Как да не се разочароваш при първите трудности в бизнеса?

Общност от лидери на ИТ компании, ИТ отдели и сервизни центрове

Влез с:

Разрешение

Нови потребители

В началото на нов бизнес проект сте изпълнени с ентусиазъм, позитив и очаквания за бъдещ успех. Вашият заряд на оптимизъм е толкова силен, че дори има хора, готови да ви дадат пари за това. Ако не, струва ли си да започнете? Скоро обаче започват сивите работни дни и вие започвате да осъзнавате, че първоначалните оценки бяха твърде оптимистични. При такива условия е много лесно да започнете да виждате всичко в черна светлина. Как да запазим позитив и мотивация, ако успехът на компанията все още не е видим, парите на инвеститорите се топят пред очите ни, а продуктът все още е далеч от завършването.

Бъди позитивен. Това е най-важното нещо, което трябва да направите в нов бизнес. Отрицателността не е продуктивна и ще ви отчужди от постигането на целите ви. Ако всичко изглежда черно, тогава спрете, поемете глътка въздух и преразгледайте целите и постиженията си.

Поставете реалистични и постижими цели.Движението към цел, която може да бъде обективно измерена, ви позволява да останете мотивирани. Например управлението на времето говори за SMART цели, където:

S - специфично - специфично;
M - измерим - измерим;
A - постижимо - постижимо;
R - Realistik - реалистичен;
T - Временно - с конкретни дати.

Поставете междинни цели. Удовлетворението от постигането на малки междинни цели ще ви държи вдъхновени и ще ви движи към следващата ви цел. Много е важно да планирате движение между глобалните цели.

Яжте повече от жаби. При управлението на времето яденето на жаба означава да направите нещо неприятно. Ако обаче денят ви се състои само от жаби - ще ви бъдат осигурени проблеми с мотивацията. Правете почивки за дейности, които ви правят приятни. Ако не намирате вдъхновение в настоящата си работа, тогава защо го правите при стартирането си? Опитайте се да делегирате, в краен случай, обещайте си наистина вдъхновяваща дейност като награда за друга жаба.

Вземете стратегия. Добре разработеният бизнес план ще ви даде добра дългосрочна основа за проследяване дали бизнесът се движи правилно. Всеки път, когато се чувствате обезсърчени, проверявайте бизнес плана си, къде се намира компанията и какви са следващите й стъпки, не забравяйте къде искате да отидете.

Обсъдете проблемите. Във всяка ситуация е много важно да имате няколко различни гледни точки. Обсъдете проекта с екипа, колегите, експертите. Те ще ви дадат нови идеи, ще ви помогнат да коригирате хода на проекта и в същото време ще подкрепят мотивацията ви.

Празнувайте успеха. Постигането на всяка нова малка цел е причина за тържеството. Не пестете похвали за членовете на екипа. Споделете своите успехи с клиенти и инвеститори. Видимият успех ще мотивира вас и вашия екип да продължите.