Управление на оперативния ремонт

Оперативното управление на ремонта на енергийно оборудване започва от момента на одобряване на мрежовия график и приключва след приключване на цялата работа. Той обхваща не само ремонтни дейности, но и всички подготвителни работи, включително изготвяне на проект за организация на ремонтни дейности, разработване на техническа документация, осигуряване на механизация на работата, набавяне на материали и резервни части, обучение на персонал, създаване на нормални производствени и битови условия за ремонтния персонал и др. ръководството трябва да осигури възможност за оценка на текущата ситуация по всяко време, мониторинг на действителното състояние на работа, идентифициране и анализ на нововъзникващите промени, коригиране на графика и преразпределение на ресурси.

Системата на SPU на етапа на управление позволява на ръководителя на работата да се съсредоточи върху онези области, които в момента са „тясно място“, заплашват да нарушат крайния срок и да изискват спешна корекция на ситуацията. Останалата част от работата също не излиза извън контрола на ръководителя на работата.

Функциите за управление се осъществяват с помощта на ръководители на работа на всички нива, диспечерска служба, технологично обслужване (SPU услуга), изпълнители, отговорни за определен обем работа. Функциите за управление в системата на СПУ се изпълняват от ръководителя на ремонта, неговите заместници, ръководители на изпълнители, старши бригадири, бригадири и бригадири.

Под ръководителя на ремонта се създават технологични групи (SPU групи), които са работещи органи за управление и изпълняват следните функции:
осигуряват координация на произведенията между отделни изпълнители;
контролира своевременното подаване на информация за хода на ремонтните дейности;
анализира действителното състояние на напредъка на ремонтните дейности, идентифицира и оценява възникващите промени в графика за ремонт;

подготвя, заедно с отговорните изпълнители, оперативни решения и организационни и технически мерки, за да осигури завършването на ремонта в срок;
организира оперативни срещи, провеждани от ръководителя на ремонта;
контролира изпълнението на оперативни решения;
изготвя отчети за ремонт;
натрупват, организират и анализират материали за хода на ремонтите за по-точна оценка на параметрите на мрежовите графици за последващи ремонти.

Документите за входна информация за състоянието на ремонта са дневник за хода на ремонтните дейности, технологична карта за работата на критичния път и информационни карти, представени от отговорните изпълнители.

Дневникът за напредъка на ремонтните дейности се води от старши и началници на смени. Той служи за регистриране на резултатите от проверката на изпълнението на задачите за смяна, закъснения в хода на ремонтите и техните причини, както и за свързване на работата между изпълнителите.

Технологичната карта за работа на критичния път се поддържа и от майсторите. Картата записва извършването на критична работа за отделни операции, продължителността на операциите и престоя, броя на наетия персонал, положителните и отрицателните аспекти на работата, причините за престоя, неизправности и грешки в организацията на работата.

Информационната карта съдържа оценка на състоянието на започната работа, изясняване на иницииращите събития след тези работи, изясняване на последваща работа, въвеждане на нови произведения и събития в мрежовия график и изключване на предварително предвидени работи и събития от него в случай на отмяната им. Събраната информация се обработва от услугата SPU. Резултатите от обработката са представени графично и под формата на проект на решение на ръководителя на ремонт или главен инженер на централата.

След изчисляване и оптимизиране на общия график на мрежата, на всеки изпълнител се дава основен график за неговия обхват на работа. Графиката показва зададения обхват на работа за следващите 3-5 дни, обозначен с цветна (обикновено червена) линия, преминаваща през извършени събития или пресичаща работната линия. Кодът на пресечената работа е зачеркнат и преди фронтовата линия те пишат времето, необходимо за пълното завършване на започнатата работа.