Относно същността на Националната технологична инициатива

Независимо от това, NTI не е единствената високотехнологична инициатива на държавата. И все още не е ясно как е свързан с хода на заместване на вноса, създаването на Фонд за развитие на информационните технологии (IDF), разработването на държавната програма за цифрова икономика и други държавни проекти. Какви перспективи отваря NTI за разработчиците на ИТ? Какъв икономически ефект могат да дадат инвестициите в NTI?

Ето какво казва колумнистът на PC Week Владимир Митин разказа за това Евгений Ковнир, Заместник-директор на Дирекция за млади професионалисти към Агенцията за стратегически инициативи (АСИ), отговорен за разработването и прилагането на НТИ от страна на АСИ.

PC Week: Каква е разликата между NTI и други държавни инициативи, свързани с информационните технологии?

Евгений Ковнир: Съществуващите програми и NTI се различават драстично, главно на пазарите, към които са ориентирани. Когато говорим за заместване на вноса, ние говорим преди всичко за постигане на сигурност и независимост от външните условия на вече установени пазари с всякакви възможни средства. Това обикновено са онези пазари, на които ключови доставчици са формирали свои собствени правила и ги диктуват на всички останали. NTI е програма за това как Русия ще диктува своите правила на онези пазари, които все още не съществуват или тепърва се формират. С други думи, разликата между NTI и други програми е, че те не се опитват да наваксат заминаващия влак или да скочат на бандата на вече движещ се влак. NTI - за напредване и създаване на локомотив от руски компании на световния пазар, който ще влачи целия пазар и ще диктува условията му.

Все още е трудно да се каже как NTI ще се свърже с държавната програма за цифрова икономика, тъй като тази държавна програма е на етап формиране. Взаимодействаме с Министерството на телекомуникациите и масовите комуникации на Русия и се стремим да гарантираме, че тези проекти се допълват и има известна хармония между тях. Ако програмата NTI е проектирана до 2035 г., тогава цифровата икономика най-вероятно ще бъде изчислена до 2025 г. и е насочена към създаване, преди всичко, на модерна инфраструктура. Ситуацията окончателно ще се изясни до май 2017 г., когато ще бъдат формулирани целите и задачите на цифровата икономика.

Седмица на компютрите: Защо NTI може да бъде привлекателна за ИТ специалисти?

E.K.: Ще се опитам да обясня същността на NTI, като използвам примера на вашата читателска аудитория. И това, както разбирам, са ИТ специалистите от различни нива (от мениджъри до обикновени служители), които търсят нови възможности за развитие на своя бизнес. Или нови точки от вашата кариера или професионално израстване. Дискусиите, проведени в NTI, от една страна, предоставят на тези ИТ специалисти възможности да реализират определени техни бизнес идеи, а от друга страна, да намерят нови точки за растеж за себе си, като участват в проекти, предложени от други компании. Нямаме задачата да „придърпаме“ някого към изпълнението на ППИ и да принудим някого да направи нещо или да не направи нещо. Ако хората имат желания, които съвпадат със задачите на NTI, тогава ние им предоставяме възможности да реализират тези желания. Работните и експертни групи на NTI, състоящи се от професионалисти в съответните пазарни области, се срещат редовно. Подобни платформи за дискусии сега са в Москва и Санкт Петербург. Но планираме да ги създадем в други градове.

PC Week: Каква е целта на ASI в проекта NTI?

В крайна сметка е много важно бизнесът, правителството и образованието да действат съгласувано и в интерес на повечето хора. Така че държавните институции да си вършат работата бързо, ефикасно и ефикасно. Тогава може би високотехнологичните сегменти от вътрешната икономика ще получат импулс за развитие, а производителността на труда у нас (добре, или поне БВП на глава от населението) няма да бъде няколко пъти по-ниска от подобни показатели в някои други страни.

ASI в структурата на NTI отговаря за стратегията за NTI и организирането на работни групи. В рамките на NTI се планира да се използват различни инструменти за подкрепа - както от институциите за развитие, така и от финансовите институции.

Седмица на компютъра: Как работи NTI?

