ИНОВАЦИОННО УПРАВЛЕНИЕ

След като изучи материала в раздел I, студентът трябва:

зная

да може

• идентифицира и класифицира иновациите според различни характеристики и критерии;
• извършва стратегическо планиране на иновативни дейности;
• изберете необходимите методи за разнообразяване на дейностите;

собствен

• основните методи за стимулиране на по-ниското ниво на управление и служители;
• съвременни технологии за организиране на управлението на иновативни проекти и оценка на тяхната ефективност;
• спецификата на съставянето на основните раздели на бизнес плана.

Концептуален апарат: национална иновационна система; иновационна екосистема; малки и средни предприятия; микропредприятие; опростена данъчна система; ускорена амортизация; жизнения цикъл на компанията; дилема за растеж; бизнес инкубатори; технопаркове; бизнес ускорители; начален капитал; стартиращи компании; фирми за рисков капитал; рисков фонд; трансфер на технологии.

Концепция за иновационна екосистема

Напоследък изразът „иновационна екосистема“ все повече се чува в телевизията и печатните медии, както и на големи събития, посветени на проблемите на иновационното развитие. Този термин е сравнително млад и все още не е успял да навлезе здраво в научната и ежедневна употреба, но има солидна основа. Той описва съвременния модел на иновативно развитие на икономиката [1] на даден регион или държава и по същество е актуална версия на по-ранни концепции, първата и основна от които е теорията национална иновационна система (NIS), която се формира в началото на 80-те и 90-те години. XX век.

За първи път терминът „иновационна система“ се използва от датския икономист Б.-А. Лундуол, по-късно го описва като „елементи и връзки между тях, които си взаимодействат при производството, разпространението и използването на икономически полезни (икономически изискани) знания“, а националният аспект се подчертава от факта, че „тези елементи се намират в националните граници“ [2] .

Р. Нелсън (1993) успява да конкретизира и изясни това определение (особено по отношение на критериите за икономическа полезност на знанието), който интерпретира концепцията за НИС като система от национални институции, чието взаимодействие определя ефективността на иновационните дейности на национални фирми [3] .

И накрая, през 1995 г. С. Меткалф предложи друго определение на PIE, в което се опита да обобщи и обобщи всички идеи за това явление, които бяха на разположение по това време. По този начин той разглежда НИС като „съвкупност от различни институции, съвместно или поотделно, допринасящи за развитието и трансфера на технологии, както и като рамка, в която държавата формира политика за въздействие върху иновационния процес“, или като „ система от различни взаимосвързани институции, които произвеждат, съхраняват и предават знания, умения и създадени продукти, използвани при разработването на нови технологии "[4] .

Таблица 1.1

Н. В. Бекетов (2004)

NIS се характеризира, на първо място, с изследователска среда със стимули за сътрудничество с бизнес средата; второ, конкурентна предприемаческа среда със стимули за иновации и способна да адаптира знанията; трето, наличието на механизъм за взаимодействие на тези две среди, осигуряващ трансфер на знания, превръщането им в предконкурентни технологии и ориентация на изследователската среда за задоволяване на иновативните нужди на производството

О. Г. Голиченко (2006)

Набор от национални публични, частни и публични организации и механизми за тяхното взаимодействие, в рамките на които се извършват дейности за създаване, съхраняване и разпространение на нови знания и технологии

Н. И. Иванова (2002)

С. А. Тихонова (2010)

Набор от институции, правила, условия, които осигуряват в рамките на националната икономика появата на такива нематериални активи, които като част от националното наследство се наричат иновации, под формата на обекти на интелектуална собственост, готови за комерсиализация

Всяка НИС се изгражда от съвместните усилия на държавата (чрез законодателство, прилагащо определени макроикономически политики), научната сфера (фундаментални изследвания и обучение на изследователски персонал) и бизнес средата (приложни изследвания, комерсиализация на технологии, производство и продажба на иновативни продукти ).

По този начин иновационната система на страната се състои от четири подсистеми или макроблоки:

1) държавата;
2) бизнес среда;
3) средата, която произвежда знания;
4) механизми за трансфер на знания.

