Влезте в компанията Svyaznoy

Като цяло не казаха нищо крамолно. И фактът, че ви се стори, че човекът е примамка там, е защото не са избрали Вие, защото си толкова готин. Ето защо не ми хареса.

Ние избираме, ние сме избрани.
Колко често не съвпада.

Анна80, Не бяха избрани 14 души, не само аз. Не реагирам на компанията толкова зле.
Не бях нает в достатъчно добра известна компания, поради моята възраст и това. но компанията е добра и всичко е в търговския център и офисът е приличен, а не в сутерена на завода, зад търговския център Gagarinsky

Анна80, Не казвам готино. Преценявам адекватно. някъде знам, някъде не.
Съдя по възприятие по първо впечатление.
И когато веднага ви кажат, че нямат такова име по име, бащино име, всички по име. Не мога да си представя как да назова изпълнителния директор по име. Това не е етикет.

За вас не е важно, че не са избрани 14 души, за вас е важно ВАС да не сте избрани. Да, "Ето Enter за теб, не ме избра, нали? Вашият офис е полусутерен и всичко не е според етикета! Разбрахте? Това е! Последната дума е моя!"

Естествено, не казваш, че си готин. Ти мислиш така. Както всички обаче мислим за себе си.

Това означава, че техните автобиографии и въпросници не се приемат. И естествено, не само вие. Не само не сте били взети. Като цяло, безразсъдното вярване на отзивите на други хора все още е въпрос. Не е известно какви хора са ги писали и защо не са се вкоренили в компанията и никой никога няма да пише лошо за себе си. Можете да вземете под внимание и само.

Това не е грубо, това е моят сарказъм.

и който не е отишъл на интервюто на 5-ти пасаж на Донской срещу къща номер 15, сграда 42 метро Ленински проспект как отива там в група или един на един

Свободна позиция на специалист по складове, която не е ходила на интервю за тази позиция
там казва, че има учене

Между другото, SJ изглежда е чел за Enter.
Така че те дори не крият, че приемат запознанството или препоръките на своите хора, така че те също плащат бонус на своите служители за приятели, доведени в компанията! Сега разбирам защо масовите интервюта и от 15-20 души избраха 1 момиче, което поздрави всички там)

И това е така, че да няма нападения срещу мен, че отново се притеснявам, че не са ме взели!))

Как трябва да реагира работодателят, ако служителят иска да доведе приятеля си на интервю в компанията? От една страна, непотизмът няма място в сериозния бизнес. От друга страна, някои големи организации се радват само да знаят и роднини на своите служители. Защо?

В кои компании винаги сте готови да обмислите кандидатурата на роднина или приятел на съществуващ служител? Не, това не са рога и копита. Водещите компании се различават по този подход. Сред тях - търговската верига Enter и ИТ корпорация ABBYY.
Нашите хора

„В Enter абсолютно всеки служител може да препоръча своя приятел, роднина, познат, бивш колега за работа във фирмата“, казва Анна Паршина, директор на отдела за щастие на служителите в Enter. „Със сигурност молим нашите колеги да поканят своите приятели да отворят ваканции в компанията“, казва Анастасия Савина, вицепрезидент по корпоративни комуникации, директор „Човешки ресурси“ в ABBYY.

Защо големите организации разчитат на набиране на познати? Резултатите на даден служител силно зависят от това колко комфортно се чувства на работа и доколко компанията, в която е попаднал, е „неговата“ компания. И ако е така, тогава работодателят търси тези, които лесно могат да станат „техни“. „Стремим се да намерим професионалисти, които също да отговарят на духа на организацията. Има нещо в духа на нашата компания, което е трудно да се опише с думи, но човек усеща: „наш“ служител или „не наш“, - обяснява Анастасия Савина.

„Неговият“ служител, който напълно се вписва в корпоративната култура, почти сигурно има познати, които са му близки по дух. Ето какво казва Анна Паршина по този въпрос: „Изграждаме много необичайна компания: както по отношение на обслужването на клиентите, така и по отношение на корпоративната култура. Затова се нуждаем и от необичайни работници. При набирането се залага точно на личните качества на кандидата: положително отношение, ориентация към резултатите, иновативно мислене, работа в екип и активна житейска позиция. И ако кандидатът е влязъл в екипа и е станал служител, това означава, че той е точно такъв и следователно средата му има сходни ценности. И това е само нашата "целева аудитория" - онези специалисти, от които се нуждаем ".