E.K.: NTI натрупва предложения от бизнеса и формира ефективни работни групи от представители на бизнеса, развивайки определени области. Самите тези групи разработват концепция за своето развитие и изготвят пътна карта. След това те защитават тази пътна карта на заседания на Президиума на Съвета при президента на Руската федерация за икономическа модернизация и иновационно развитие на Русия (министър-председателят Дмитрий Медведев е председател на президиума, а негови заместници са помощникът на президента на Русия Андрей Белоусов и Вицепремиерът Аркадий Дворкович). Има много изисквания за пътните карти на NTI. Един от тях е, че те осигуряват достъп до нови световни пазари с капацитет най-малко 100 милиарда долара годишно.

В рамките на NTI за първи път бяха създадени четири работни групи (преди около година): NeuroNet (пазарът на комуникационни инструменти човек-машина, базиран на напреднали разработки в невротехнологиите и увеличаване на производителността на системите човек-машина, ефективността на умствените и психичните процеси), AeroNet (разпределени системи от безпилотни летателни апарати и услуги, базирани на БЛА); MariNet (разпределени системи за морски транспорт без екипаж); AutoNet (разпределена мрежа за управление на превозното средство без водач).

Тогава към тях (също миналата година) се присъединиха работни групи HealthNet (лична медицина) и EnergyNet (интелектуална енергия). Тези шест работни групи вече са разработили и защитили своите пътни карти.

PC Week: За какви цели се очаква да похарчи 8,5 милиарда рубли, които бяха отпуснати със заповед на правителството на Руската федерация № 255-r за подкрепа на проекти, осъществени в рамките на NTI?

E.K.: Рационалното инвестиране на отпуснатите средства се извършва от проектното бюро на NTI, чиито функции се изпълняват от RVC. Стигнахме до извода, че в рамките на НТИ много сериозно (по-сериозно, отколкото се предполагаше преди) внимание трябва да се обърне на образователната политика: от кръжочни дейности и организиране на различни видове състезания за студенти и ученици, популяризиране на технически специалности, към подготовката на голям брой инициативни и квалифицирани специалисти, способни да работят във високотехнологични сектори на икономиката. Стремим се да подготвим плеяда от деца, които след това ще отидат в университети и искат да получат допълнително образование. Нашата цел е да събудим у младите мъже и жени интерес към научно-техническото творчество и да не оставим този интерес да изчезне. Отглеждайте хора, които не се нуждаят от помощ. Кой ще направи всичко сам. Следователно част от парите, отпуснати със заповед № 255-r, ще отидат за създаването на специализирани центрове за компетентност на базата на университети, предназначени да осигурят връзка между бизнеса и образованието. И също така да насочи изследователската работа, извършена от университетите, в правилната посока.

Целта на този FGBU - предоставяне на финансова подкрепа на млади иноватори и малки предприятия, които са ангажирани с високотехнологични разработки с потенциал за комерсиализация. Фондацията има представители в над 70 региона на Русия и изпълнява редица програми, включително тези, свързани с подпомагане на проекти, изпълнявани в рамките на NTI. По тези програми отделните компании могат да получат до 20 милиона рубли. за преодоляване на технологичните бариери.

PC Week: Какви проблеми срещат членовете на работните групи на NTI?

E.K.: Разнообразие. По-специално организационни. Така че, когато продавате софтуер в чужбина, има много бюрократични бариери. Включително тези, свързани с необходимостта от контрол на тези транзакции от Централната банка. Или ето пример: една компания, за да тества бързо идеите си, трябваше да внесе високопроизводителни процесори в нашата страна за много кратко време и след това да ги изпрати обратно. Оказа се, че тази процедура по принцип е възможна, но регистрацията й може да отнеме няколко месеца. Правилно ли е?

Ясно е, че в страната няма „един прозорец“, където новаторска компания да може да дойде и да реши всички свои регулаторни проблеми. Има две основни групи от този вид проблеми. Един от тях е свързан с премахването на бариерите, които възникват не за високотехнологичните, а за обикновения бизнес. А другото - с премахването на бариерите, произтичащи от високотехнологичните компании (включително ИТ). Сега „събираме“ и систематизираме тези бариери, за да организираме работа за тяхното преодоляване.

Искам обаче да подчертая, че не става въпрос само за финансови инструменти и лобиране за определени законодателни актове (включително закони за защита на интелектуалната собственост). Има много компании, които работят във веригата NTI и взаимодействат с ASI, но не получават никаква специална подкрепа от държавата. Да и не изискват.