Във всеки от блоковете, за удобство на анализа, се разграничават допълнителни компоненти, например блокът "механизми за трансфер на знания" може да бъде разделен на два елемента: дифузия (дифузия) на технологиите и образователния процес.

Структурата на НИС често включва също:

• метаинституции, които освен законодателство, включват културата, историята и обичаите на страната, които формират общия климат за функционирането на всички елементи на системата, включително тези, засягащи спецификата на макроикономическата политика;
• пазар в широк смисъл, който, от една страна, създава условия и ресурси за производство на знания и иновации (пазари на труда и капитала), а от друга страна, генерира търсене на нови продукти и, косвено, на иновации.

Изграждането на НИС на която и да е държава дава възможност да се намерят „тесни места“, които пречат на иновативното развитие на икономиката. Въпреки това много учени се съгласяват, че моделът на НИС, основан на твърда йерархия на съставните елементи и линейността на тяхното взаимодействие, е остарял и не отразява съвременните процеси, протичащи в сферата на иновациите.

Концепция иновационна екосистема (иновация екосистема) е предложена от К. Веснер през 2004 г., въпреки че терминът „екосистема“, заимстван от естествените науки, започва да се използва по отношение на икономическите и социалните явления много по-рано. Така че, може да се проследи, че през 1996 г. J. (0. Moore формулира идеята предприемаческа екосистема (бизнес екосистема) [6], която включва компании и мрежи, които те формират от доставчици, пазарни посредници, потребители и конкуренти. Авторът твърди, че взаимоотношенията между компаниите се изграждат по природа като екосистема и чрез взаимодействие (дори ако компаниите не са партньори, а конкуренти) можете да постигнете повече резултати, отколкото сами.

Пример

По дефиницията на Г. Г. Винберг, екосистема (от гръцки. oikos - жилище, пребиваване) е естествен комплекс, образуван от живи организми и местообитанието им (почва, водно тяло и др.), свързани помежду си чрез обмен на вещества и енергия [8] .

Екосистема на иновациите - среда, формирана пряко от участници в иновационния процес, в която се осъществява тяхното взаимодействие, насочено към създаване и развитие на иновации.

Иновационна екосистема (IES) може да се определи като общност (или мрежова общност), която катализира взаимодействието на участниците за трансформация, обмен, разпространение и ефективно разпространение на знания и други ресурси [11] .

В този смисъл една от основните цели на IES като общност е организирането на сътрудничество между участниците в иновационния процес, по време на което агентите, които не разполагат индивидуално с достатъчно ресурси, поради допълването на последните, постигат общо цели.

Линейността на традиционния модел на иновационната система - НИС - Ч. Веснер вижда във факта, че иновационната дейност в нея се явява като еднопосочен процес. Изглежда, че увеличените публични и частни инвестиции в научноизследователска и развойна дейност автоматично ще увеличат успеха на страната в комерсиализацията на технологии и съответно националната конкурентоспособност на глобалния пазар (фиг. 1.1).

Фигура: 1.1. Линеен модел на иновационния процес в концепцията за НИС [12]

В действителност е невъзможно ясно да се разграничат основните изследвания от приложните. Тези процеси са тясно взаимосвързани и по време на фазата на развитие съществува възможност за спонтанно намиране на нови области на приложение. В допълнение, много открития се правят чрез проби и грешки, което също прави процеса нелинеен и предполага присъствието обратна връзка на всеки етап. Благодарение на ефекта на обратната връзка възниква вътрешното развитие на всяка връзка и на цялата система като цяло (фиг. 1.2).

Фигура: 1.2. Нелинеен модел на иновационния процес в концепцията на IES [13]

Въз основа на горното можем да формулираме основните свойства на иновационната екосистема:

1) висока степен на самоорганизация (способността да се поддържа "ред" в хода на спонтанни, локални взаимодействия, тоест без ясен лидер);
2) децентрализиран начин за вземане на решения;
3) сътрудничество и взаимопомощ на участниците, независимо от техния статус и възможности;
4) коеволюция (взаимно развитие на субектите в хода на тяхното взаимодействие);
5) адаптивност (адаптиране към променяща се външна среда чрез вътрешни промени);
6) поява (наличие на система от свойства на целостта, т.е. такива свойства, които не са присъщи на съставните му елементи).