Пример за бизнес план за фризьорски салон икономична класа

Подстригването винаги е търсена услуга, така че потокът от клиенти към вашия фризьорски салон няма да изсъхне

Обобщение на проект

В жилищен район ще бъде организиран фризьорски салон от икономична класа, фокусиран върху бюджетния сегмент на потребителите. Основното конкурентно предимство ще бъде оптималното съотношение цена-качество, режимът на работа е от 9.00 до 21.00, без почивки и почивни дни. Фризьорският салон ще е насочен към сегмента на потребителите с ниски и средни доходи, като цената на услугите ще вземе предвид конкурентните предложения. В бъдеще има перспектива за консолидация и развитие на нови насоки.

Любопитно ли е да знаете как да отворите масажен салон? Прочетете тук:/kak-otkryt-massazhnyj-kabinet-ili-salon /.

Маркетинг на проекти

Преглед на пазара

Според изследователски маркетингови агенции пазарът на фризьорски услуги в Москва нараства всяка година (особено се наблюдава активен растеж в такива административни области - Североизточен административен район и Северозападен административен район). Насищането на фризьорски салони от различни ценови сегменти се среща главно в жилищни райони, като най-ниската им концентрация е Рязан, Голяново, Крюково. Броят на фризьорските салони в различни региони (според официалната статистика) е повече от 22 000, като към този брой е необходимо да се вземе предвид и няколко пъти по-големия брой отделни фризьори, които предоставят услуги у дома.

Динамиката на растеж в сравнение с предходните пет години възлиза на почти 400%, което показва увеличаване на търсенето на такива услуги и в същото време нарастване на конкуренцията в тази посока.

Обща концепция

Всеки търговски проект започва с разработването на обща концепция. За да имате успех при отварянето на нов фризьорски салон, трябва да изберете определен стил, който да диктува дизайна на интериора и екстериора. Името трябва да се комбинира с основната дейност, да бъде звучно и запомнящо се. В нашия проект ще бъде избран нежен „бляскав“ стил, ценовата ниша е икономична класа.

Целева група

Основната целева група на фризьорските салони винаги са жени, процентът на мъжете в общата група е около 25%.

Прическите и прическите за жени са по-рентабилни, поради което в нашия проект за основна целева аудитория са избрани жени от всички възрастови групи:

сегментация по възраст и пол: жени на 18-60 години;
сегментиране по ниво на доходите: ниско и средно.

Списък на услугите

След дефиниране на общата концепция е необходимо да се разработи стандартен списък на основните фризьорски услуги, базиран на основните нужди на избраната целева група. Стандартен списък на услугите:

прическа;
живопис;
прически за сватби и други специални поводи;
удължаване на косата;
маникюр.

В бъдеще, за да се повиши нивото на рентабилност и допълнително привличане на клиенти, е необходимо да се разшири списъкът с услуги.

Организационен план

Бизнес планът на фризьорски салон от икономична класа трябва да включва целия списък на организационните мерки: избор на помещения, закупуване на оборудване и мебели, наемане на персонал. Помещенията могат да бъдат закупени или наети, всичко зависи от размера на наличните средства. В нашия проект помещенията ще бъдат наети, договорът трябва да бъде сключен за период от най-малко пет години, тъй като ще е необходимо да се инвестира в ремонт и довършителни.

Изисквания към стаята

Помещенията за фризьор трябва да отговарят на следните основни изисквания:

най-доброто би било настаняване на партера с отделен вход, прехвърлено в нежилищен фонд;
сутерен или полусутерен стая не се приема добре от потребителите, така че те не са подходящи за такъв проект;
възможността за ремонт на помещенията и декориране на фасадата в съответствие с основния стил;
наличие на всички необходими комуникации, захранваща и изпускателна вентилация, баня.

В фризьорски салон от икономична класа стаята може да не е голяма, но уютна

Фризьорски персонал

Заплатата на персонала на фризьора обикновено се състои от заплата и процент от общите приходи (това служи като допълнителна мотивация за служителя да увеличи общите приходи на заведението). За ефективната работа на фризьора ще е необходимо да наемете следния персонал:

фризьори (желателно е всеки от тях да е универсален и да може да изпълнява всички видове фризьорски работи);
маникюрист;
администратор;
чистачка.

Необходимо оборудване

Когато купувате оборудване, трябва да разберете, че избраният от нас ценови сегмент е икономична класа, така че изборът на оборудване също ще бъде фокусиран върху минимизиране на разходите.

Също така е невъзможно да се прекалява, тъй като работното място на фризьора трябва да е удобно за ефективна и бърза работа. Понякога е по-лесно да се свържете с фирми, които предоставят пълната гама от фризьорско оборудване, необходимо за салон. Списък на необходимото оборудване за фризьорски салон:

хидравлични столове;
подгряващи релси за кърпи;
тримери;
сешуари;
Маша за коса;
гребени;
големи и удобни огледала;
маси, столове, шкафове.

Освен това можете да инсталирате и бойлер за нагряване на вода, тъй като може да има прекъсвания в горещата вода, а това е неприемливо за фризьорски салон.

Промоционални дейности

Висококачествената прическа и вниманието към клиента е ключът към успеха на фризьорския салон

Финансов план

Бизнес планът на фризьорския салон трябва да включва изчисляването на всички необходими икономически показатели: размера на първоначалната инвестиция, месечните разходи, нивото на рентабилност, периода на изплащане и т.н.

Първоначална инвестиция

закупуване на цялото необходимо фризьорско оборудване - 90 000 рубли;
покупка на мебели, телевизор - 70 000 рубли;
обновяване на помещенията, вътрешна и външна декорация и в съответствие с разработената корпоративна идентичност - 100 000 рубли;
регистрация на фирмени документи (като индивидуален предприемач) - 10 000 рубли;

Общата първоначална инвестиция ще бъде 270 000 рубли.

Месечни разходи

Месечни разходи - 135 000 рубли.

Планирани приходи

Средната цена на услугата е 200 рубли и повече, в зависимост от сложността. Планирано е да се посещават 300-400 души на месец, след работа повече от шест месеца - 600-700 души.

Като се вземат предвид първоначалните разходи, възвръщаемостта на проекта ще бъде не повече от една година, при правилно популяризиране и минимизиране на основните разходи може да бъде 8-10 месеца.

Не сте сигурни откъде да вземете пари за начален капитал? Прочетете нашата статия на тема: „Три безплатни начина за получаване на начален капитал за стартиране на собствен бизнес“!