PC Week: Съществува мнение, че много руски ИТ компании, чиито продукти се търсят не само у нас, но и в чужбина, са се „направили сами“, без никаква подкрепа от държавата. Хората просто имаха интересни идеи и успяха да ги развият и да ги доведат до търговски успех.

E.K.: Не винаги е така. Моля, обърнете внимание - основателите на тези компании, като правило, са били ангажирани в определени кръгове в млада възраст или са учили в специални училища по физика и математика.

Нека да върнем времето назад преди няколко десетилетия и да си припомним инициативите на академик Ершов, който призова за преподаване на компютърни науки в училищата. Бихме ли имали успешни ИТ компании, ако нямаше тези инициативи през 80-те? И ако нямаше момчета, които в училищна възраст не се запознаха с различни аспекти на компютърните науки? И тогава те не приложиха знанията си за изпълнение на бизнес проекти?

Съвсем правилно е да се каже, че „научни деца, внуци и правнуци“ на Андрей Петрович Ершов работят в много градове на Русия и в голям брой страни по света - от САЩ до Южна Африка и Китай. В днешно време малко хора си спомнят, че именно академик Ершов в средата на миналия век разбира научното, общокултурното и приложното значение на решаването на проблема с комуникацията с компютър на естествен език и за изясняване на формулировката на това проблем, той многократно се връща в редица свои творби, цитирани както у нас, така и в чужбина. У нас интересът към този проблем в момента не е избледнял. Само фондация Бортник е инвестирала около сто проекта, свързани с изкуствения интелект

Забележка: сред пътните карти на NTI първо беше одобрена картата NeuroNet. Сега в нашата страна има екипи, работещи, относително погледнато, по "руския Уотсън".

PC Week: Как оценявате икономическия ефект от инвестициите в NTI? Кои индустрии цифровизацията може да донесе осезателни ползи в много близко бъдеще?

E.K.: Ако говорим за цифрови технологии като цяло, тогава има индустрии, в които степента на цифровизация вече е много висока. В миналогодишното проучване на The Boston Consulting Group „Русия ли е онлайн? Настигането не може да бъде изоставено ”в първите три такива индустрии се наричат„ Мултимедия ”(с появата на Amazon, Netflix и други дигитални плейъри, балансът на силите в тази индустрия се промени значително, не в полза на традиционните канали),„ Търговия на дребно “(онлайн магазините увеличават пазарния си дял, а веригите за доставка на стоки претърпяват значителни промени), както и телекомуникациите, застраховането и банковото дело (където цифровите технологии са ключови както за ориентирани към клиентите инициативи, така и за рационализиране на вътрешните процеси).

Като цяло BCG идентифицира осем индустрии, в които степента на влияние на цифровите технологии може да бъде много висока. В допълнение към горните три, това са металургия, нефт и газ, електроенергия, машиностроене; здравеопазване и образование; транспортни и логистични услуги; Автомобилна индустрия; потребителски стоки.

Освен това има нови пазари, които тепърва се появяват, но ще нарастват много бързо през следващите 5-15 години. Световната практика показва, че новите пазари могат да бъдат по-успешни от съществуващите. Това прави NTI. Трябва също да се отбележи, че ИТ са в основата на почти всички платформи, които се формират в рамките на новия бизнес. Затова момчетата, които ще се занимават с безпилотни летателни апарати, изкуствен интелект, безпилотни превозни средства и други високотехнологични неща, няма да останат без работа. Обърнете внимание, че тези, които са се занимавали с ИТ в началото на 90-те години, обикновено печелят по-високи доходи сега, отколкото тези, които са отишли в други технически области. Въпросът, разбира се, не е само в нивото на заплатите. Въпреки че той, разбира се, е много важен за повечето хора. Много специалисти заминаха в чужбина не защото харесват тази или онази държава, а защото не можеха да се реализират тук. Хората трябва да могат да успеят в родината си. Това е една от задачите на NTI.

Що се отнася до контролните цифри, характеризиращи икономическия ефект от инвестициите в НТИ, те са отразени в съответните пътни карти. Ако говорим за ефективността на NTI като цяло, тогава можем да си припомним както много стари мащабни проекти (например GOELRO), така и по-нови („Атомен проект“, „Проект за изследване на космоса“ и др.). Тогава някой прогнозира с висока степен на точност кумулативния дългосрочен икономически ефект от изпълнението на тези проекти? Едва ли. Но резултатите от тези проекти все още се усещат.

PC Week: Благодаря за чата.