С други думи, набирането на „познати” е възможност да се намерят тези, на които ще им бъде по-лесно да реализират своя потенциал в дадена компания, без да се използват сложни методи за оценка.
Набиране за 0 рубли

Това е основното предимство, но набирането на познати има и други предимства:

1) Спестявания. „Използвайки този инструмент за подбор с пълен капацитет, ние намаляваме разходите за привличане на почти 0 рубли“, казва Анна Паршина.

4) Намаляване на адаптационния период. „Препращащият става наставник на лицето, което е довел във фирмата, - казва Анастасия Савина. „В резултат на това адаптационният период на последния отнема по-малко време“.
Вие сами работите - доведете приятел

Как да организираме правилно вербуването на партизани, за да се възползваме напълно от него? В действителност в една сериозна компания е невъзможно да си представим такъв диалог: „Това е Вася, моят добър приятел и отличен програмист“. - "Добре! Василий, от утре можеш да започнеш работа ".

Набирането на работа въз основа на препоръките на служителите е специална стратегия за набиране на персонал. Това означава, че тя изисква подходяща организация, за да:

Първо, за да се намали рискът да влезете в компанията на случайни работници, които някой е препоръчал от добротата на душата си. От само себе си се разбира, че препоръчаните кандидати се подлагат на същите тестове като кандидатите от улицата.

Второ, превърнете отделните случаи в непрекъснат процес на запълване на компанията с подходящите хора. За да направят това, служителите трябва да знаят, че подходът „направи си сам - доведи приятел“ се насърчава в тяхната компания. Най-добре е това да е посочено в местните разпоредби.

Нашите експерти успяха да поемат контрола върху назначаването на работа чрез запознаване. В Enter, както каза Анна Паршина, от първите месеци на работа на компанията работи специална програма за насочване „BanDa“. Това означава, че организацията не само ви позволява да каните приятели да работят в Enter, но и активно подкрепя подобни инициативи. На корпоративния портал на компанията има специален формуляр за попълване на автобиография. В ABBYY наемането на реферали също продължава.

Не на последно място, трябва да помислите за възнаграждението за препращащия, както и за това, което се дължи: за добри намерения или за нает служител. Например в ABBYY наградата се предлага, след като кандидатът, дошъл по препоръка, премине изпитателния срок. Следователно не е изгодно служителите да канят всеки.

Според HR директор на ABBYY се препоръчва:

„Но лично за мен основната награда би била възможността често да се срещам с моя приятел, защото е много по-лесно да го направя в една компания, отколкото в огромна Москва“, казва Анастасия Савина.

Enter има още по-сложна система от награди за наемане от компания на приятел. Между другото, организацията възнаграждава не само за резултата, но и за опита.

„Всяка препоръка се възнаграждава с точки в играта OlympiaDA (програма за нефинансова мотивация):

За 1 качено автобиография служител получава 1 точка.
Ако препоръчаният служител е регистриран в държавата, тогава неговият "препоръчал" получава допълнително:
- 10 точки - за специалист (фронт офис, бек офис);
- 20 точки - за ръководител на отдел или водещ специалист;
- 30 точки - за ръководителя на ръководството/директора на магазина;
- 40 точки - за директора на отдела.

Веднъж на тримесечие натрупаните точки се трансформират в най-важната награда в OlympiaDA - пътуване за впечатляващи впечатления. Нашите най-добри от най-добрите вече са изпълнили незабравими куестове в Тенерифе, в Кавказките планини, в Хърватия, в Соловки. И през май, най-добрите от най-добрите - победители за 2012 г. - ще издигнат праха с ремаркета на легендарния път 66 в САЩ.

В допълнение, на тримесечие, ние награждаваме най-активните съдии със сертификати за 2 души на елегантни ресторанти в Москва ".

Има само два недостатъка при набирането на партизани. Първо, изисква строга организация. Освен това не може напълно да замени традиционните методи за търсене. Но самата идея, че HR може не само да прегледа стотици автобиографии, но и да делегира някои от своите правомощия на колеги, изглежда привлекателна.

Прочетете също:
„Кандидат с„ тайна ““
„Препоръки: ще вземете ли?“
"Неразбираеми търсещи работа наводниха офисите"