различни видове професионална дейност“.

8) Аналитичната професиограма е най-подходяща за разработването на длъжностна характеристика на специалист, която определя всички изисквания към служителя.

По този начин можем да заключим, че длъжностната характеристика е задължително документ, който решава един от проблемите на ефективното управление на организацията. Професиограмата ви позволява качествено да подходите към проблема с разработването на длъжностна характеристика.