Планиране

изпращане в речника на кръстословиците

изпращане

Нов обяснителен и производен речник на руския език, Т. Е. Ефремова.

ж. Централизация на контрола и управлението в енергийни, транспортни, промишлени и други предприятия, базирана на използването на съвременни средства за предаване и обработка на информация.

Енциклопедичен речник, 1998.

DISPATCHING (от английски dispatch - бързо изпълнявам) централизация (концентрация) на оперативен контрол и управление в енергийни, транспортни, промишлени и други предприятия, базирана на използването на съвременни средства за предаване и обработка на информация. Диспечеризацията осигурява координирана работа на отделни звена на контролирания обект с цел подобряване на технико-икономическите показатели, ритъма на работа и по-доброто използване на производствените мощности.

Велика съветска енциклопедия

централизация (концентрация) на оперативен контрол и координация на управлението на производствените процеси с цел осигуряване на координирана работа на отделни връзки на предприятие или група предприятия за постигане на най-високите технически и икономически показатели, за изпълнение на работни графици и производствени програми. Г. е насочена към осигуряване на еднаквост на натоварването на всички връзки на предприятието, непрекъснатост, ритъм и ефективност на изпълнението на всички процеси от основния производствен цикъл, непрекъсната работа на спомагателните и обслужващите зони. Поради промени в състава на произведените продукти, корекции в методите и технологията на тяхното производство, различни нива на изпълнение на програмата от различни работни и производствени области, както и поради прекъсвания поради ремонт на оборудване, нарушаване на графика за доставка на материали и др. предварително зададените пропорции и ритъм са нарушени. Задачата на Д. е да регулира производствения процес, за да възстанови съществуващите или да установи нови пропорции и ритъм на предприятието. Г. обхваща контрола и управлението на технологичните процеси, контрола и оперативното разпределение на материални и енергийни ресурси, превозни средства, отчитане на работата на машини и механизми, повишава безопасността и точността на транспорта. Като помага да се предотврати престой на оборудването и загуба на работно време и да се изпълняват поръчките навреме, D. оказва положително въздействие върху производствената икономика.

Най-простата форма на диспечерско обслужване възниква по време на индустриалната революция от 18 и 19 век. във връзка с прехода от занаятчийско и полузанаятчийско към фабрично производство. Първоначално основната функция на диспечерската служба беше разпределението на труда, суровините и материалите и отчитане на готовата продукция. С развитието на мащабно и масово поточно производство, с появата на производствени връзки между свързани предприятия, създаването на големи индустриални и енергийни асоциации и бързото подобряване на транспорта, Д. стана необходим за оперативното управление на комплекс съвкупност от технологични процеси и взаимодействието на отделни връзки на транспортните системи. Примитивната диспечерска услуга отстъпи място на модерната комуникация, базирана на перфектни методи за контрол и наблюдение с използване на най-новите комуникационни съоръжения, автоматизация, индустриална телевизия, телемеханика и компютърни технологии. Г. се превърна в едно от най-важните средства за управление в индустрията, енергетиката, транспорта, строителството, селското стопанство, търговията и други (вж. Автоматизация на производството).

Г. в енергетиката извършва оперативно управление на електроцентрали, подстанции, електропроводи и отделни големи инсталации на потребители. Диспечерската услуга е предназначена да осигури непрекъсната и надеждна работа на електроенергийната система, разпределение на електричество в съответствие с графика на натоварване, поддържане на зададените параметри за енергийната система (напрежение, честота в електропреносната мрежа, температура и налягане на парата и температура вода в отоплителни мрежи), максимална ефективност на енергийната система в резултат на оптимално използване на различни енергийни източници: термални, водноелектрически, атомни и други електроцентрали, комбинирани топлоелектрически централи, централни котелни централи и др. Мениджърът на енергийната система наблюдава и координира съвместната работа на множество електроцентрали и електрически мрежи в рамките на една енергийна система. В зависимост от мащаба на системата, нейното управление може да бъде фокусирано върху един контролен център или върху няколко, чиито дейности се координират от централния контролен център (вж. Единна електрическа система). Всякакви промени в режима и състоянието на елементите на електроенергийната система (включване и изключване на електропроводи, спиране и пускане на блокове в електроцентралите, покриване на пикови натоварвания, доставка на гориво, извършване на профилактична поддръжка и др.) Са възможни само при знанията и инструкциите на съответния диспечер. Информацията за състоянието на обектите идва до диспечера от дежурните оператори, инженери, техници-пазачи, контролери или се събира, регистрира и обработва от автоматизирани системи за събиране и обработка на данни (виж Avtodispatcher). Получената информация се показва чрез различни средства за индикация и сигнализация на конзолата на диспечера, на екраните на контролни телевизионни инсталации и специализирани дисплейни устройства. Контролните зали на големите енергийни системи обикновено са оборудвани с електронни машини за управление.

Индустриални предприятия (групи от предприятия) с непрекъснат производствен процес, ходът на който може да бъде описан математически, да използва логически устройства или да управлява компютри за автоматична обработка на входящата информация. Донякъде различни задачи на цифровизацията на предприятия с дискретен производствен процес, главно защото дори продукт със средна сложност съдържа десетки, а понякога и хиляди части с различни производствени технологии. Математическото описание на такива процеси с цел автоматизиране на целия производствен цикъл е много трудно. В този случай задачата на диспечерската служба включва не само наблюдение на работата на конвейерите и производствените линии (пускане на крайния продукт), но и задължително координиране на дейностите на всички секции, цехове, отдели, лаборатории, складове, до спомагателните услуги, които осигуряват ритмична, високоефективна работа на основния конвейер.

В производството на особено сложни продукти, които са големи звена и промишлени комплекси, в производството на които участват няколко независими предприятия (свързани, кооперативни), често различни индустрии с участието на изследователски и развойни и дизайнерски организации, се появява нова форма на интерплантацията е възникнала - междуфабрична. Тази диспечерска услуга широко използва метода за мрежово планиране и контрол, заедно с обичайната документация и техники. Една от насоките на развитието на Д. предвижда комбинация от регулиране на процеса с избора на оптимално разпределение на операциите за машини, агрегати и линии, което дава възможност да се намали времето за смяна на оборудването и да се увеличи производителността на труда. Всяко прекъсване на производството се фиксира с помощта на D. и отговорността за загуби, свързани с нарушение на производствения процес, се възлага на връзките, по чиято вина е възникнало това прекъсване. По-нататъшното усъвършенстване на производството ще позволи да се освободят ръководителите на производството (бригадири, ръководители на магазини) от трудоемката работа по осигуряване на производството със суровини, материали и полуфабрикати, регулиране на хода на производството на продукти и др. и фокусират вниманието си върху работата с колектив от работници, решаването на технически, организационни и икономически проблеми.

Г. в строителството се извършва с помощта на съвременни средства за комуникация, автоматично счетоводство и контрол. Задачите на строително-диспечерската служба включват: наблюдение на изпълнението на оперативните планове за строителство и своевременно осигуряване на строителството с работници, материали, конструкции, строителни машини, транспорт; координация на работата на строителните обекти и премахване на престоя на работници и машини и други проблеми. Диспечерската система за управление на строителството обхваща всички елементи на строителното производство и неговата поддръжка. Общата схема на диспечерската служба в строителния тръст включва главния диспечер в централния офис на тръста, областния диспечер в строително-монтажните отдели и на обектите, диспечери на магазини в производствени предприятия, транспортни и други диспечери в обслужващи стопанства . Всеки диспечер работи в рамките на своя район, общото оперативно управление и контрол в целия тръст се извършва от главния диспечер. Диспечерските центрове са оборудвани със съвременни средства за комуникация, контрол, събиране и регистриране на информация. Всички данни за оперативно счетоводство също са съсредоточени тук и има редица оперативни графики и таблици, по които диспечерът може да прецени състоянието на производството по всяко време, като обхваща изчерпателно целия ход на работата на отделни строителни обекти, отдели и тръста като дупка.

Г. в селското стопанство се извършва от диспечерската служба на държавната ферма или колхоза и обхваща всички производствени области на икономиката, включително оперативно планиране, събиране и обработка на производствена информация, решаване на специфични проблеми в материално-техническата подкрепа, отстраняване на причините, които нарушават работата на полеви лагери, ферми, връзки и офиси. В някои големи ферми (клонове, ферми, гаражи и др.), В периода на интензивна полска работа, могат да се създадат диспечерски пунктове. Контролната зала обикновено се намира в централния офис. Г. в селското стопанство може да обхване цели области и дори региони за централизиран контрол и управление на земеделското производство. производство.

Лит.: Малов В.С., Мешков В.К., Диспечерски бюра на енергийни системи, М. ≈ Л., 1955; Eikhenvald A. V., Sochinsky A. R., Оперативно-производствено планиране и експедиция в машиностроителен завод, М., 1957; Буданцев Ю., Електронни диспечерски помощници, М., 1963; Бабенко А. С., Диспечерска служба в земеделието, М., 1967; Железници, изд. М. М. Филипова, М., 1968; Технология и организация на строителното производство, изд. И. Г. Галкина, М., 1969; Валденберг Ю. С., Белостоцки А. А., Абизов Р. М., Компютърни технологии в индустриалния транспорт, Москва, 1970 г.